清华大学财务总监实战演练研修班(图文)

清华大学财务总监实战演练研修班

    清华大学（Tsinghua University）简称清华，中国著名高等学府，坐落于北京西北郊清华园。清华始建于1911年，初名清华学堂，是由美国“退还”的部分“庚子赔款”所建立的留美预备学校，1912年更名为清华学校。为尝试人才的本地培养，1925年设立大学部。1928年更名为“国立清华大学”。1952年，全国高校院系调整后，清华大学成为一所多科性工业大学，重点为国家培养工程技术人才，被誉为“红色工程师的摇篮”。1978年以来，清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期，逐步恢复了理科、经济、管理和文科类学科。清华大学是国家“211工程”、“985工程”建设大学，是中国顶尖学府C9联盟，以及东亚研究型大学协会、环太平洋大学联盟、清华大学—剑桥大学—麻省理工学院低碳能源大学联盟等国际组织的重要成员。清华百年校史中，培养出9名政治局常委，14名两弹一星获得者，600余名院士等大量的学术大师、兴业之材、治国栋梁。清华，自它诞生起，就担负起民族的兴旺，中国的崛起的重大责任和使命。在历史长河的每个阶段，清华都以其卓越的人才培养和学术贡献，取得了举世瞩目的成就，并赢得了社会的广泛赞誉。截至2012年底，清华大学设有19个学院，55个系，已成为一所具有理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等学科的研究型、开放式、综合性大学。其学术实力居全国高校之首（QS发布的学术排名全国第一），是亚洲和世界最重要的大学之一。其中有设置了很多管理班，以下具体介绍了财务管理班教程。

【学习背景】

    财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高端管理职位，正越来越多地发挥其在战略和业务方面的重要作用，帮助企业在发展的关键环节做出更好的决策。后危机时代的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。在保障会计核算和财务收支日常管理等传统职责基础地位不变的前提下，发展和加重财务总监在战略层面的职责，这将是财务总监职责发展的未来趋势。因此，财务总监必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息；为企业融资并购等重大决策做出前瞻性的评估。本课程不仅有丰富的财务知识，而且围绕未来财务总监的战略职责，结合了更多金融课程，使未来的财务总监不仅是财务专家，更是战略金融专家。21世纪的今天，世界已经变成平的，我们培养的财务总监不再仅仅是理财幕僚，我们培养的是未来企业战略的决策者。

【课程特色】

    专业的课程设置------哈佛商学院案例教学 财务实战模拟 智慧碰撞声盛宴

    权威的师资阵容------知名教授  实战专家   企业高管联袂执教
 
    绝佳的交流平台------讲座沙龙  名企考察   汇集人脉尽享商机

【课程收益】

    培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官透彻掌握三大财务报表，深入解读财务报告，有效掌控企业经营大局，促进统一平台上各部门与财务人员的有效沟通。强化现金流意识，提高资金运作效率，使用预算管理加强内部管理，提升资源配置效果。掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力，有效降低运营成本。运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。

【培训对象】
  
    首席财务官、财务总监、总会计师  财务副总经理 总经理等高层管理人员

【师资组成】

    清华大学国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者。研修班招生简章：www.china-b.com/e/action/ListInfo/
 

发布者：xuqianqian

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