用全新的内部审计的理念和方法，一方面发现企业内部的财务管理缺陷、项目管理缺陷、内部控制管理缺陷等，帮助内审人员真正实现企业所有者、管理层可以信任的“管家婆”的功能，在问题爆发之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现；一方面梳理企业的经营管理流程，提供改善的建议，找到为企业经营管理实现增值的所在。
    重新审视现代企业内部审计的业务流程，对大量的审计项目的实践提炼，通过鲜活的案例分析，使初学者在较短的时间内掌握审计技能，深入理解审计工作，并为已有一定经验的审计人员提供更加广阔的思路和更高层次的启发。