咨询热线：
北京大学经营方略总裁高级研修班
【课程综述】
金融海啸肆虐，经济动荡加剧，大家困惑、焦灼……孰能助吾思辨？现实生活中并无担此重任之圣人！当多数企业家埋首于企业管理的具体事物时，只有少数在仰望经营方略。战胜危机，信心比黄金更珍贵！而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断！在这个历史拐点，让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学，聆听大师们的谆谆教导，倾听多位专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策。
面对不确定的动荡，让我们从国学中获取智慧。应对企业经营的困惑，让我们从经营之道中寻觅对策。内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华。叩开当前复杂经济环境条件下企业经营方略之门，让我们共同走过百年来最不确定的2009年。
【课程特色】
北京大学经营方略总裁高级研修班秉承北京大学“求实、创新”的优良传统，结合学校强大的综合学科优势，首创“1+5”模式的创新型实战课程，“1”针对当前的经济形势，企业应该采取的整体对策，是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势，其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块即相对独立，又浑然一体，是具有北大特色、不可多得的精品课程。
为应对经济发展给企业带来的不确定因素，我们特聘高级咨询顾问全程跟踪服务，随时解答企业家的疑惑和难题。
【证书颁发】
完成全部课程且学业合格者，颁发北京大学统一编号的结业证书。结业后凭证书优先参加学院组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。成为北京大学校友，统一存档管理，参加北大有关社会、学术活动。
【学习方式】
北京大学校内授课，学制一年，每两个月集中授课四天。
【招生人数】
为保证教学质量，限60人，额满即止。
【学习费用】
39000元/人(含学费、资料费、讲义费、茶点、拓展费、证书费等)，来往北京交通费、食宿费自理。
【课程设置】
| 课程模块一：经济形势与企业对策 | |
| 第一单元：宏观经济专题 关键要点： 1、当前宏观经济形势分析 2、国家最新经济政策走向 3、国际经济危机与中国企业的发展 |
第二单元：战略重构与创新 关键要点： 1、企业发展战略核心要素 2、企业主业竞争力的提升 3、蓝海战略与实践 |
| 第三单元：公司治理结构 关键要点： 1、公司股份制改革 2、建立健全公司治理结构 3、提高公司治理结构的有效性 |
第四单元：市场竞争策略 关键要点： 1、竞争环境与竞争情报分析 2、博弈论对竞争策略的启示 3、优化结构形成新的竞争优势 |
| 第五单元：危机与风险管理 关键要点： 1、加强质量管理 2、企业财务风险管理 3、强化管理健全防范风险的机制 |
第六单元：企业文化建设 关键要点： 1、团队建设与精神塑造 2、制度文化与执行文化 3、企业知识管理 |
| 课程模块二：国学智慧与人文修养 | |
| 第一单元：儒家思想、修身与治世 关键要点： 1、儒家思想的精髓 2、中国企业家精神模式 3、儒家经典著作导读 |
第二单元：道家思想与企业管理 关键要点： 1、道家思想的精髓 2、道家思想与企业平衡发展 3、“无为而治”的管理境界 |
| 第三单元：孙子兵法与现代商战 关键要点： 1、孙子兵法战略范畴及理念 2、孙子兵法战略艺术 3、孙子兵法在商场中的应用 |
第四单元：周易与管理 关键要点： 1、《易经》导读 2、易经对经营策略的启示 3、易学思想在预、决策中的应用 |
| 课程模块三：企业经营与创富之道 | |
| 第一单元：企业投融资 关键要点： 1、行业分析与投融资决策 2、投资银行与资产证券化 3、投资组合与风险规避 |
第二单元：私募股权投资基金 关键要点： |
| 第三单元：中小企业创业板专题 关键要点： 1、创业板上市实务 2、拟上市企业的私募融资 3、创业板上市企业的产业整合 |
第四单元：商业模式创新 关键要点： 1、突破现有商业模式边界 2、跨越行业平均利润增长率 3、利用约束条件发展优势 |
| 第五单元：企业税务筹划 关键要点： 1、筹资过程中的筹划 2、投资过程中的筹划 3、重组改制过程中的筹划 |
第六单元：企业法律实务与风险控制 关键要点： 1、常见企业法律事务 2、法律风险防范体制建设 3、企业运营与合同风险防范 |
| 课程模块四：企业管理与品牌建设 | |
