复旦大学EMBA总裁班课程安排

复旦大学EMBA总裁班课程安排

模名名称：室内拓展与沙盘模拟

模块释义：室内拓展以情境游戏和互动体验等轻松、趣味的室内拓展活动作为总裁班的破冰开篇，增进学员默契和班级凝聚力。沙盘模拟引领学员实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在模拟的成败中反思总结，感受企业运营规律，感悟经营管理理念。

课程设置：  
破冰拓展                     
班级文化建设
公司战略演练                  
竞争战略演练
决策管理演练                  
系统效率改进演练

模名名称：宏观经济走势与市场机会分析

模块释义：全球金融动荡，世界经济趋缓，市场竞争激烈，都给企业成长带来了严峻的挑战。企业要在这样的外部环境下奠定健康发展的基础，就必须把握经济发展趋势和宏观经济规律，了解世界经济格局和国家经济政策的方向，以实现企业的可持续发展。

课程设置：  世界经济格局和中国机会        
中国经济发展热点问题剖析
中国经济政策的最新解读       
中国宏观经济与不成熟市场的关系
产业特征与市场机会           
典型行业的市场分析

模名名称：企业成长与战略决策

模块释义：“战略”古指作战的谋略，孙子言：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”在当今复杂多变的内外部环境中，企业家必须在企业成长过程中的每一个环节作出及时正确的战略决策，才有可能使过程中的每一个环节作出及时正确的战略决策，才有可能使企业基业长青，永续发展。

课程设置：  
中国企业发展的战略选择     
企业生命周期的关键问题与决策
企业寿命与成长的危机       
公司治理结构与战略管理
战略思考的框架             
战略定位的原理

发布者：yanru

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