育龙网:复旦大学国学总裁班第九期课程大纲

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培训受众
    本课程招生对象主要为已接受过系统的管理课程学习（如MBA、EMBA等）并具有丰富的管理实践经验的企业家和高层管理者。他们希望进一步更新理念、拓宽视野，从全新的视角看待中国企业发展和管理问题。
课程收益
    此课程不再局限于传统的管理课程范畴，而是结合现代西方管理理论，从中国企业经营管理的实际需要出发，以史为镜，从更高的高度来探讨中国企业家的成长和中国企业的管理与发展问题。
课程大纲
第一部分：取势篇——
小人谋利，大人谋势，顺势而为，无往不利。本篇全面探讨中国后十年的政经发展，全景展示十年后中国在世界政治经济中的地位和角色，深入分析中国企业的发展空间和机会分布！
1、 中国改革后十年 2、 中国国际关系后十年
3、 中国经济后十年
领衔主讲：李稻奎 清华大学教授，著名经济学家
邱晓华 中海油高级研究员、高级经济师
温铁军 中国宏观经济研究基金会副秘书长

第二部分：明道之国学篇——
凡善为贾者，其识必广;善取利者，其智必高。商以智为本，而智以商为枢。以思维缔造非凡视野，以理解缔造人生境界，以仁义缔造贵族品格。仁者，王者！
1、儒学精读与管理方略　 2、道学精读与人本管理
3、佛学精读与心性修练　 4、易学精读与决策艺术
5、禅学精读与智慧人生　 6、兵法精读与竞争谋略
领衔主讲：姚淦铭 江南大学教授、百家讲坛名师
方尔加 中国政法大学人文学院教授、百家讲坛名师
王晓毅 清华大学人文学院
张岂之 清华大学教授、博士生导师
王雷泉 复旦大学哲学系教授、上海宗教协会会长
许文胜 著名易学管理专家
曲黎敏 北京中医药大学教授

第三部分：明道之西学篇——
源于今日社会的基本制度和科学技术是西方设计制定与发明的，西学已占据和主导了我们生活的每一个时刻和空间， 然而，我们对西学的了解，始终是知其然，而不知其所以然。在我们融入世界的过程中，平等对话的基础，要来自于知根知底！
1、古西腊与西方文明起源　 2、基督教与西方文明起源
3、启蒙运动、民主、法律与现代西方社会 　4、德国的哲学、科学与文化
5、权利、自由主义与市场经济　 6、后现代主义—话语、权利与文明秩序
7、西方建筑与艺术
领衔主讲：张汝伦 复旦大学哲学系教授 董茂云 复旦大学法学院副院长、教授
朱伯昆 北京大学教授、博导 李景源 北京社科院哲学所所长
钱文忠 复旦大学教授

第四部分：优术之领导力篇——
创业重在识人、聚人，守成重在育人、用人。一将功成万骨骷，逝者无怨，生者感激，帝王用人之道，欲取欲夺，游刃有余。透视伟人的事功，以鉴企业领袖审时、度势、知人、用人、御人的非凡韬略！
1、成吉思汗与蒙古帝国 2、刘备与蜀汉霸业
3、努尔哈赤与大清国 4、曾国藩与湘军崛起
5、唐太宗与贞观之治 6、汉武帝与现代中国版图
领衔主讲：隋丽娟 哈尔滨师范大学 阎崇年 北京社科院 王天有 北京大学历史系教授

第五部分：优术之执行力篇——
无论是万科的王石，海尔的张瑞敏，华为的任正非，还是联想的柳传志，华远的任志强等，中国标杆企业的CEO清一色出自军队。军队是有史以来最具执行力的组织。向军队学管理，正成为企业家追求卓越的榜样！
1、军队政治工作与企业文化 2、军队快速反应与企业执行力提升
3、军队后勤管理与企业支持系统
领衔主讲：刘春志 国防大学教授、博士生导师、将军
张召忠 国防大学教授、著名军事专家

第六部分：优术之控制力篇——
无论是徽商的典当，还是晋商的票号，都是高风险的金融行业，其规模之大，分号之多，所跨区域之广，令人难以想象。但更令人难以想象的是，彼时没有汽车和飞机，没有电话和网络，东家何以能端坐在皖南和晋中的山中大宅，运筹帷幄，指挥天下分号有序经营！
1、传统商帮的人才培养与用人机制 2、传统商帮的内控系统与风险防范
领衔主讲：刘建生 山西大学经济管理学院院长 著名晋商研究专家

第七部分：优术之警示篇——
行百步而半九十，接近成功而功亏一篑，中国历史上有太多这样的遗憾。对于正走在“进京赶考”路上的企业家，研究失败比关注成功更重要！
1、李自成与大顺国 2、洪秀全与太平天国
领衔主讲：王兴亚 郑州大学教授 童思翼 湖北大学教授
茅家琦 南京大学教授

第八部分： 优术之策划力篇——
在社会动荡，群雄并起的时代里，最后的胜利者往往都是一开始看起来弱小而几乎没有任何机会的后来者。然而，在残酷竞争中，从来都是实力说话。我们感兴趣的是，弱者如何由弱变强从而战胜强者。霸业之道，市场竞争之道！
1、秦始皇PK六国 2、刘邦PK项羽
3、曹操PK袁绍 4、朱元璋PK陈友亮
5、武则天PK李唐 6、毛泽东PK蒋介石

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发布者：shuqin

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