高级人力资源管理精品课程
【 指导思想 】
高瞻远瞩；放眼世界！ 
实际实战；开拓未来！
广交益友，共同发展！ 
开阔视野；追求卓越！
【 课程设计的特色 】
强大的师资阵容：北大、清华资深教授及著名营销管理专家。
先进的教学模式：培训课程采取国际通用的案例教学法，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。
实用的课程内容：与企业实际运营紧密联系，使学员在有限的时间内，学习系统的管理知识，重新梳理工作思路，激发创新能力。
最佳的交流平台：通过搭建的平台，创造良好的氛围，使资深教授、专家与学员进行充分的座谈和交流。通过各种活动使学员在北大的精神的熏陶下进行深层的感情交流。 通过论坛交流，商务合作等活动，促进学员自身和企业发展。 学习的日子会是难忘北大、难忘老师、难忘同学的日子！
一起成长的服务：邀请您一同走进北京大学高层次的各式论坛，开阔我们的视界；
放松心情的服务：学员之间的联谊会带给每个人快乐、友情与新的机会；
力争收获的服务：一起学习、一起欢笑、一起成长、一起收获、一起展望；
【学习地点】 北京大学
【学员对象】 董事长、总经理、人力副总、人力资源总监等
【学 费】 1000 元 / 天。
【课程内容】
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打造高绩效团队 ( 姜博仁 ) |
打造核心领导力（姜博仁 ） |
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• 什么是团队 • 团队为什么如此流行 • 团队的发展阶段 • 弹性的统一团队 • 诊断团队角色 • 团队沟通的技巧 • 团队的激励 • 团队激励的菜谱 • 如何召开高效的团队会议 • 团队冲突的处理 |
• 领导者的角色认知 • 领导者的行为方式 • 几种典型的领导行为方式 • 新世纪的领导观 • 领导力与决策艺术 • 领导力与有效授权 • 领导力与企业文化的塑造 • 领导力与企业变革的推动 • 领导力与企业内部制度建设 |
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人事构建与制度创新 （ 余顺坤 ） |
打造企业执行力 （ 张家麟 ） |
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• HRM 的使命 • 量化考核 !! • 我们需要一套专业的体系 • HRM 体系设计与研究技术定位。 • 工作分析与岗位评价。 • 薪酬理论与薪酬制度。 • 制度建设中的过程管理与组织发动。 • 关于执行力与绩效问题的思考。 • HRM 制度建设的一般步骤。 • 绩效管理的若干思考。 • 也谈管理者的管人用人理念。 |
• 角色认知能力 • 时间管理能力 • 沟通能力 • 目标管理能力 • 激励能力 • 绩效评估能力 • 领导能力 • 教练技能 • 授权 • 团队发展 |
【师资介绍】
姜博仁
他曾任 Intel 中国北区营销渠道主管、美国艾睿电子公司大陆销售总经理；他是具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、职业生涯规划咨询师； 他是 [ 中国职场绿卡网 ] 的 CEO 兼首席顾问 ; 他开创了 5 维 10 度连续职业生涯督导平台；他是中国首位 Action 企业商道教练、人力资源潜力盘点专家、资深应用心理学、行为学专家；他是 [CEOthinking 商道教练坊 ] 创始人、中国青年创业国际计划 (YBC) 北京首位创业者导师；他是 CCTV 《绝对挑战》、《选择》、《找工作》等特邀资深职业规划专家。
余顺坤
任华北电力大学现代人事技术研究所所长，北京市高校人力资源管理专业委员会主席、北京大学总裁班客座教授。
张家麟
台湾高雄人。 2000 年北京市政府引进的特殊人才之一。 北京大学医学部 EMBA 在职硕士 班 教授、清华大学项目管理 (PMP) 培训中心副教授、中国农业大学 MBA 中心副主任、国家经贸委职业经理人中心论坛组委会副秘书长。 张家麟 教授讲课生动活泼、风趣幽默，大量案例教学，互动性强，深受广大企业和学员喜爱
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