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北京大学EMBA房地产总裁实战班课程安排
| 第一部分：修身养性 1、学孔论孟思辨仁、义、礼、智、信 2、塑造阳光心态 3、与人相处的艺术 |
第二部分：项目规划设计 1、相目规划与产品设计创新价值提升策略 2、不同物业类型设计要领与价值创造 3、园林景观设计及案例解析 |
| 第三部分：房地产开发流程管理 1、房地产开发流程管理与绩效考核 2、开发项目成本管理与风险控制 |
第四部分：营销策划 1、房地产营销策划模式创新及案例解析 2、房地产广告设计与推广策略 3、详细解读房地产企业的全程营销 |
| 第五部分： 房地产企业财智管理 1、树立成本意识，提高预算的制定与控制能力； 2、从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力； 3、指导销售部门进行财务分析与预测； |
第六部分：学习型组织及高效团队 1、创建学习型组织策略与方法 2、认识团队整体能力与经营业绩之间的关系 3、建立内部协作机制，寻求分工与协作的平衡 |
| 第七部分：人力资源管理 1、从制度管理到到人本管理的新人力管理变革 2、从人事管理到以人才开发为主 3、现代人力资源管理的3p模式 |
第八部分：房地产企业的军事化管理 1、向解放军学习 2、毛泽东领军之道 3、企业文化和政治思想工作 |
| 第九部分：物业管理 1、物业管理的前期介入、策划与效果分析 2、物业管理的招投标组织程序与要点分析及物业管理费用的测算与收缴 3、物业管理公司及业委会的组建与运作 |
第十部分：土地运营 1、土地政策解析与土地储备风险控制 2、土地交易收益与风险规避 3、土地招拍挂运作技巧 |
发布者：yinjiaru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/beidazongcaiban/dichan/2379.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
