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北大实战型房地产EMBA总裁国际研修班课程
课程体系：
七大必修学习模块，国家宏观政策篇、地产实战专业篇、EMBA核心管理篇、金融资本运作篇、实战案例篇致力于锻造房地产企业家六大能力指标。
一、宏观政策篇
第一模块：国际环境 1 国际经济形势分析 2 世界竞争格局 3 中国的国家发展战略 4 美国、欧洲、日本等发达地区房地产企业发展经验与模式案例分析
第二模块：国内政策 1 中国宏观经济与投资环境 2 中国房地产行业发展历史(历年政策与市场) 3 国家宏观房地产调控政策时事解读 4 房地产法律、法规研讨 5 新形势下中国房地产业发展现状与未来发展趋势预测
二、金融资本运作篇
第三模块：房地产金融环境分析 1 国际房地产金融市场分析 2 国际房地产金融体系的发展趋势 3 中国房地产金融政策研讨与分析 4 中国房地产金融市场分析
第四模块：房地产资本运营与风险控制 1 如何利用资本市场提升企业价值 2 新金融环境下的房地产企业与银行关系 3 房地产企业并购与合作开发 4 房地产投资决策与风险管理规避 5 房地产投资基金(REITS)的建设、合作案例及借鉴 6 房地产信托、房地产私募基金、房地产证券化的建设、合作案例及借鉴 7 房地产项目债券(ABS)、住房抵押贷款的证券化(MBS)的建设、合作案例及借鉴
第五模块：房地产企业上市战略与操作 1 中国房地产上市企业实战案例分析 2 房地产企业国内外主板上市战略与决策 3 中国创业板上市战略与决策(及美国、英国、新加坡、香港等) 4 自主上市与借壳上市战略与决策
三、地产开发实战篇
第六模块：城市选择战略与区域规划 1 房地产企业的异地开发选择战略 2 城市区位选择与环境分析 3 城市规划与房地产开发 4 区域生态规划与战略决策
第七模块：房地产土地运营、估价与拿地模式优化 1 中小城市土地储备与运营 2 土地评估与估价，土地招拍挂技巧及应用 3 土地管理体制改革 4 二手土地交易及风险规避 5 建设成熟有效的拿地模式 6 国家、地方政府土地管理制度与改革分析
第八模块：项目定位与产品设计 1 房地产项目业态分析与定位策略 2 数据采集分析与差异化定位 3 新人文环境下的产品设计与价值创造 4 不同房地产产品的设计要点
第九模块：景观规划与建筑风水 1 规划设计方案的制定与策略 2 景观设计与生态建筑 3 古今中外建筑赏析与风水学 4 房地产择地、规划、布局与风水
第十模块：房地产项目工程管理与建筑施工 1 项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点 2 房地产工程管理与风险控制 3 工程项目的计划、组织、质量、技术管理 4 房地产合同管理及案例 5 房地产建筑设计规划与建筑技术
第十一模块：营销策划与销售管理 1 房地产全程策划与创新营销 2 房地产营销策划的核心流程与媒体策略 3 营销实战层面的最大难题案例解析 4 领导力塑造及团队销售执行力塑造 5 售楼中心及楼书设计理念与案例
第十二模块：房地产企业纳税筹划与成本控制 1 新政策下的房地产企业纳税筹划 2 全面预算管理与成本分析 3 房地产财务管理战略与财务架构 4 房地产财务风险分析的工具与方法
第十三模块：物业管理与客户关系营销 1 集团下属物业管理企业的特殊发展模式 2 国际物业管理经验与发展趋势 3 现代房地产企业的新客户关系营销 4 客户关系管理下的品牌价值提升
第十四模块：住宅地产项目实操策略与投资 1 中国住宅房地产发展回顾2 住宅地产的投资定位与分析 3 住宅地产的项目投资组合4 住宅地产中的商业配套
第十五模块：商业地产项目实操策略与投资 1 商业地产的开发模式及投资策略 2 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位 3 商业地产的招商与运营的管理 4 商业地产的资本运营
第十六模块：旅游地产项目实操策略与投资 1 中国旅游地产开发理论与经典案例 2 旅游地产与自然风景区的有机结合 3 产权式度假酒店与产权式商务酒店 4 旅游地产的资本运营
第十七模块：工业地产项目实操策略与投资 1.中国的工业地产发展状况2.工业地产的投资策略与融资模式分析 3.工业地产主题定位与商业运营模式4.开发区、产业园区的建设与合作
第十八模块：城市综合运营商 1 世界知名城市综合体建设实战案例分析 2 百万级大盘商业运作模式及实战案例分析 3 城市新城规划与实施战略 4 城市综合运营商的素养
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/bd/yxwk/975.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
