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北大营销管理研修班课程设置有哪些?

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2019年01月26日    来源:
课程设置
 
必修篇
 
  第一模块:中国经济与管理经济学 作为营销领导者,认识中国经济发展最新概况,政府的经济政策和调控,了解企业发展的大环境,从而有效的制定发展策略;理解管理经济学中涉及到的市场机制,博弈论与商业竞争、市场需求和供给,市场竞争与产品价格决策等,有效运用经济学的思维方式,进一步提高企业的经营效率。
 
  第二模块:企业全过程运营管理 作为营销领导者,理解并明确企业全方位运营管理体系的构筑要素;并利用信息技术实现该管理体系的运转,实现企业运营平台的变革。
 
  第三模块:演讲、沟通与谈判艺术 作为营销领导者,必须将通过大学及社会吸取的管理思想、管理技能、领导力、执行力,行业专业知识,它行业认知……等多方面知识与经验予以运用于演讲、沟通与谈判之中。
 
实战篇 A:实战课堂
 
  第一模块:战略营销思维与竞争策略创新
 
  1、如何树立战略性的营销思维
 
  2、如何构建企业营销战略框架
 
  3、营销战略案析赏析
 
  4、市场营销竞争战略、策略分析

  第二模块:营销的商业模式创新
 
  1、商业模式创新的意义与作用
 
  2、产品企业价值观和商业模式关系
 
  3、营销模式与商业模式的区别与关系
 
  4、商业模式创新的步骤
 
  第三模块:营销财务管理体系 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,成本控制意识;强化现金流意识,提高资金运作效率
 
  1、非财务人员的财务管理知识与技能
 
  2、营销策略财务化
 
  3、营销策略的财务管理价值
 
  第四模块:品牌创新与营销策划
 
  1、品牌定位、设计品牌战略与策略
 
  2、消费者行为理论在品牌创造中的运用
 
  3、品牌危机公关和品牌资产管理
 
  4、品牌管理系统和组织保障
 
  第五模块:国际营销产品战略
 
  1、产品品牌的管理品牌与企业形象
 
  2、产品战略与企业战略的关系
 
  3、成功的产品战略流程和方法
 
  4、市场新产品开发设计决策与调整战略
 
  5、产品的标准化与差异化设计决策
 
  第六模块:消费者消费心理与行为调研实效策略
 
   1、以顾客为中心的服务理念与服务标准构建
 
  2、消费者知觉与学习心理
 
  3、消费者动机与决策心理
 
  4、人格特性与消费者行为
 
  5、消费者态度形成与转变
 
  第七模块:营销团队运营管理及组织结构设计
 
  1、组织行为学
 
  2、组织结构设计与团队管理
 
  3、领导魅力与艺术
 
  4、绩效考核与员工激励技巧
 
  第八模块:营销渠道与通路建设
 
  1、渠道规划、设计策略(垂直、水平、多渠道营销系统)
 
  2、渠道选择、渠道培训、渠道激励
 
  3、渠道的调整、变革与管理要素
 
  4、渠道业绩评估、冲突管理与控制
 
  5、大客户营销与客户关系管理 
 
  第九模块:媒体传播策略与实施
 
  1、新形势下的广告战略
 
  2、品牌价值传播与企业营销价值链构建
 
  3、新媒体营销策略与实施
 
  4、企业危机管理与媒体应对
 
  5、长尾模式与网络营销
 
  6、接触点整合与植入式广告
 
  7、公关营销双赢策略
 
  第十模块:营销体系整合实务
 
  1、整合营销传播(IMC)体系构建要素
 
  2、整合营销的对策与措施
 
  3、大型活动的营销策划案例分析
 
  B:营销实战案例分析  独具特点的案例教学方式,鼓励学员思考和讨论交流
 
  分析企业营销实践中的战略思维与运作手段
 
  解析企业营销实践中的经验和教训
 
  分析企业营销战略决策的得失
 
  模拟企业在面临相似的市场环境变化时应该如何反应
 
  详情咨询yx.china-b.com/jianzhang/

发布者:liuli

来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/beijingdaxue/hangyezongcai/19048.html

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