清华现代企业工商管理研修班课程特色
课程特色
到清华大学指定地点集中脱产面授,精品课程(六大模块)借鉴工商管理核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式,循环授课,内容不断更新。全部课程共计192学时。
工商管理必修课程:
课程一 运筹帷幄:企业战略与企业核心竞争力
课程二 决胜千里:市场营销与品牌管理
◆宏观经济环境与企业发展机遇 ◆市场营销战略与策略
◆企业经营谋略与提升战略 ◆工商管理与品牌营销
◆企业成长战略的类型和特点 ◆营销战术规划与实施
◆职业规划与现代企业管理 ◆营销规划的实施
◆企业经营与WTO规划下企业的竞争优势 ◆如何打造企业品牌和产品品牌
课程三 领导之道:领导素养与企业执行力 课程四 基业长青:现代企业制度与公司治理
◆组织构建与企业执行力 ◆企业制度与公司治理
◆执行力自我诊断的思路与方法 ◆企业工商管理理论与实务
◆企业领导人阳光心态 ◆企业经营中法律问题
◆领导策略与团队管理 ◆企业危机管理
课程五 好风凭借力:企业财务与投、融资方略 课程六 文化成就伟业:企业文化与人力资源开发
◆经营者的财务管理 ◆企业家精神与企业文化
◆财务分析、财务计划 ◆中国传统文化与现代企业管理
◆税收规划与价值创造 ◆企业人才战略管理
◆企业投资、融资与管理 ◆人力资源开发与绩效管理
工商管理核心课程:
课程一 组织行为学 课程二 管理经济学 课程三 公司理财
课程四 人力资源开发与管理 课程五 经营战略 课程六 市场营销
工商管理选修课程:
以专题报告、讲座论坛为主,辅之以交流讨论,互动咨询,现场答疑等方式进行。
专题一 全面资源开发与管理 专题二 企业家公关能力与素质
专题三 推进有效沟通 专题四 修炼一流的团队
专题五 目标管理与绩效管理 专题六 有效激励下属
专题七 高效时间管理 专题八 易经智慧与企业管理
课程特色
◆互动沟通:通过学员提问、教师解答,让学员有的放矢,在参与和体验中奠定基础从而学有所获。
◆模式先进:在案例教学、情景模拟、名企考察等多种教学形式中,让学员在模拟训练中理清思路和方法。
◆实战实用:通过沙盘模拟、组织活动、拓展训练等方式,来锤炼学员在实战中的应变、决策和指挥能力。
◆成果转变:教师的深入点评使学员迅速实现成果转变,立竿见影,获得深刻长久的领导领会和感悟。
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