清华大学领导商略总裁特训高级管理研修班
作者：商学院 文章来源：美国商学院 点击数： 更新时间：2008-4-25
面对经济全球化的挑战，中国企业领导者的素质，决定着中国经济的未来！在经济变革的大趋势中，中国需要一大批有文化、有思想、有能力、有影响的领导者，他们是博古通今、融会中西、具有深厚文化素养、雄才大略的现代卓越领导；他们是睿智的领导者、坚强的行动者。
清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。为发起和推动新一轮的企业家学习革命，推动中国企业管理现代化和科学化，清华大学国际项目管理研究院特举办“‘领导商略’总裁（经理人）高级管理研修班”，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制的课程，倡导一边学韦尔奇一边学胡雪岩，让企业家成为中西合璧的卓越领导者。修身、齐家、治企、行天下！ |
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| ·招生对象 |
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国内各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理
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| ·课程设置 |
一、卓越领袖：
领导韬略与决策艺术 、领导之道：特质、行为、权变权力与影响力、组织政治洞察力、现代卓越领导力与管理能力 、领导权变理论与权变中的领导角色 、“博弈论”、“三论”与领导韬略决策、决策过程及决策艺术、企业经营战略与抉择 、竞争环境的变迁、组织资源、战略能力和竞争分析 、企业的成长战略、企业战略形成与竞争战略的选择 、管理决策的程序与方法、企业战略管理的整体架构、企业战略规划的制定、实施及评价 、竞争动力学与情报战略、 国学精粹与现代管理、
中国传统哲学思想与现代谋略、儒家经典与现代企业制度、《周易》智慧与经营管理、《老子》思想与“无为而治”、“有无相生”之道 、“禅”—佛法的大智慧与精髓、“形儒”、“内道”、“重法”思想与企业家精神
二、人心所向：
人力资源开发与绩效管理、人力资源开发与人才机制建设 、薪酬设计与员工持股、职业经理人的引进和任用、绩效管理与激励制度设计、现代人力资源管理的 3P 模式 、如何吸引、留住、激励知识人才 、人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构 、创建优势企业文化、企业文化设计与形象塑造、企业家与企业文化 、组织行为与企业学习型组织建设、企业文化影响企业竞争力、组织文化与领导分析、团队建设与团队管理、企业执行力与企业执行文化、中国企业战略转型与文化竞争力、 领导者阳光心态与个人修为、幸福是有思想造成的、不好的提问影响阳光心态、控制注意力，情绪管理、学会利用而不是忍耐 、企业家的创新思维、企业家哲学修养与能力开发 、企业家的心理变革与心智再造、企业家的压力管理与心理健康
三、经营运作：
市场营销、销售与品牌建设、进行市场定位规划 、品牌传播与品牌管理创新、广告、促销与媒体关系、分销渠道设计和管理、价格策略的战术运用、整体营销管理解决方案 、客户满意度经营和客户关系管理、建立高效的项目管理体系、项目管理体系结构，项目阶段与生命周期 、项目计划制定与变更管理、项目实施与过程控制、项目团队建设、项目风险评估与应对、项目管理者的角色与职责、网络、信息时代的企业运营、信息时代的组织变革、网络环境下行业结构变化与分析、高效组织运作与信息化管理、企业管理模式与决策支持系统 、信息化与电子商务、企业网络的资本运营
四、财务融资：
财务管理与公司理财、全面现金流管理与企业理财、以财务决策为基础的多元投资、非财务人员的财务管理、企业的资本运营战略、财务分析的工具与方法、企业盈利能力、营运水平分析、企业财务风险管理与控制、企业纳税筹划 、税收筹划原理 、税收政策与税费改革展望 、合法纳税与合理避税 、典型案例分析 、纳税筹划实务操作、融资技巧与投资风险、融资策略选择方式创新 、资本收购与风险兼并、资本要约收购分析、投资与兼并的新机遇 、中小企业如何从银行获取贷款、中国资本市场与中小企业境内外包装上市途径
五、宏观治理：
资本运营与制度创新、中国资本金融市场与企业融资战略、产业结构调整与企业发展、企业资本运营方式、问题与对策 、中国企业的重组、并购与产业整合、专业化与多元化战略、企业产权战略与企业制度创新、企业制度与公司治理 、政策环境与企业发展机遇、国家宏观经济政策解读 、政治体制改革与地方经济发展、“国退民进”民企的机遇与挑战 、后 WTO 时代中国产业格局 、企业投资国家基础产业的策略、未来十年中国社会发展走向、宏观经济发展与企业战略选择、对外开放与中国企业全球化 、全球一体化的机遇、挑战及对策、中国企业全球化战略途径与手段 、中国企业走向世界可借鉴的模式、贸易与服务的国际惯例 、当前宏观经济形势及政策 、世界经济发展趋势与中国国际发展战略
研讨 ：
毛泽东军事战略思想与企业战略 、 2008 年北京奥运商机、 中国企业成败经典案例、国际商机与全球关系网络 、 多角化和一体化经营战略、 清华大学科技成果转让、
选修：
国外学习考察： 为使学员充分了解国外企业最新发展态势和管理知识，借鉴世界知名企业经验和对境外投资发展，我们将 组织学员到欧洲国家学习考察（费用自理）。
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| ·学员受益 |
| 清华大学总裁、经理人高级管理培训屹今已培养学员千余名，其中：董事长、总经理占89％，部门经理及其他占11％。学习毕业后，学员将成为“清华大学总裁同学会”会员。各地同学会定期组织交流活动，互动切磋，结交挚友，资源共享，优势互补。“同学会”运作以“班级同学会”和“区域同学会”运作为基础，通过论坛交流、学习沟通，商务合作等活动，促进学员自身及当地区域经济的发展。 |
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| ·收费标准 |
学费:
总裁长期班：22000 元 / 人( 其中资料费 :4000 元、培训费： 18000 元 )
经理人短期班：5600 元 / 人 ( 其中资料费 :1000 元、培训费： 4600 元 ) |
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| ·颁发证书 |
| 修完全部课程，论文通过评审，由清华大学颁发“总裁（或经理人）高级管理研修班结业证书”并建立学习档案。学习档案可在清华大学网站查询，可供人事组织部门查询 | |
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