咨询热线：
复旦大学EMBA总裁班课程设置
课程设置
模名名称：室内拓展与沙盘模拟
模块释义：室内拓展以情境游戏和互动体验等轻松、趣味的室内拓展活动作为总裁班的破冰开篇，增进学员默契和班级凝聚力。沙盘模拟引领学员实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在模拟的成败中反思总结，感受企业运营规律，感悟经营管理理念。
课程设置：
破冰拓展
班级文化建设
公司战略演练
竞争战略演练
决策管理演练
系统效率改进演练
模名名称：宏观经济走势与市场机会分析
模块释义：全球金融动荡，世界经济趋缓，市场竞争激烈，都给企业成长带来了严峻的挑战。企业要在这样的外部环境下奠定健康发展的基础，就必须把握经济发展趋势和宏观经济规律，了解世界经济格局和国家经济政策的方向，以实现企业的可持续发展。
课程设置：
世界经济格局和中国机会
中国经济发展热点问题剖析
中国经济政策的最新解读
中国宏观经济与不成熟市场的关系
产业特征与市场机会
典型行业的市场分析
模名名称：企业成长与战略决策
模块释义：“战略”古指作战的谋略，孙子言：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”在当今复杂多变的内外部环境中，企业家必须在企业成长过程中的每一个环节作出及时正确的战略决策，才有可能使过程中的每一个环节作出及时正确的战略决策，才有可能使企业基业长青，永续发展。
课程设置：
中国企业发展的战略选择
企业生命周期的关键问题与决策
企业寿命与成长的危机
公司治理结构与战略管理
战略思考的框架
战略定位的原理
模名名称：创新思维与创新管理
模块释义：创新是经济发展的本质规定，是企业家精神的核心。企业家需要不断超越现有的思维，并通过对创新的管理使创新思维真正转化为效力，从而在激烈的竞争中获得不可超越的优势。
课程设置：
创新是核心竞争力的源泉
超越性思维的力量
创新思维与创新战略
创新中的风险管理
创新成果的保护
创新文化的塑造
模名名称：企业家的领导力与领导力修炼
模块释义：领导力是一种影响力，是一种对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道，修炼人格境界，涵养王者之气，培育大领导力。
课程设置：
领导力的核心理论
魅力型领导的关键特点
以价值为本的领导力
中国古代的领导思想
领导者的自我管理与自我超越
性格优化、情商发展与领导提升
模名名称：战略性人力资源管理
模块释义：“人止则成业，人去则止业。”“人”是企业中最重要的因素，人力资源是企业中最重要的资源，高水平的人力资源开发与管理能够大幅度提升企业核心竞争力。
发布者：yanru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/fudan/emba/2397.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
