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北京大学实战型房地产总裁高级研修班课程体系
前 言
房地产行业为所有行业中涉及学科最多，知识最为繁杂，我国发展最快，最具活力的新兴产业之一。包括地政学、财税学、经济学、法律学、公共行政学、社会学、都市与区域计划、财务金融学、营销管理学、建筑工程学，甚至心理学……等多项理论上与实务上的专业知识，因此房地产企业家的学习，必须是整合在多重相关知识领域的基础之上，方能全面提升企业家的综合能力；很多培训机构已经开始开展房地产项目的培训，北京大学当之无愧的成为房地产培训品牌领导者，参与并见证北大房地产培训的学员已经超越10000余名；北京大学充分发挥EMBA和国家政策、金融、房地产领域国际、国内教育优势，汇集权威实战专家针对房地产行业企业家，共同研发出 “北京大学实战型房地产EMBA总裁国际研修班”，以完善的教学体系、丰富的经验倾力培养房地产企业管理者知识与观念更新，致力锻造房地产企业家六大能力指标：
本文来自织梦
房地产产业规律的敏锐判断能力！
房地产金融资本的整合创新能力！
房地产品牌营销的塑造传承能力！
房地产项目管理系统把控能力！
房地产公司治理的科学运作能力！
房地产卓越领导的自塑提升能力！！！
课程体系
七大必修学习模块，国家宏观政策篇、地产实战专业篇、EMBA核心管理篇、金融资本运作篇、实战案例篇致力于锻造房地产企业家六大能力指标。
一、宏观政策篇
第一模块：国际环境
1 国际经济形势分析 2 世界竞争格局
3 中国的国家发展战略
4 美国、欧洲、日本等发达地区房地产企业发展经验与模式案例分析
第二模块：国内政策
1 中国宏观经济与投资环境 2 中国房地产行业发展历史（历年政策与市场）
3 国家宏观房地产调控政策时事解读 4 房地产法律、法规研讨
5 新形势下中国房地产业发展现状与未来发展趋势预测
二、金融资本运作篇
第三模块：房地产金融环境分析
1 国际房地产金融市场分析 2 国际房地产金融体系的发展趋势
3 中国房地产金融政策研讨与分析 4 中国房地产金融市场分析
第四模块：房地产资本运营与风险控制
1 如何利用资本市场提升企业价值 2 新金融环境下的房地产企业与银行关系
3 房地产企业并购与合作开发 4 房地产投资决策与风险管理规避
5 房地产投资基金（REITS）的建设、合作案例及借鉴
6 房地产信托、房地产私募基金、房地产证券化的建设、合作案例及借鉴
7 房地产项目债券（ABS）、住房抵押贷款的证券化（MBS）的建设、合作案例及借鉴
第五模块：房地产企业上市战略与操作
1 中国房地产上市企业实战案例分析 2 房地产企业国内外主板上市战略与决策
3 中国创业板上市战略与决策（及美国、英国、新加坡、香港等）
4 自主上市与借壳上市战略与决策
三、地产开发实战篇
第六模块：城市选择战略与区域规划
1 房地产企业的异地开发选择战略 2 城市区位选择与环境分析
3 城市规划与房地产开发 4 区域生态规划与战略决策
第七模块：房地产土地运营与估价
1 中小城市土地储备与运营 2 土地招拍挂技巧及应用
织梦好，好织梦
3 土地管理体制改革 4 二手土地交易及风险规避
5 债券与股票估价 6 土地评估与估价
第八模块：项目定位与产品设计
1 房地产项目业态分析与定位策略 2 数据采集分析与差异化定位
3 新人文环境下的产品设计与价值创造 4 不同房地产产品的设计要点
第九模块：景观规划与建筑风水
1 规划设计方案的制定与策略 2 景观设计与生态建筑
3 古今中外建筑赏析与风水学 4 房地产择地、规划、布局与风水
第十模块：房地产项目管理与建筑施工
1 项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点 2 房地产工程管理与风险控制
3 工程项目的计划、组织、质量、技术管理 4 房地产合同管理及案例
5 房地产建筑设计规划与建筑技术
第十一模块：营销策划与销售管理
1 房地产全程策划与创新营销 2 房地产营销策划的核心流程与媒体策略
3 营销实战层面的最大难题案例解析 4 领导力塑造及团队销售执行力塑造
5 售楼中心及楼书设计理念与案例
第十二模块：房地产企业纳税筹划与成本控制
1 新政策下的房地产企业纳税筹划 2 全面预算管理与成本分析
3 房地产财务管理战略与财务架构 4 房地产财务风险分析的工具与方法
第十三模块：物业管理与客户关系营销
1 集团下属物业管理企业的特殊发展模式 2 国际物业管理经验与发展趋势
3 现代房地产企业的新客户关系营销 4 客户关系管理下的品牌价值提升
第十四模块：商业地产项目实操策略与投资
1 商业地产的开发模式及投资策略 2 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
3 商业地产的招商与运营的管理 4 商业地产的资本运营
第十五模块：旅游地产项目实操策略与投资
1 中国旅游地产开发理论与经典案例 2 旅游地产与自然风景区的有机结合
3 产权式度假酒店与产权式商务酒店 4 旅游地产的资本运营
第十六模块：城市综合运营商
1 世界知名城市综合体建设实战案例分析 2 百万级大盘商业运作模式及实战案例分析
3 城市新城规划与实施战略 4 城市综合运营商的素养
四、EMBA核心管理篇
1 房地产企业战略定位 2 房地产企业商业模式
2 房地产企业危机管理 4 房地产企业公司治理
五、实战案例分析
◆ 中国房地产百强企业成功案例 ◆ CBD实践与案例
◆ 网络时代的新市场营销策略 ◆ 房地产企业交易会成功营销分析
◆ 国外房地产市场及其管理 ◆ 房地产高获利项目开发模式
◆ 房地产企业融资十二方案与案例 ◆ 房地产绿色建筑与新技术应用
◆ 房地产企业法律制度与政策解析
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发布者：shuqin
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/gj/yxzs/7356.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
