育龙网
咨询热线:
您现在的位置:首页 > 研修班 > 房地产研修班 > 房地产高级研修班

2012年清华大学房地产研修班课程设置

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2012年03月02日    来源:

2012年清华大学房地产研修班课程设置

课程设置课程分为五大篇目、十大模块系列。
五大篇目为:管理基础篇、实践演绎篇、专家论坛篇、管理学习篇、参观考察篇
 
第一模块、宏观形势与战略决策
☉中国房地产市场的发展历程
☉当前宏观形势及政策分析
☉未来行业走势及企业发展对策
☉发达城市的房地产市场发展
☉中小城市的房地产市场发展
☉国际房地产市场发展与周期循环
 
第二模块、市场研究与投资分析
☉市场研究的内容与方法
☉开发模式与用地评价
☉土地竞购实务操作
☉获得开发用地的途径与要点
☉项目投资分析与决策
☉法律风险防范与规避
 
第三模块、建筑设计与景观设计
☉建筑的设计要点与案例分析
☉新技术与新工艺的引进
☉东、西方园林景观的特征及设计手法
☉景观植物的选配与空间组织
☉水景的设计与技术要点
☉景观设计案例分析
 
第四模块、品牌策略与营销策划
☉市场营销的策略与要点
☉广告策略制订与执行
☉内部认购与定价策略
☉售楼中心与样板间
☉销售团队的组织与管理
☉客户服务与品牌塑造
 
第五模块、项目管理与工程组织
☉项目的流程设计与管理
☉工程成本估算与合约管理
☉工程招投标组织的过程与要点
☉菜单式装修及精装修的组织与管理
 
第六模块、商业地产
☉国外住宅与商业地产发展理念
☉商业地产的业态分析
☉商业地产选址与定位
☉商业地产的建筑设计与景观设计
 
第七模块、金融环境及融资策略
☉国内房地产企业金融环境分析
☉新金融环境下房地产银企关系管理
☉国际资本流动对房地产企业的影响
☉房地产公司金融研究
☉房地产个人金融研究
 
第八模块、领导力与团队建设
☉员工激励与绩效考核
☉领导力提升与中层干部管理
☉企业文化建设
☉学习型组织建设与创新力培植
☉跨地区发展中的管理能力提升
 
第九模块、物业管理
☉物业管理的前期介入、策划与效果分析
☉物业招投标组织程序与要点分析
☉维修基金的交纳,物业费的测算与收缴
☉业主委员会的组建与运作
☉物业纠纷经典案例分析
 
第十模块、管理哲学与国学精粹
☉中国传统哲学思想与现代谋略
☉《周易》智慧与经营管理
☉房地产与风水研究
☉ " 形儒 " 、 " 内道 " 、 " 重法 " 思想与企业家精神
 
参观考察活动
优秀企业参观考察
万科、万通、 SOHU 等优秀企业参观,与高层管理人员面对面进行交流
特色楼盘参观考察
星河湾、北京湾、亚运新新家园等经典楼盘参观考察
锋尚国际、奥运建筑场馆等现代建筑经典参观考察
出国考察(美国、日本、欧洲等,费用自理)

相关阅读:
企业培训http://yx.china-b.com/qiyepeixun/
企业培训方案http://yx.china-b.com/qiyepeixun/fangan/
企业培训计划http://yx.china-b.com/qiyepeixun/jihua/
企业培训机构http://yx.china-b.com/qiyepeixun/jigou/
企业培训师 http://yx.china-b.com/qiyepeixun/peixunshi/
企业内训http://yx.china-b.com/qiyeneixun/
企业内训课程http://yx.china-b.com/qiyeneixun/kecheng/
企业内训机构http://yx.china-b.com/qiyeneixun/jigou/
企业内训培训 http://yx.china-b.com/qiyeneixun/peixun/
企业内训师http://yx.china-b.com/qiyeneixun/neixunshi/

发布者:yinjiaru

来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/fdc/yxzs/8244.html

  声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。

研修班网 2003-2022 沪公网安备31011702000011号
沪ICP备13002341号