复旦大学EMBA总裁班部分课程介绍

复旦大学EMBA总裁班部分课程介绍

模名名称：内部控制与风险防范

模块释义：当企业发展到一定规模或正处于转型阶段，往往在人、财、物及组织等方面面临巨大风险，企业领导者必须能有效的识别出这些风险的类型和风险产生的原因，应用内部控制的各种管理工具对企业进行风险防范。

课程设置：   
企业内部控制的总体框架        
企业内部控制与风险防范的关系
企业内部控制的原则            
预算控制、会计控制与内部审计
财务风险防范的重点--货币资金  
企业实物的内部控制

模名名称：战略性信息管理与组织再造

模块释义：21世纪的全球商业环境正在发生巨大的变化，科技进步、产品更新、商业国界消失、顾客日趋成熟、需求个性化等，使企业必须用基于IT的组织与管理方案应对挑战。企业国际化、运营虚拟化、战略短现化都是企业获得竞争优势的重要途径。

课程设置：    
企业战略与信息系统战略      
基于信息系统的管理决策
企业信息系统开发与管理     
企业资源规划的理念与实施
电子商务应用战略与经营模式  
信息管理与创新管理

发布者：yanru

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