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2012年北京大学房地产工程项目管理高级研修班课程体系

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2012年08月15日    来源:

2012年北京大学房地产工程项目管理高级研修班课程体系:

  第一模块:工程项目管理概述
1.工程项目进度计划管理      2.工程项目费用估算与成本控制
3.工程项目采购与供应链管理实践与应用  4.施工过程管理
5.工程变更管理        6.工程项目管理案例及实战演练

  第二模块:工程承包与管理模式
1.工程项目管理概论         2.工程项目总承包模式(EPC、DB、DC等)与实务
3.工程项目管理承包PMC与项目管理服务PM    4.工程外包与分包商管理
5.国际工程承包案例分析

  第三模块:房地产项目成本预算
1.房地产项目成本预算   2.全面预算管理   3.房地产财务管理

  第四模块:招投标及合同管理
1.合同变更及争议   2.工程争端解决与索赔管理   3.合同管理及案例

  第五模块:房地产项目风险控制
1.风险分析和管理    2.房地产项目风险控制   3.风险的预防以及应对机制

  第六模块:项目人力资源管理
1.项目人力资源与沟通管理   2.执行力与团队建设   3.组织构架与绩效考核

  第七模块:房地产项目综合实务
1.房地产工程监理机制解析   2.房地产企业工程商务谈判    3.代建制理论与实务操作

  第八模块:工程管理工具及应用
1.工程项目管理软件应用   2.工程技术管理与流程管理   3.跨国公司项目案例分析:中外工程项目管理实施中的不同

  第九模块:法规法律实务应用篇
1.建筑法、招投标法等相关最新专业法规   2.工程项目纠纷与争端解决法律实务   3.索赔管理

  第十模块:房地产特色讲座
1.领导艺术与领导魅力塑造 2.目标管理及全面绩效管理
3.房地产法律实务 4.有效沟通与高效会议管理
5.禅与企业家和谐之道 6.养生保健与疾病预防
7.婚姻家庭与亲子教育 8.红酒的艺术
9.中国茶文化 10.阳光心态
11.幽默的力量 12.音乐世界http://yx.china-b.com/

发布者:xiangrong

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