您好!欢迎阅读北京大学旅游与酒店管理高级研修班招生简章。在您之前已经有近500名旅游与酒店业管理者走进北大,共商旅游酒店发展的前景和出路。 
  当高星级酒店入住率、房价双双下降之际,喜达屋、万豪、洲际等跨国酒店管理集团,却在中国以两年内将酒店数目增加70%的速度大干快上;当大多数人都在思考如何过冬之时,法国雅高、如家、7天连锁、锦江之星等经济型酒店却在加快扩张的速度。 
  难道经济危机对中国旅游酒店业失灵了?当然不是,过苦日子的人大有人在,如果还是传统的方式和思路,注定要饱受煎熬。正在悄悄发生变化的,是旅游酒店业的运行规律和经营方式,对于已掌握这些的人,现在恰好是机会。 
  加入北大旅游酒店班吧!我们不敢保证您一定在未来旅游酒店业成为主角,但是我们可以保证您不会脱离新主流。 
未来,属于有准备的人。
【招生对象】 
  旅游行业相关单位:各地旅游局主管领导;旅行社、旅游景点(区)点、饭店、旅游车船公司等旅游及相关企业董事长、总裁、副总裁、董事、高级经理、专业人士等。酒店行业的董事长、总裁、副总裁、董事、高级经理等高层管理人员。
【课程模块】
第一模块:旅游酒店业新盈利模式  第二模块:星级酒店核心竞争力分析 
 
1、全球酒店业的发展形态演变 
2、中国未来经济环境与旅游、酒店业发展机遇 
3、旅游酒店盈利模式分析 
4、旅游酒店产业链分析与定位 
5、旅游酒店业未来核心竞争力 
 1、世界星级酒店品牌经营分析 
2、中国星级酒店业发展格局与策略分析 
3、世界星级酒店轻资产运营模式 
4、星级酒店管理特征分析 
5、国际著名星级酒店案例研究 
 
第四模块:主题酒店特色定位与可持续发展 
 第三模块:经济型酒店的扩张与运营 
 
1、世界主题酒店流行趋势与中国主题酒店发展格局
2、主题酒店的市场需求定位 
3、主题酒店的文化性和独特性研究 
4、主题酒店与旅游开发 
5、传统酒店的主题化运作 
6、世界顶级个性酒店案例分析 
 1、中国经济型酒店业发展格局分析 
2、经济型酒店连锁经营与多品牌战略 
3、经济型酒店的资本运作 
4、经济型酒店的扩张与人才培养体系 
5、国内外成功经济型酒店案例分析 
 
第五模块:酒店核心管理技术 
 第六模块:实战学习 
 
1、酒店服务文化与核心竞争力 
2、员工服务意识与技能的培养 
3、员工激励机制与薪酬设计 
4、酒店差异化营销 
5、酒店运营成本控制技术 
 1、课堂讨论
2、案例分析
3、拓展活动
4、大型论坛 
 
【课程目标】 
1、了解世界旅游酒店的趋势,结合中国的实际情况,把握最新的旅游酒店盈利模式; 
2、学习星级酒店从过去至今核心竞争力的演变和发展新趋势; 
3、在分析经济型酒店生命力的基础之上,掌握经济型酒店扩张的动力和保障手段; 
4、通过大量的案例分析,了解主题酒店的定位及运营规律 
5、学习旅游酒店业的核心能力及培养手段。
【增值服务】
录入北大校友档案,分享百年名校殊荣与人脉 
成为同学精英俱乐部会员,免费获赠会员杂志 
高端论坛服务与企业内训咨询 
晚间酒会 音乐会 拓展训练 
免费课程复习体系,构架终生学习的平台。 
【学费学制】 
学 制:12个月,每月集中三天授课(周五至周日) 
学 费:32600元人民币,学习期间食宿、交通费自理。 
授课地点:北京大学 
 
发布者:ws2015
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/bd/yxzs/721.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。