北大地产总裁班课程设置实战篇

研修班网 yx.china-b.com 发布时间：2011年10月19日来源：

北大地产总裁班课程设置实战篇

课程设置
一、必修篇
第一模块：房地产宏观政策
1.国家宏观房地产调控政策时事解读 2.中国房地产行业发展历史（历年政策与市场） 3.新形势下中国房地产业发展现状与未来发展趋势预测 4.美国、欧洲、日本等发达地区房地产行业发展经验与模式案例分析

第二模块：房地产企业运营管理
1.房地产企业全面运营管理体系建立 2.房地产组织构架与流程再造 3.房地产企业品牌与项目品牌塑造策略 4.房地产人力资本投资与管理 5.房地产企业战略定位与房地产企业商业模式创新

二、实战篇
第一模块：住宅地产项目实操策略与投资
1.中国住宅房地产发展回顾 2.住宅地产的投资定位与分析 3.住宅地产的项目投资组合 4.住宅地产中的商业配套

第二模块：商业地产项目实操策略与投资
1.商业地产的开发模式及投资策略 2.商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位 3.商业地产的招商与运营的管理 4.商业地产投资与融资模式分析 5.写字楼、商业街投资开发要点 6.商业地产之专业市场投资开发要点（建材、家居、服装、汽配等）

第三模块：城市选择战略与拿地模式优化
1. 新城市的选择战略与决策要素 2. 建设成熟有效的拿地模式 3. 土地选择与环境分析 4. 土地评估、储备与运营 5. 招拍挂、一级开发、合作开发技巧及应用 6. 城市发展战略与城市规

第四模块：项目定位与整体、景观规划
1.房地产项目定位原则与差异化定位策略 2.房地产项目业态规划与定位分析 3.房地产项目总体规划方案策略 4.房地产景观规划设计与案例分析

第五模块：建筑设计与房地产风水
1.开发商如何选择建筑设计单位 2.不同业态下的建筑风格与建筑设计 3.古今中外建筑赏析 4.房地产风水与择地、规划布局、建筑设计

第六模块：房地产工程管理与建筑施工
1.房地产工程项目管理体系的建立与实施 2.工程质量管理分析及质量保障体系建立 3.房地产工程成本全过程精细化管理 4.房地产合同管理及案例

第七模块：房地产营销策划与销售管理
1.房地产全程策划与创新营销 2.房地产营销策划的核心流程与媒体策略 3.营销实战层面的最大难题案例解析 4.领导力塑造及团队销售执行力塑造 5.售楼中心及楼书设计理念与案例

第八模块：物业管理与客户关系营销
1.集团下属物业管理企业的特殊发展模式 2.国际物业管理经验与发展趋势 3.现代房地产企业的新客户关系营销 4.客户关系管理下的品牌价值提升。