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AI战略落地总经理课程
AI赋能 增长驱动 实战高效
管理变革和战战略落地
一、复旦科技园发展研究院
复旦科技园发展研究院由复旦大学国家大学科技园发起设立，中国工程院院士陈芬儿任院长。
研究院聚焦人工智能、大数据、区块链和化学制药数据库建设等前沿科技领域， 内设长三角区域一体化研究中心、大数据研究中心等多个高端科研机构。其核心功 能涵盖连接科技人才、研判科技成果、孵化科技项目、培育科技产业等多个方面，致 力于打造科创高地，赋能现有产业，引领未来产业发展。
此外，研究院还积极推动产教融合，打造“数字金融联合创新中心”，聚焦数字人 民币、AI大模型等前沿领域，开发教学案例与行业解决方案，为全球数字金融发展贡 献“中国智慧”。
凭借卓越实力与影响力，研究院正稳步迈向国际一流科创平台，助力科技创新 与经济社会深度融合。
课程学术主任寄语
复旦大学管理科学与工程博士
复旦大学管理学院信息管理与商业智能系教授、博士生导师
复旦大学智慧城市研究中心主任
当今世界，向外看正遂步告别全面数字化，迈进人工智能时代;向内看则已告别全面增长，踏入存量竞争时代。在此背景下，企业面临如何破局，如何变革，如何增长三大难题。复旦AI 赋能战略落地总经理项目，为正在谋求破局、变革、增长的企 业，提供全方位的经营管理理念提升、企业变革战略落地、AI 赋能与管理工具掌握的全新课程，为企业高管与中高层管理 者深度赋能，助力企业在新时代浪潮中披荆斩棘，赢得发展先机。
复金汇商学院
复金汇商学院立足并深耕复旦大学管理学院高管教育20年 (2001-2021)，曾开创多个全国领先的高管课程，是复旦管理学院 高管教育最主要的开创者和亲历者之一，是全国最早从事高管教育的团队之一。
20余年来，团队引领市场趋势，注重课程创新，严选师资质量，专注课程品质，先后推出20多个优秀课程，深受学员好评，广受企业赞誉，为校友企业的发展和企业家的成长贡献智慧力量。 期间，培训校友超过5000人，遍布全国29个省市自治区以及港澳台等地，走出了30多家A股上市公司，有超过200家上市公司高管参加培训。
团队秉持以校友需求为导向，凭借专业的能力与专注的态度，精心定制出涵盖研学、训战营、企业内训以及深度咨询等多维度且特色鲜明的课程体系，以高度契合校友与企业的多元成长需求，备受青，是企业成长路上的得力伙伴，相伴共筑辉煌。
项目背景
当今世界正经历由人工智能技术不断深化与不断渗透推动的时代变革，这场变革正在悄然但文 不可逆转的重塑商业竞争的底层逻辑与组织管理的未来形态。当企业从增量时代进人存量博弈，增长逻辑已从规模扩张转向效率跃迁，管理方式正从传统转向由数字和技术驱动的数字化系统，组织体系正经历从”人力密集“到“人机协同”的范式重构。
传统管理与思维模式已陷入“认知茧房“
增长困局 组织低效 战略失焦
在AI全面影响商业逻辑与企业竞争方式的转折点，依托复旦深厚的学术积淀与跨学科研究优势， 融合华为、阿里、小米的干亿级企业实战经验与A技术全面赋能企业经营、决策与管理，为企业家提供 “战略破局-组织进化-增长跃迁”的理念、结构、工具的认知提升的一体化课程。
01成长破局三大方向——破局、变革、落地的系统化路径
破局
审时度势而取破局之道完成战略、理念与方向的颠覆性变革
变革
通过商业模式、组织与流程的重构，实现“AI赋能”的高效协同
落地
PORI模型的行动学习闭环，确保理论学习能够融汇贯通，将学习成果转化为可执行方案
02
战略层
目标规划、资源优化、风险管控
组织层
组织设计、流程优化、部门协同
业务层
业绩增长、数字增速、成本增效
03
标杆学习
华为、阿里、小米数字化时代的管理新范式
管理经典
复旦百年商科，前沿实证研究
实战落地
企业诊断 +行动学习 +训战落地
课程特色
复旦百年商科EMBA体系,涵盖战略、组织、财务、营销等核心领域，理论实践结合,系统培养战略思维与综合管理能力
8位
复旦百年商科底蕴，跨学科优势,商道人文与科技深度融合
16
精心设计符合AI时代背景，聚焦前沿趋势与理论,助学员紧跟时代
100个
精选100个中小企业管理案例,深入剖析痛点和爆点,通过详尽的对标方案,帮助学员在真实情境中学习和应用管理知识,全面提升问题解决能力
3大
输出华为、阿里、小米的管理经验对标实践提升
10
：产业与行业头部高管实战跨域洞察与趋势展望
28
提供28套经过验证的管理工具，具备高效性、可借鉴性和可复制性,学员可以直接应用于实际工作中,显著提升管理效能
课程设置
01世界政经格局与产业政策、企业出海与全球化战略
战略决策
02战略思维与战略管理、产业变革与业态创新、企业创新与瓶颈突破、战略解码与执行训战营
03业绩增长
