人力资源方面企业培训方案的设计与实施：一个好的培训方案一般应是以下几个方面的有效组合：科学的培训需求分析、合理的培训内容、可望并可及的培训目标以及一系列行之有效的培训方法。……【详细】

企业培训方案培训理论的研究及发展：随着社会的飞速发展，在组织人、财、物、信息四种资源中，人们越来越广泛的认识到人的重要性，以人为本的理念已渐渐深入人心。……【详细】

如何设计员工企业培训方案：组织作为市场竞争的主体，它必须是理性化，以经济人的眼光来看待一切。培训活动的成本无论从费用、时间和精力上来说，都是不低的，培训是要冒一定的风险。……【详细】

企业培训方案—“定向培训套餐”助农就业：为适应新型工业化进程的需要，即墨围绕“调结构、转方式”这一主线，通过学校教育与企业培训相结合，政府推动与社会参与相互补的方式，推出“定向培训套餐”。……【详细】

怎样通过企业培训方案设计使其效果最大化：搞好企业培训关键在于企业自身的前期工作主要是企业培训方案设计方面，一个企业内部培训要做好如下几点工作——选题、择师和找准培训对象。……【详细】

企业培训方案如何制定：对于许多情况给员工涨工资或者升职效果更实际。公司要培训的目的首先还是要明确清楚的，到底是要通过培训来提高什么。……【详细】

企业培训网 企业培训方案培训流程：对各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评，形成个人特质报告，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己的短板及不足，产生主动参加培训以提升自身能力的内驱力，变被动培训为主动培训。……【详细】

企业培训方案简介：培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益。……【详细】

Java EE企业培训方案：基于团队的角色学习环境，学员在讲师的带领之下，对一个项目进行设计并划分模块，独立负责不同模块的开发，并且在讲师的指导下，充分体验不同模块之间的沟通和集成问题。……【详细】

如何设计企业培训方案：培训需求分析企业作为市场竞争的主体，它必须是理性化的，以经济人的眼光来看待一切，培训活动的成本无论从费用、时间和精力上来说，都是不低的，培训是要冒一定风险。……【详细】