上海财经大学财务总监高级研修班课程大纲

上海财经大学财务总监高级研修班课程大纲

模块一 从理财幕僚到企业战略制定者
财务总监在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战；
在公司实现战略目标中所处的功能角色和应有的技能；
职业管理与执业规范；
跨国公司财务管理中的财务理念和财务支持系统、财务总监更新八大方面理财观念；
模块二 财务总监卓越领导力
从理财幕僚转向参与全局是CFO在职责演变中最显著的变化，而金融风暴的席卷更使得对CFO职责的重新定位成为决定企业经营成败的关键所在，执掌帅印的CEO们迫切期望CFO为决策提供全面的信息支持与咨询，以准确洞悉企业运营的市场盈利能力，恰当把握企业运营的市场风险水平，从而在企业的战略制定与执行方面发挥更积极的作用。因此，在新世纪与新形势下，CFO不仅需要掌握更尖端的财务知识，更要具备高超的管理与沟通技能以及丰富的战略决策经验，本课程的设计正是基于未来CFO职责的基本要求，定位于CFO的职责重塑和卓越领导力的崭新构建。
模块三 内部控制制度设计
以财务管理为核心的内控设计：现代企业内部控制目的与内容、内部控制制度框架、组织控制、财务控制、实物控制、人员控制；
母子公司的财务管理；
信息系统下的财务管理创新；
内部审计
模块四 资本运营、收购、兼并与重组
整合企业资源，提升企业资产价值：项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合。

发布者：yanru

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