复旦大学EMBA总裁班部分课程安排

复旦大学EMBA总裁班部分课程安排

课程设置
模名名称：战略性人力资源管理

模块释义：“人止则成业，人去则止业。”“人”是企业中最重要的因素，人力资源是企业中最重要的资源，高水平的人力资源开发与管理能够大幅度提升企业核心竞争力。

课程设置：   
战略型人力资源管理的理念    
战略型人力资源管理的五个角色
战略型人力资源管理的三种模式 
为组织培养高效能的经理人
战略性绩效评估体系的实施      
战略性激励机制和薪酬系统的设计

模名名称：经营者财务管理与企业资本运营

模块释义：在模糊、变动、不确定的外部环境下，企业需要使自身的价值保值、增值，并使股东价值最大化。因此，准确预测市场、财务、技术、行业，并作出投资，融资和利润分配的有效决策是企业决策层的重要管理内容之一。

课程设置：    
企业战略与价值管理          
企业战略与财务战略
财务分析与评价              
企业的投资决策
资本市场的运行规律          
资本运营的理念与实务

发布者：yanru

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