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北京大学EMBA研修班
二十一世纪是变革的世纪；也是充满机会的世纪。知识已成为生产力第一要素，而以知识为基础的经济正在全球范围内蓬勃兴起，成为未来全球经济发展的主流。知识的创新、累积、扩散和应用已经成为组织决定未来竞争成败的关键。百年北大秉承"严谨求实，兼容并包"的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，针对中国企业高管及政府干部开设EMBA核心班。
本期核心班针对当前严峻的国内外经济环境，结合中国企业高层管理者的实际情况，突出管理精华，以实用为本，在介绍国内外企业的先进管理经验的同时，始终注重实用性与启迪性，旨在帮助企业和个人规避风险、把握机遇，在经济低迷期求生存，图发展。
【课程简介】
雄厚的师资阵容：
北大、清华等高校资深教授和具有企业实战经验专家组成的师资阵容，学院派和实战派有机结合。
先进的教学模式：
教学采用案例教学法，理论讲授和案例演练有机结合，注重师生间互动和交流。
课程背景及特点：
“定制式”提升企业经营力系统培训课程是由北京大学企业管理研究中心研发的一整套系列培训课程，由知名教授、资深专家、企业高级顾问精心设计而成。课程体系全方位、立体化、多角度。
实用的课程内容：
注重实战实效，紧密结合企业实际，围绕企业管理的核心进行模块化设计。
严格的教学管理：
安排专职班主任老师全程跟踪和管理班级，选举班长等班委成员，建立班委组织，严格考勤、上课、作业和结业，建立每位学员的个人学习档案，确保每位学员都学有所获。
培训宗旨及目标：
以北京大学雄厚的师资力量为基础，将世界先进的经营管理理念与中国的实际相融合，对学员进行工商管理课程培训，提高高层管理人员的素质，培养具有国际战略眼光和决策应变能力的高级经营管理人才，以适应内外环境的急剧变化和不确定性，不断从优秀走向卓越。
【招生对象】各行业企业董事长及董事总经理、事业单位高层领导人。
【证书颁发】学完规定课时，经考核合格者，颁发统一编号的结业证书。
【学习时间】学制一年半，共十次授课，每两个月集中三天授课（周五、六、日）。2012年5月27-29日开课
【学习费用】48000元（含学费、教材费、资料费，拓展训练费）。
【增值部分】1、学习结束后,凭结业证书可终生享受本班型的免费听课。
2、入学即自动成为“北大总裁同学会”会员，享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
3、凭结业证书可参加本院组织的每年一届的“百年经济论坛”。
4、参加本院组织的赴欧、美、迪拜、泰等国的学习、考察活动。（费用另计）
课程安排
资本运营与资本战略
资本运营与企业投融资
★企业资本运营实务
★投融资策划实务
★公开资本市场融资
★国际投融资案例分析
企业战略并购重组
★企业并购重组理论
★企业并购、重组的类型及操作程序
★企业战略重组与并购策略
★并购重组案例分析
金融控股集团与体系搭建
★基本概念
★金融控股公司的代表模式
★国内部分金融控股公司案例分析
★组建金融控股公司的几点建议
卓越领导力与执行力
领导力与组织行为
★了解领导的角色并有效地管理变革
★培养令人信服的领导风格
★在各种环境中以及在公司的不同层级上，认识并迎接对有效领导力的挑战
学习型组织与卓越领导之道
★学习引擎与企业运转
★新经济时代管理的新理念
★学习型企业的新、旧之别
★学习型组织与企业文化内功修炼
企业领导力建设
★领导者的角色认知
★领导者的领导艺术
★领导者的情商与变革能力
★团队管理与潜能开发
★思维创新与领导力开发
市场营销战略与品牌经营
品牌创新营销战略管理
★理念创新与蓝海战略
★如何创新企业赢利模式
★如何不战而屈人之兵
★市场营销战略与竞争优势建立
市场营销战略与策略
★切割营销与实战创新
★整合营销的量化管理
★深度营销与客户关系经营
★广告促销传媒的运用与新营销战略
企业创新管理与创新经营
★自主创新与越界思维
★创新思维与企业运营管理
★全新进化观与团队智慧管理
★创新思维与现代企业管理的相融与相触
公司改制重组与上市
企业改制与重组
★企业改制与发行上市的基本流程及要求
★企业改制与重组重点、难点及应关注的问题
★资本结构或债务结构的改善
★改制重组案例分析
上市战略的选择与操作
★不同上市地的审批、监管及规则条件
★上市过程中流程及操作
★上市地点、时机与方式优化选择
★上市企业案例分析
与上市相关的企业资本运作
★如何做好上市前风险投资的引入
★上市决策与规划制定
★确定募资前的股权定价与权益分配
★如何控制资本筹措的成本
财务分析与纳税筹划
公司治理与集团公司财务管控
