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中国社会科学院新华商战略EMBA高级研修班

中国社会科学院
  • 学 费:68000
  • 学 制:一年半
  • 上课地点:北京
  • 专业方向:新华商战略EMBA
  • 招生院校:中国社会科学院
  • 关 注:
【详细介绍】

 【项目简介】                                                    

 
《新华商战略EMBA高级研修班》——源于清华十年深耕、是清华最具影响力的管理课程之一,自2006年推出以来、持续开班40余期、累计培养了6000多位具有开拓、创新和人文精神的企业总裁和高层管理者,被业界誉为“总裁培训第一课堂”。
  未来10年,中国的企业将迎来一个变革的高峰。所有的行业都有可能被重新定义。这个时代比以往任何一个时代的变革都要来得更快,更颠覆思想。一切变革及变革的高速,都在逼迫企业改变过去的成长模式。
新华商,需要新的思维模式,为此必须学习!
《新华商战略EMBA高级研修班》适合现代华商企业家们学习的课程体系和独创的体验式教学方式,是传统工商管理班的升级,旨在帮助学员发展全球化的视野、跨文化的管理能力、引领变革的领导力和创造性的行动力。为学员融创全球华裔顶级交流平台,共谋成长之道。
【课程特色】                                                   
 
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【核心价值】                                                    
 
1.汇聚多方资源,保证科学实用
本课程由多位创业领袖型企业共同发起,旨在联合最为优质、高端和广泛的社会资源,培育中国经济未来崛起的力量;项目聚焦成长型企业实际需求,以培养企业掌门人的智慧和远见,解决问题为导向,从课程体系和课外辅导体系全方位保证整体课程的系统性和实用性。
2.站在巨人肩上,汲取领袖智慧
企业家导师将全方位“传、帮、带”,带领学员深入领袖型企业,并使学员亲身领略他们在红海中找到蓝海战略并领跑的功力,提升商业实战成效。
3.实战式问道,践行体验中感悟
核心课程以学习企业实战案例和扩展全球视野相结合的方式,贯穿8大管理主题。采用浸入式,互动式引领学员全方位探访标杆企业,深入理解企业发展中的关键经历、关键成功因素和核心管理亮点;并在企业家导师的带领下,结合自身经营实际,找到自己的问题,反思提升。
4.搭建孵化平台,持续扶持成长
将安排富有盛名的投资家,帮助学员拓展融资渠道,提升资本运作能力,获取资本市场青睐;安排资深管理顾问对企业管理现状诊断评估,帮助学员充分认识到自身的不足和优势,并见证成长;建立资源互助式“同学会”,促进学员之间,导师和学员之间深度融合;通过游学、联谊、研讨会、论坛、等丰富的形式,提供政策解读、投融资、上市辅导、兼并重组等多元服务,助学员企业克服成长瓶颈,实现资源聚合。
【课程体系】                                                   
 