AI时代营销新视野与新方法、产品思维：产品升级下的极致产品打法;爆品地图：单品过亿的爆品打造方法训战营;业绩增长：打造高绩效团队
04组织变革
AI时代组织变革与变革领导力、向华为学管理一科学分钱打胜仗 、结构化思维一问题识别与解决
05财务管理
经营视角的企业财务分析与运作、企业经营策略与执行一沙盘推演
06 AI赋能
企业数字化与管理运营优化、AI时代的商业模式优化
07选修模块
公司股权顶层设计与股权激励 、财富密码与投资理财 、传统文化中的人生智慧
学习方式
带班导师、学习绩点、小组PK、结业答辩、颁发奖学金
（二）三大训战工作坊
通过实战演练、工具应用与案例拆解 实现理论到实践的高效转化
01 小米爆品实训营
聚焦用户需求挖掘与产品定义 复刻小米爆品路径 打造自己的爆品
02 BLM战略解码工作坊
拆解战略逻辑 结合案例与工具模板 实现从洞察到执行的闭环管理
03 结构化思维工作坊
以问题拆解为核心 结合行动学习工具 提升系统性思考与问题解决能力
丰富的教学实践
带班导师将受邀深入走访学 瓶颈问题和定位关键问题。
行动学习
行动学习结合PQRI原理与教练技 统反思复盘实现问题解决与目标落地。
战略私董会
将由字员企业作为案主发起，集群体智慧和资源共享，围绕行业挑战、全球化战略、业绩提升、组织变革等核心议题进行 讨论，帮助企业管理者突破认知局限、明确战路方向，实现转型和可持续发展。
标杆参访
通过实地走访行业内领先企业，字习其先进的管理理念、技术经验、市场策略及创新实践，从而推动自身优化升级。
师资力量
学院派师资
凌鸿
复旦大学管理学院信息管理与商业智能系教授、博士生导师
复旦大学智慧城市研究中心主任
研究方向：管理信息系统、BPR、ERP、智慧城市等
姚志勇
复旦大学管理学院应用经济学系教授、博士生导师
复旦大学住房政策研究中心执行主任
上海市房产经济学会副会长
研究方向：微观经济理论、产业组织理论、博弈论等
宁钟
复旦大学管理学院管理科学系教授、博士生导师
复旦大学创业与创业投资研究中心执行主任
研究方向：供应链管理、高绩效企业管理等
将青云
复旦大学管理学院市场营销学系教授、博士生导师
复旦大学东方管理研究院院长
上海市市场学会会长
研究方向：市场营销理论，中国企业营销战略等
李旭
复旦大学管理学院管理科学系教授、博士生导师
主持国家自然科学基金、社会科学基金等多项科研项目
研究方向：可持续发展与创新管理、技术经济与管理等
谈明启
复旦大学管理学院特聘师资
复金汇商学院院长/AMP总经理课程首席导师
研究方向：组织变革、领导力、心理学、数据创新等
实战派师资
高雄勇
飞马爆品工坊创始人，国内电视开屏广告第一人、OTT行业领军人物，原小米电视副总裁
主讲课程：小米相关课程、爆品打造与数字经济、电信运营商专题等领域
卡志汉
众恩资本创始人，华夏基石管理智库专家
代表著作：《科学分钱》
原华为销售融资信用管理体系创建人
咨询领域：战略执行落地、多元化绩效管理等
严小云
初云教育CEO
阿里“百年之星”黑马榜第一人
原阿里巴巴中国事业部大区总经理
擅长将阿里实战经验与企业管理理论结合，为企业提供解决方案
研究领域：涵盖企业战略规划、营销管理体系重塑等
徐朝华
和恒(北京)咨询有限公司创始人
中国医药企业管理协会投融资委员会副主任
美国项目管理学会(AAPM)中国培训与认证管理办公室专家委员会委员
拥有近20年的专职战略咨询顾问工作经验，聚焦战略管理、市值管理、集团管控领域
申请事项
各级领军人才企业创始人或高管
成长型实体企业董事长、总经理等高管
相关机构(投行、律所、资管、创投等)合伙人注：本课程不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员
报名条件
8年以上工作经验
3年以上高层管理经验
大专及以上学历
学习时间
学制一年，每月集中研修2 - 3天，共计25天(含团建)
上海 + 移动课堂
课程费用
16.8万，优惠后14.8万，具体可咨询招生老师
入学程序
申请人向学院申请提交以下材料：
报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及最高学历证明复印件、2寸电子版证件照各一份
学院审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取
学院寄发录取通知书，申请人在收到通知书后，在规定时间内一次性缴纳全额学费，并办理相关入学手续，准备上课
学费由学员直接汇入官方账户撤销席位说明：开课后，学员因任何原因自行退出学习，学费概不退还
考核与授证
完成课程学习并经考核合格，颁发结业证书
免费电话：400-8080-302
联系人：欧阳老师 手机：17310788597 微信：Anne8597
江老师 手机：18017921033 微信：jiangyue2046