★产权结构和法人治理结构
★治理中的激励与约束机制
★公司治理案例分析讨论
★集团公司财务控制体系
财务分析企业诊断
★企业财务风险的有效控制
★全面现金流管理与企业理财
★企业盈利能力与运营水平分析
★财务报表的有效分析和企业诊断
税制改革与企业纳税筹划
★税制改革趋势与前景
★合法纳税与合理避税
★企业税务筹划技巧与准确纳税
★纳税筹划实务操作与典型案例分析
人力资源管理与创新
领导力量的自我管理
★领导的力量与管理和品格
★特殊的领导——职能经理
★领导左右全局的手段与重要
★领导的角色与艺术能力问题
中国式人力资源管理
★中国式战略与组织
★中国战略性人力资源管理
★中国式人力资源管理制度
建设人力资源开发与管理
★员工持股与薪酬设计
★员工的激励与绩效考核
★岗位分析与组织设计
★职业生涯规划
企业发展与战略制定
企业文化建设与竞争优势
★以企业文化打造企业核心竞争力
★企业文精神与企化与企业执行文化
★企业文化的支撑要素与企业“永动机制”
宏观经济分析与战略管理
★宏观经济分析与企业发展机遇
★企业经营谋略与提升战略
★战略思维与管理创新
★经济全球化规则与国际化战略
中国传统文化与企业家人文精神
★传播管理与文化制胜
★总裁个人品牌与企业品牌
★儒、道、法家的精神实质
★企业家管理思想与经营哲学
国学智慧与心智管理
治行养心
★道家精神的哲学智慧
★儒家精典与人生智慧
★佛家的管理哲学与人生智慧
兵法谋略
★周易智慧与领导艺术
★孙子兵法与统帅之道
★鬼谷子的谋略与纵横术
治世智慧
★治世明君－唐太宗
★刚柔并济－宋太祖
★近代伟人－毛泽东
部分师资介绍
【成思危】著名经济学家、十届全国人大常委会副委员长。
【程郁缀】北京大学社科部部长，中文系教授、博士生导师。
【楼宇烈】北京大学哲学系教授、博士生导师，著名国学大师。
【金占明】 清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任，从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。
【赵 晓】北京大学-世界银行研究员，著名青年经济学家。
【翟鸿燊】我国当代传统文化的倡导者和传播者,系国学实践应用专家，清华大学、北京大学客座教授。
【孙晓华】全国工商联副主席。
【路长全】著名营销管理专家；清华大学特聘教授；北京大学特聘教授。
【金正昆】中国人民大学国际关系学院外交系主任、教授，著名商务礼仪专家。
【杨 杰】管理学博士，著名管理专家、经营战略专家，被中国企业家称之为“中国企业诊断第一人”。
【江 英】中国军事科学院研究员，中央党校国际战略研究中心特邀研究员；毛新宇的博士生导师。
【李安纲】中国西游记文化学会会长，国学导师，中国社科院哲学博士后。
【陈耀先】著名经济学家，先后任中国人民银行副行长，中国证监会党委副书记。
【姜博仁】北京大学经济管理学院客座教授；美国加州州立大学博士课程班客座教授; 人力资源潜力盘点专家、资深应用心理学、行为学专家；中国首位Action企业商道教练、[CEOthinking商道教练坊]创始人。
【魏 杰】清华大学经济管理学院教授、博士生导师，国家国有资产管理局科研所所长。
【姚景源】曾任国家经委副处长、 国际合作司处长、副司长、安徽省政府副秘书长。现任国家统计局总经济师兼新闻发言人。
【爱新觉罗•启翊】颐和资本集团常务副总裁，清道光帝嫡六代孙，端亲王嫡四代孙。企业或个人投资/理财和证券市场市值管理方面的专家，国学大师。
【陈全生】国务院参事、国务院现有参事中经验最丰富、实力最强的成员之一。历任国家发改委（计委）、经贸委、体改委等部门负责人。
【毕 波】北京交通大学管理协会会员，北京市政府顾问，北京大学生就业服务协会委员，《21世纪商业评论》专栏撰稿人，《培训》杂志编委会委员。2007年度十佳培训师（中国人力资源开发网）。
【吴新华】北京大学管理学博士。清华大学、北京大学特聘教授，曾在国务院办公厅、国家发改委、云南省办公厅、昆明市人事局等政府机构；
【鲁百年】 博士，管理、营销专家、《全面企业绩效管理》培训中国第一人。
【朱 雍】 国务院政策研究机构资深经济学家，历史学家，国家第一代博士。中国十大国家应用金牌导师。
户 名：北京大学
帐 号：0200 0045 0908 9131 151
开户行：工行北京海淀西区支行
咨询电话：010－51290949
报名网址：yx.china-b.com
发布者：yanru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/beijingdaxue/emba/2071.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
