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学习方式
带班导师、学习绩点、小组PK、结业答辩、颁发奖学金
（二）三大训战工作坊
通过实战演练、工具应用与案例拆解 实现理论到实践的高效转化
01 小米爆品实训营
聚焦用户需求挖掘与产品定义 复刻小米爆品路径 打造自己的爆品
02 BLM战略解码工作坊
拆解战略逻辑 结合案例与工具模板 实现从洞察到执行的闭环管理
03 结构化思维工作坊
以问题拆解为核心 结合行动学习工具 提升系统性思考与问题解决能力
丰富的教学实践
带班导师将受邀深入走访学 瓶颈问题和定位关键问题。
行动学习
行动学习结合PQRI原理与教练技 统反思复盘实现问题解决与目标落地。
战略私董会
将由字员企业作为案主发起，集群体智慧和资源共享，围绕行业挑战、全球化战略、业绩提升、组织变革等核心议题进行 讨论，帮助企业管理者突破认知局限、明确战路方向，实现转型和可持续发展。
标杆参访
通过实地走访行业内领先企业，字习其先进的管理理念、技术经验、市场策略及创新实践，从而推动自身优化升级。
发布者：jiangyue
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/fudandaxue/zongcai/21733.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
