复旦科技园发展研究院AI战略落地总经理课程项目背景

　　复旦科技园发展研究院AI战略落地总经理课程

项目背景

　　当今世界正经历由人工智能技术不断深化与不断渗透推动的时代变革，这场变革正在悄然但文 不可逆转的重塑商业竞争的底层逻辑与组织管理的未来形态。当企业从增量时代进人存量博弈，增长逻辑已从规模扩张转向效率跃迁，管理方式正从传统转向由数字和技术驱动的数字化系统，组织体系正经历从”人力密集“到“人机协同”的范式重构。

传统管理与思维模式已陷入“认知茧房“

增长困局 组织低效 战略失焦

　　在AI全面影响商业逻辑与企业竞争方式的转折点，依托复旦深厚的学术积淀与跨学科研究优势， 融合华为、阿里、小米的干亿级企业实战经验与A技术全面赋能企业经营、决策与管理，为企业家提供 “战略破局-组织进化-增长跃迁”的理念、结构、工具的认知提升的一体化课程。

01成长破局三大方向——破局、变革、落地的系统化路径

破局

　　审时度势而取破局之道完成战略、理念与方向的颠覆性变革

变革

　　通过商业模式、组织与流程的重构，实现“AI赋能”的高效协同

落地

　　PORI模型的行动学习闭环，确保理论学习能够融汇贯通，将学习成果转化为可执行方案

02

战略层

　　目标规划、资源优化、风险管控

组织层

　　组织设计、流程优化、部门协同

业务层

　　业绩增长、数字增速、成本增效

03

标杆学习

　　华为、阿里、小米数字化时代的管理新范式

管理经典

　　复旦百年商科，前沿实证研究

实战落地

　　企业诊断 +行动学习 +训战落地

发布者：jiangyue

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/fudandaxue/zongcai/21730.html

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