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复旦大学EMBA总裁班课程简介
课程设置：
战略型人力资源管理的理念
战略型人力资源管理的五个角色
战略型人力资源管理的三种模式
为组织培养高效能的经理人
战略性绩效评估体系的实施
战略性激励机制和薪酬系统的设计
模名名称：经营者财务管理与企业资本运营
模块释义：在模糊、变动、不确定的外部环境下，企业需要使自身的价值保值、增值，并使股东价值最大化。因此，准确预测市场、财务、技术、行业，并作出投资，融资和利润分配的有效决策是企业决策层的重要管理内容之一。
课程设置：
企业战略与价值管理
企业战略与财务战略
财务分析与评价
企业的投资决策
资本市场的运行规律
资本运营的理念与实务
模名名称：内部控制与风险防范
模块释义：当企业发展到一定规模或正处于转型阶段，往往在人、财、物及组织等方面面临巨大风险，企业领导者必须能有效的识别出这些风险的类型和风险产生的原因，应用内部控制的各种管理工具对企业进行风险防范。
课程设置：
企业内部控制的总体框架
企业内部控制与风险防范的关系
企业内部控制的原则
预算控制、会计控制与内部审计
财务风险防范的重点--货币资金
企业实物的内部控制
模名名称：战略性信息管理与组织再造
模块释义：21世纪的全球商业环境正在发生巨大的变化，科技进步、产品更新、商业国界消失、顾客日趋成熟、需求个性化等，使企业必须用基于IT的组织与管理方案应对挑战。企业国际化、运营虚拟化、战略短现化都是企业获得竞争优势的重要途径。
课程设置：
企业战略与信息系统战略
基于信息系统的管理决策
企业信息系统开发与管理
企业资源规划的理念与实施
电子商务应用战略与经营模式
信息管理与创新管理
模名名称：商法与法律风险防范
模块释义：企业经营中不可避免要遇到各种风险，每个企业尽管在应对经营风险方面的方法各不相同，但对相关法律缺乏了解这一点却带有很大普遍性。企业经营者需要通晓商法原则和规范，才能有效的防患于未然，使企业的风险降到最低程度。
课程设置：
现代企业制度与商业法律制度
中国公司法律制度的新发展
公司法
知识产权相关法规
劳动法
全球经济一体化下的商法实务
模名名称：东方智慧与现代管理
模块释义：如果说西方管理学以“术”见长的话，那么中国传统的管理智慧则以“道”为尊。当代企业家应该从传统文化中汲取丰富的处世之道和管理智慧，以儒治世，以道养身。
课程设置：
现代管理与中国特色的管理智慧
企业管理的层级与智慧
儒家德治的五大智慧原则
中国式管理的人本主义
道家管理的五大智慧原则
企业家的“四化二治”
发布者：yanru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/fudan/emba/2398.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
