北京大学2012年MBA研修班课程安排是什么

北京大学2012年MBA研修班课程安排是什么：

           【课程特色】

　　1、导 师 制：每位学员可选一位老师作为自己终生导师,实现个人终生学习的目标。

　　2、答疑解惑制：每次上课前一个月，MBA学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以作业的方式用mail发给助教，上课期间让老师更具针对性的进行教学，并且预留部分课时进行讨论、分析、解决。

　　3、老师授课内容以光盘形式结业后赠给学员，以便更好领悟课程精华，同时回味人生美好的学习经历。

　　4、搭建交友、合作平台，建立企业家俱乐部，印制精美同学录（含班主任、所有授课老师）以便终生交流、活动同时建立创业基金会（自愿形式）以便共同发展。

　　5、从实践中总结理论，将理论回归至实践中去，以中国本土文化与思想为出发点，将西方科学管理与中国文化融合，形成既有管理方法更具富有智慧的经营思路。理论与实践结合，采取国际流行的案例制、模拟互动式教学方式，以及现场咨询答疑。

　　【核心课程】

　　A、经营哲学与管理思想(48课时)

　　1、课程目标:比对中西经营哲学与管理思想;掌握经营与管理之本质;实现智慧经营与轻松管理。

　　2、课程纲要:西方管理思想;模型与实践;易经管理哲学;与中国管理现实;领导艺术与企业家心理学;孙子兵法与商战谋略;经营创新哲学与实践操作;儒家思想与企业家精神

　　B、经营环境与战略管理(40课时)

　　1、课程目标:剖析经营环境;掌握分析工具;制定务实战略;达成预期目标。

　　2、课程纲要:业战略转型与系统变革;宏观经济与“十一五”商机;基于核心竞争力之战略规划与运营;全球市场与中国运营规则;公司治理与资本运营

　　C、营销管理与营销实战(40课时)

　　1、课程目标:彻悟营销之本质;摆脱恶性竞争之泥潭;掌握赢销思维与工具;持续赢得顾客与利润。

　　2、课程纲要:西方营销理论、模型与案例;切割营销与企业生存空间;渠道建设与经销商管理;超越西方营销-赢销思维与实践;双赢商务谈判技巧

　　D、人力资源与组织管理(40课时)

　　1、课程目标:透彻个体与组织行为之本质;掌握个体与行为管理之工具;提升个体积极性与主动性;打造执行高效之团队。

　　2、课程纲要:组织(报名优惠:http://yx.china-b.com/) 行为学与组织管理;人本管理;人力资源管理与企业选人、育人、用人及留人;高效执行力;高效团队建设;经理人十项能力训练;企业文化建设的核心要素与方法

　　E、财务管理与风险控制(32课时)

　　1、课程目标:掌握财管之本质;学会成本控制之技能;领悟税收策划之奥妙;规避经营法律之风险。

　　2、课程纲要:经理人的财务管理与财务分析;中国税法与税务筹划;成本分析与成本控制;企业经营风险与中国法律实务

　　F、管理修炼与素质提升(32课时)

　　1、课程目标:素质全面修炼;能力自我提升;平衡事业生活;完美商业人生。

　　2、课程纲要:组织变革;商务礼仪;压力管理;二次创业;项目管理;职业生涯规划;价值联盟;角色与本色 http://yx.china-b.com/

发布者：xiangrong

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