清华大学卓越生产运营总监高级研修班
主办单位:清华大学CIMS中心、。
现代制造行业竞争日趋激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。
生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统的学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调查研究后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监实战高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的生产管理者……
【课程特色】
师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用:符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
【培训对象】总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
【报名及授课须知】
学习时间:学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天
开学时间:2010年10月22-24日。 上课地点:北京清华大学
报名办法:请完整、详细填写申请表(报名表所填写信息仅用于招生工作,对外保密),并以传真、邮寄等方式送达我处
证书颁发:学员学完全部课程者将被授予清华大学教育培训处颁发的结业证书,钢印备案,证书编号可在清华网站查询
学习费用:每人19800元(含报名、注册、资料、证书、学习用具等费)
汇款信息:户名:清华大学
开户行:工商银行北京海淀西区支
用途:卓越生产运营总监实战高级研修班
一 生产运作管理与现代制造技术篇生产运作管理与先进制造模式
◆运营系统设计与规划
◆生产能力的分析与规划(能力计划)
◆综合计划(能力与需求之间的平衡)
◆生产组织与设计(流水线、成组、价值工程)
◆作业排序的方法,约束理论的应用(OPT)
◆计算机集成制造系统
◆并行工程
◆敏捷制造与虚拟制造系统
◆ 企业信息资源在企业经营活动的作用
◆ 管理信息系统的构成与发展
◆ 基本信息管理技术在企业中的效用
◆ 数据库在管理中的作用及主要工具
◆ ERP实施中的问题
◆ 电子商务与企业运营模式的转变。
制造业物流与供应链管理
◆ 全球经济模式下的供应链战略
◆ 设施规划与物流分析
◆ 预测与库存控制
◆ 供应商库存管理
◆ 制造业物流系统
◆ 项目管理在企业中的应用
◆ 项目进程管理(含MS project)
◆ 项目成本与质量控制
◆ 项目风险管理
◆ 项目中的团队管理
生产规划与效率提升
◆ 制造环境的变化与生产模式的选择
◆ JIT方式的内涵与实践
◆ 企业流程效率提升方法
◆ 打造柔性生产线
◆ 从丰田生产方式到精益思维
◆ 构建精益管理实施软环境
◆ 精益管理实施路径
◆ 精益管理工具架构
企业系统诊断与改善点识别
◆ 企业系统诊断方法解析
◆ 识别企业价值流动
◆ 企业价值流分析与改进
◆ 企业流程改善点定义与识别
◆ 供应链上的价值流图析
◆ 质量战略与企业竞争力
◆ 质量与文化
◆ 质量管理发展的新趋势
◆ 精益六西格玛质量管理与改善
◆ 卓越绩效管理
工厂成本控制管理
◆ 财务三大报表
◆ 工厂成本的构成
◆ 年度经营计划与降低成本
◆ 产品成本的构成
◆ 消除7大浪费
◆ 战略绩效管理内容/方法/模式
◆ 构建绩效管理体系的组成人员选择
◆ 绩效指标体系与战略目标的制定、分解
◆ 平衡计分卡—实现既定战略的有效手段
◆ 考核结果的应用及常见困难的处理
二 参观与综合演练篇
◆ 企业成本构成分析
◆ 解构传统企业运营模式
◆ 精益企业运营模式情境模拟
◆ 企业运营模式选择与竞争力分析
深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享
报名网址:www.china-b.com
报名电话:010-51290949
凡在育龙网报名者,均有礼品相送,详情请点击。
发布者:admin3
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/gj/yxwk/1108.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。