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【核心课程安排】 财务战略管理模块
核心课程一：公司财务战略与前瞻 核心课程二：宏观经济分析与战略管理
n 财务战略的制定方法
n 企业资金投放战略方案的设计与实施
n 资本市场选择与企业融资渠道分析
n 企业价值链管理 n 宏观经济分析与企业发展机遇
n 企业经营谋略与提升战略
n 战略思维与管理创新
n 经济全球化规则与国际化战略
核心课程四：CFO未来战略角色定位 核心核心课程四：公司治理与财务管控
n CFO角色定位
n CFO情商管理
n CFO职业生涯规划
n CFO未来的职责 n 治理中的激励与约束机制
n 产权制度和企业法人治理结构
n 公司治理结构与集团财务控制体系
n 国内外公司治理案例分析与讨论
财税实务管理模块
核心课程一：中国税制改革分析 核心课程二：企业高级纳税酬划
n 税制改革趋势与前景
n 新税制分析
n 中国税制改革与企业发展战略
n 纳税筹划的基本原则与基本技术 n 税务改革动因与变化趋势
n 企业税务筹划的现状与发展方向
n 企业成本管理与税务筹划
n 现代企业合理避税
核心课程三：资本市场与投融资实务 核心课程四：成本管理创新与成本消减
n 实业投资模式分析
n 国内外资本市场状况
n 投融资策划实务与案例
n 资本市场与融资渠道的选择和创新 n 企业成本战略设计
n 突破企业边界的成本管理
n 成本管理办法
n 成本控制的目标考核
核心课程五：新会计准则应用及核算案例解析 核心课程六：企业现金流管理
n 新会计准则体系基本框架
n 资产、负债项目准则
n 收入费用准则
n 长期股权投资和企业合并准则 n 现金预算管理
n 如何准确预测未来现金流量
n 建立自己公司的现金流量管理机制
n 根据现金流量表的现金流管理
核心课程七：全面预算管理 核心课程八：企业财务商法规划
n 预算在企业运营中的重新定位
n 编制预算的有效工具
n 预算与绩效考核
n 具体方法与案例分析 n 公司法与合同法的要点及应用
n 消除设计、撰写、签署等合同的“风险
n 仲裁、担保法的要点及应用
n 刑法的相关应用
核心课程九：新世纪的财务管理与CFO 核心课程十：企业内部控制与风险管理
n 财务总监面临的挑战
n 跨国公司财务管理
n 财务理念和财务支持系统
n 企业组织结构与财务管理
n 财务风险案例分析 n 内部控制的绩效标准的设计
n 内部控制机制的实施与应用
n 内控的建立和执行
n 企业风险的种类与改善机制
管理素质提升模块
核心课程三：领导力与领导艺术 核心课程二：跨部门沟通与协作
n 什么是领导力和领导艺术
n 领导力的价值体现
n 领导艺术的学习借鉴
n 领导艺术的自我参悟 n 跨部门问题的根源
n 跨部门沟通的技巧
n 人际冲突处理
n 沟通的原则与要点
热点沙龙及专题讲座
姓氏与财运管理 现代企业CFO与CEO之间的关系
企业上市通道解析 企业理财基本方法
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/cwgl/yxzx/845.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
