清华2013现代财务管理实战高级研修班黄金师资介绍：财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来。……【详细】

清华大学告诉你未来财务管理发展趋势：未来的财务总监(CFO)，要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理，从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析。……【详细】

清华大学财税总监专业研修班招收情况：企业的管理者在决策时常常忽视税收因素，都是全部交由财务这个“事后”部门全权处理，因此，给企业造成了巨大的财税管理风险。……【详细】

清华2012财务管理研修班的教育有何变化？务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来。……【详细】

2012年清华大学财务管理实战型高级研修班课程背景：公司运营财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。……【详细】

清华大学财务总监CFO高级研修班：企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。……【详细】

清华大学实战型财务总监研修班培训班： 财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。……【详细】

清华大学财务经理项目研修班招生：面参与企业的战略决策；主持制定企业财务战略规划，设计和领导企业财务管理系统；了解、防范、化解企业所面临的经营风险、财务风险和其他风险。……【详细】

清华大学财务总监CFO高级研修班2012招生简章：公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。……【详细】

清华大学企业财务与金融战略实施研修班：本课程力求从企业战略制定的高度着眼，从企业战略实施的角度入手，深入浅出阐述中国企业当前急需的财务与金融的理念及工具，帮助企业建立全新的资本与资源视角，从而确立在本土竞争和国际化竞争中的优势地位。……【详细】