【课程内容】
一、概述：以增值为目标的内部审计工作
什么是增值的内部审计
内部控制与内部审计
二、打铁还需自身硬：如何快速地建立一支有效的内审团队
内审部门的组织结构设计
内审人员的胜任能力
内部审计部门的工作范围、重点及作用
三、内审的程序与实用文书
内审流程的优化
审计程序中的常用文书与表格
四、内审的技术方法与实战技巧
审查书面资料的方法
顺查法与逆查法
详查法与抽查法
Case：要想人不知，除非己莫为——某公司的“帐外帐”
客观实物证实方法
盘点法、调节法、鉴定法
案例：是与非之间的较量
审计调查方法：观察法、询问法、函证法、调查表法
审计抽样技术
分析性复核方法
内部控制符合性测试
五、实务指导
没有规矩，不成方圆——内部控制审计
如何抓出藏在桌下的黑金--财务收支审计
“功臣”还是“罪人”--经济责任审计
过程中的控制——工程项目控制与审计
“合作伙伴”还是“经济警察”——实现增值服务的经营
审计