 
模块一:全球视野与企业新机遇
一单元:国内外经济形势分析
二单元:时下热点政策解读
三单元:世界经济与金融趋势
四单元:一带一路战略与华商机遇
五单元:国际经济危机与中国企业发展
六单元:中国企业的国际化战略
模块二:新时代中国企业的新战略
一单元:新时代新特点
二单元:发展中国世界级企业的战略
三单元:中国企业核心竞争力构建
四单元:动态环境与企业战略管理
五单元:学员企业战略诊断研讨
六单元:企业全面经营战略与管理实战沙盘
七单元:危机管理与媒体应对新时代新特点
八单元:新能源与新科技
模块三:品牌与营销战略
一单元:如何打造企业品牌和产品品牌
二单元:大数据时代的营销模式变革
三单元:品牌定位与经营管理
四单元:大客户营销
五单元:创品牌是企业销售战略的重点
六单元:切割大营销
七单元:品牌案例
八单元:新营销战略与管理
模块四:企业投融资决策
一单元:中小企业融资模式的组合运用
二单元:私募股权与企业投融资
三单元:企业改制操作程序
四单元: 企业融资有多种渠道
五单元:股权融资的理论与实践
六单元:债券融资种类
七单元:企业投融资的税收管理与风险控制
八单元:投融资法律风险揭示、评估及防范体系
模块五:企业上市与资本市场
一单元:股份制与股票上市
二单元:企业上市的基本条件及地点选择
三单元: 企业资本市场上市操作流程
四单元:民企的转型升级
五单元:企业融资规划与上市运作
六单元:企业并购重组过程中的谈判策略
七单元:企业并购 、重组、与反并购
八单元:企业市值管理与价值倍增
模块六:科技创新与产业前沿
一单元:创业与创新
二单元:大数据分析与智能决策
三单元:数字经济与区块链
四单元:人工智能与未来应用
五单元:平台经济与企业转型升级
六单元:互联网+商业模式创新设计
七单元:生物医药与大健康
八单元:新能源与新科技
模块七:财税、人力管理与公司治理
一单元:企业财务决策与解析
二单元:税务管理与税收筹划
三单元:企业薪酬与绩效管理
四单元:战略性人力资源管理
五单元: 企业利润增长突破系统
六单元: 组织设计与创新思维
七单元: 公司股权激励及其风险防范
八单元:公司治理结构完善实务
模块八:国学智慧与企业文化
一单元:国学智慧与领导艺术
二单元:孙子兵法与现代商战
三单元:周易与管理智慧
四单元:阳明心学管理智慧
五单元:领导力与执行力
六单元:感恩与信仰
七单元:企业文化与企业家精神
八单元:王牌演讲与魅力口才
课后作业练习、导师辅导、同学企业互访、同学会活动、主题游学等
 
 
【拟邀部分师资】                                                    
魏  杰  著名经济学家,经济学博士。清华大学经济研究中心主任。
韩秀云  清华大学经管学院经济系教授,清华大学中国经济研究中心高级研究员。
周  立  清华大学经济管理学院教授,资本顶层设计专家。
李  全  南开大学教授。中国财政科学研究院特聘教授。投资委员会副秘书长。
万相昱  经济学博士,中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副研究员。
韩廷春  清华大学公共管理学院经济学教授、博士生导师
贾奕琛  股权投融资专家;股权激励专家;国牛投资公司董事长。
鲁洪生  首都师范大学文学院教授、博导。中国诗经学会常务理事。
温金玉  中国人民大学哲学院教授、博导。中国人大佛教与宗教理论研究所副所长。
程广见  销售回款领域的跨界专家,数十家世界500强企业实战销售辅导老师
杨  歌  星瀚资本创始合伙人,中国投资协会股权和创投专业委员会理事。
苏  建  企业战略与商业模式设计专家;EHC增长突破系统中国项目负责人。
朱冠舟  实战型人力资源和营销管理专家。
李  安  中国人民大学管理哲学博士;格诺威(中国)企业学习实验室 首席导师
张  勇  南开大学法学院法学研究所所长。
陆满平  中国社科院产业经济学博士,平安证券有限公司投资银行总部执行总经理。
王晨琛  清华大学人文学院教师。中国演讲协会办公室副主任。
朱少平  原全国人大财经委法案室主任、著名立法专家。
  中国军事科学院研究员,博士生导师,中央政治局授课人。
刘春华  中国著名营销专家《非你莫属》栏目BOSS团成员
【招生程序】                                                   
意向报名的学员可提交学习申请表,由招生办公室择优录取。
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 提交本人身份证、学历学位证书复印件,近期免冠照片二张(蓝底二寸),填写《报名审核表》。
【招生对象】                                                    
各行业领先的民营企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理及有志于从事企业经营的投资人与管理者。
【学制周期】                                                   
学制一年半(每2月集中学习一次,每次2-3天)
【学习方式】                                                   
课堂面授为主、标杆走访、行业观察、同学会、名师下午茶、游学等。
【课程费用】                                                   
6.8万元/人(含学费、教材费、辅导费、教学服务费,不含学习及游学产生的食宿交通游览等费用)。
【报名信息】

 免费电话:400-8080-302  

 联系人:欧阳老师 手机:17310788597  微信:Anne8597

     江老师 手机:18017921033  微信:jiangyue2046

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