清华大学房地产工程总监经理研修班12月13日开课

清华大学房地产工程总监经理研修班12月13日开课

    培训对象：房地产企业董事长、总经理、工程总监、项目经理、项目监理、项目骨干及中高层管理人员；要求大专以上学历，三年以上工作经验。董事长、总经理可适当放宽学历限制。

    上课地点：清华大学

    学　　制：一年

    上课天数：20天

    开课时间：2012-12-13

清华大学房地产工程总监领导力高级研修班颁发证书

    证书颁发：工程培训完成学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，将颁发结业证书，证书加盖清华大学钢印，可登录清华网站查询。

    学习时间：2012年08月23日开学
　　　　　2012年08月23日—2012年08月27日
　　　　　2012年12月13日—2012年12月17日
　　　　　2012年02月21日—2012年02月25日
　　　　　2012年06月19日—2012年06月23日
 
清华大学房地产工程总监领导力高级研修班课程安排

    跟其他行业相比，房地产工程项目的管理难度相对较大：工期长、跨专业、变化因素很多、需要对企业内部不同专业口的人员进行很好的协调、同时需要对外部不同的供应商如政府部门、设计、咨询公司、监理单位、施工单位、材料和设备供应商等进行良好的协调、乙方难以管理、现成的优秀管理模式少等等。一个房地产项目前期、中期相关所有工作的不良结果最后都会在项目最终结果上表现出来：项目完成时间拖延、成本超出预算、质量问题突出，不得已时只能拆东墙补西墙等。如何才能使我们的房地产工程项目能有一个系统化、精细化的管理呢？如何才能使规划、工程、设计、采购、成本、市场、销售等各业务口的人员按系统化的工作方法、做好地产项目的每一件工作呢（理解清楚目标、管理好工作的时间、成本、质量、资源、团队、沟通、风险等）。

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发布者：shuqin

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