北大-黄埔EMBA房地产总裁实战班2012年
开课时间:2012-08
课程学费:学校价:39800元
学习方式:在职学习,每 1 月 上课 2 天 ,共 12 月,120 学时;
授课地点:北京市 北京大学
证书颁发:由北京大学颁发结业证书。
我们不只是教学的组织者,我们更关注于企业的健康成长、稳健发展、行业安全升级的全过程。我们孜孜以求,致力于提供理论、资源与平台三位一体的行业整体解决方案。我们不但创新理论,更注重跟踪实践理论;我们不但提供资源,更注重有针对的配置资源;我们不但是资源的提供者,更是企业发展多维平台的建设者。
不断创新思维,以专业的师资、国际化视野、丰富的发展平台,全力打造中国地产最前沿的钢铁联盟。
【招生对象】
房地产企业(集团)、总经理、副总经理、项目总监、等高级管理人员;
房地产企业管理团队(总经理、副总经理、项目总监等高级管理人员)。
【师资力量】
北京大学知名教授;行业一线知名企业家、操盘团队、学者、政府领导、台湾著名员工激励专家等
北京大学知名教授;行业一线知名企业家、操盘团队、学者、政府领导等。
【教学特色】
EMBA精华科目北京大学师资力量雄厚,为学员提供综合的理论知识;行业一线企业家实践经验丰富,为学员提供详实的实战案例。
【开学时间】
每年3 、9月底开学
【学制安排】
学制10个月,10个学段,每月集中学习一次,每次2天;可参加组织出国(欧洲、澳洲、日本、韩国、东南亚、非洲等地区)学习考察1次(选修,费用自理)。
行业领袖、老师与学员代表联袂推介
行业领袖声音:
成就中国二十一世纪房地产卓越企业领导人才,离不开高水平、负责任的专业房地产教育培训,北大总裁黄埔班的开设将促进企业卓越领导的成长。
——王石(万科企业股份有限公司董事长)
黄埔班引入国内外总裁培训的经典提升模式,高效能、专业化、重实战,为房地产企业搭建了一个拓展交流合作平台。
——任志强(北京市华远房地产股份有限公司董事长)
黄埔班理论与实践相结合,课程内容充实、丰富多彩,师资背景扎实、多元化,对各类房地产产品的运作都有较全面的思考与总结。
——王建林(大连万达集团股份有限公司董事长)
课程设置
第一部分:修身养性 |
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1、学孔论孟思辨仁、义、礼、智、信 |
1、相目规划与产品设计创新价值提升策略 |
2、塑造阳光心态 |
2、不同物业类型设计要领与价值创造 |
3、与人相处的艺术 |
3、园林景观设计及案例解析 |
第三部分:房地产开发流程管理 |
第四部分:营销策划 |
1、房地产开发流程管理与绩效考核 |
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2、房地产广告设计与推广策略 |
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3、详细解读房地产企业的全程营销 |
第五部分: 房地产企业财智管理 |
第六部分:学习型组织及高效团队 |
1、树立成本意识,提高预算的制定与控制能力; |
1、创建学习型组织策略与方法 |
2、从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力; |
2、认识团队整体能力与经营业绩之间的关系 |
3、指导销售部门进行财务分析与预测; |
3、建立内部协作机制,寻求分工与协作的平衡 |
第七部分:人力资源管理 |
第八部分:房地产企业的军事化管理 |
1、从制度管理到到人本管理的新人力管理变革 |
1、向解放军学习 |
2、从人事管理到以人才开发为主 |
2、毛泽东领军之道 |
3、现代人力资源管理的3p模式 |
3、 企业文化和政治思想工作 |
第九部分:物业管理 |
第十部分:土地运营 |
1、物业管理的前期介入、策划与效果分析 |
1、土地政策解析与土地储备风险控制 |
2、物业管理的招投标组织程序与要点分析及物业管理费用的测算与收缴 |
2、土地交易收益与风险规避 |
3、物业管理公司及业委会的组建与运作、 |
3、土地招拍挂运作技巧 |
发布者:chuenmei
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/beijingdaxue/fangdichan/4599.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。