| 第一单元：管理新思维 关键要点： 1、中国传统管理思想 2、国际先进管理理念 3、管理新思维在企业中的应用 |
第二单元：人力资源管理 关键要点： 1、人力资源管理基本问题 2、从制度管理到人本管理 3、从辅助管理到战略管理 |
| 第三单元：非财务人员的财务管理 关键要点： 1、快速读懂财务报表 2、利用财务数据分析并改善经营绩效 3、预算与成本管理 |
第四单元：企业流程管理 关键要点： 1、制定标准化的业务流程 2、企业价值链运作 3、销售流程化 |
| 第五单元：营销管理与实战 关键要点： 1、营销理论与常见营销方法 2、整合营销传播 3、细分时代下企业营销策略 |
第六单元：企业品牌管理 关键要点： 1、企业CI系统的有效导入 2、品牌战略的策划与实施 3、品牌价值管理与资本化 |
| 课程模块五：卓越领导力 | |
| 第一单元：领导者心智模式 关键要点： 1、心智模式与企业管理的联系 2、利用心理学开发潜在领导力 3、领导者角色定位 |
第二单元：中国企业家的领导艺术 关键要点： 1、履行职能的艺术 2、提高领导工作有效性的艺术 3、人际关系的协调艺术 |
| 第三单元：毛泽东领军之道 关键要点： 1、思想文化怎样落地 2、如何打造铁的纪律 3、内部人际关系的协调 |
第四单元：三国将领的领导力分析 关键要点： 1、三国典型将领的领导风格 2、从三国争雄看领导者的竞争力 3、从三国实例看制度管理 |
| 第五单元：曾国藩兵法与领导力 关键要点： 1、曾国藩的育人之道 2、湘军发祥的社会土壤 3、曾国藩兵法的核心思想 |
第六单元：中华医道与领袖养生 关键要点： 1、《黄帝内经》思想精髓解读 2、中华医道基本原理 3、领袖养生实用方法 |
| 课程模块六：实战案例与拓展 | |
| 第一单元：国际化公司案例分析 关键要点： 1、大公司的国际化战略 2、国际化公司资本运营 3、国际化公司商业模式 |
第二单元：拓展训练 关键要点： 1、综合素质提升 2、加深同学友谊 3、深层次交流、创造商机 |
【师资安排】
| 海 闻：北京大学副校长、汇丰商学院院长 | 雎国余：北京大学经济研究所所长 |
| 许宪春：国家统计局副局长 | 郎咸平：国际知名金融学家、香港中文大学教授 |
| 樊 纲：国民经济研究所所长 | 梅 宏：北京大学信息科学技术学院院长 |
| 周其仁：北京大学国家发展研究院院长 | 韩元茗：中国易学风水研究院执行院长 |
| 陈丽华：北京大学光华管理学院副教授 | 朱武祥：清华大学经济管理学院教授 |
| 董志勇：北京大学经济学院院长助理、副教授 | 陈少峰：北京大学文化产业研究院副院长 |
| 陈 刚：北京大学新闻与传播学院副院长 | 梁钧平：北京大学光华管理学院组织管理系主任 |
| 路长全：赞伯营销机构董事长 | 洪 兵：中国孙子兵法研究会副会长 |
| 于晓非：北京大学客座教授、著名国学大师 | 王守常：北京大学哲学系教授 |
| 江 英：北京大学客座教授、毛泽东管理思想专家 | 王 坤：清华大学客座教授、著名执行力研究专家 |
| 刘启明：盖洛普(中国)公司副总裁 | 王明基：资深人力资源管理、企业管理专家 |
| 翟山鹰：中国风险投资专家委员会委员 | 周培玉：北京大学客座教授、著名战略管理专家 |
| 王可济：曾任福特公司台湾区7年财务总监CFO | 宋洪祥：北京国瑞纳税筹划研究所所长 |
| 钱卫清：大成律师事务所高级合伙人 | 郭 昕：全球最著名市场调研公司IDC中国区总裁 |
【课外收获】
1、知名企业考察：根据学员意愿组织国内外知名企业实地考察。
2、高端媒体交流：提供参与中央电视台《对话》《实话实说》《百家讲坛》、凤凰卫视《鲁豫有约》等栏目的现场录制机会，丰富学员的业余生活，开阔视野。
3、定期高端峰会：学员可参加学院组织的有国家高级干部、知名国际化公司高管参与的峰会、论坛。
【报名程序】
1、填写《报名表》传真或电子邮件至招生办公室。
2、学校对《报名表》进行审核，向学员发出录取通知书。
3、学员收到通知书后5天内将学费汇到指定账户。
4、学员将以下资料邮寄至招生办公室：北京大学。本人身份证复印件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，四张近期二寸免冠彩色照片。
开课时间：2012-5-26
联系电话：010-51290949
报名网址：yx.china-b.com
发布者：chuenmei
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/beijingdaxue/zongcai/3221.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
