现代企业财务总监高级研修班

CFO核心课程（预设8个模块，每个模块授课为期两天）

一 财务制度构建模块

五 成本控制模块

Ø   企业制度分析与架构

Ø         战略性成本与作业性成本的差异

Ø   确立企业约束—激励机制

Ø         企业成本习性与七大浪费现象

Ø   完善公司治理结构

Ø         双管齐下降本增效实用手法

Ø   构建出资者财务体系

Ø         成本减半利润倍增不是梦

Ø   建立适应战略的财务支持系统

六 公司理财模块

二 资本运行模块

Ø         财务目标与理财环境

Ø   中国资本市场解析

Ø         企业财务策略选择

Ø   资本市场与上市策略

Ø         筹资决策：筹资渠道与方式

Ø   企业并购与资产重组

Ø         投资决策：实业投资与证券投资

Ø         企业投资风险控制

Ø         收益分配：股利政策与股利方式

Ø         企业融资渠道与多样性

Ø         现金流量分析与日常现金管理

Ø         金融风险与企业对策

Ø         财务分析与业绩评价

三 预算管理模块

七 纳税筹划模块

Ø   企业资源优化配置与预算管理定位

Ø         国家税收制度解析

Ø   预算管理操作环境改造

Ø         最新税收制度改革动向

Ø         预算控制的组织及权力分配

Ø         企业纳税筹划最佳实务操作

Ø         预算管理流程

Ø         企业纳税筹划案例分析

Ø   预算执行与评价

八 企业财资保护模块

Ø         预算管理案例演示

Ø         企业法律构建与财资保护意识

四 内部控制模块

Ø         企业产权设置与企业转制

Ø   内部控制整体框架与制度设计

Ø         公司犯罪与商业贿赂

Ø   战略与投资决策风险控制

Ø         知识产权及商业秘密保护

Ø   销售与采购循环控制

Ø         合同管理与商业欺诈防范

Ø   内部审计与内部控制评价

Ø         企业法律风险规避与涉法案例分析

CFO选修课程（可任选两期，每期两天）

一  赢在执行—如何完成任务的学问             

三  MTP职业经理人的七把金钥匙

二  目标绩效管理案例与实务

四  新会计准则及实施细则

CFO高端论坛（可任选四期，每期一天）

一  中国企业国际化经营之路                   

三  新营销—突破企业营销模式与瓶颈

二  公司战略管理与经营决策

四  其他经济/管理前沿论坛