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2020时代华商生产管理高级研修班

时代华商
  • 学 费:24800
  • 学 制:一年
  • 上课地点:广州
  • 专业方向:生产管理
  • 招生院校:时代华商
  • 关 注:
【详细介绍】

      项目介绍


  环保整治,安检审查席卷全国,民营制造企业优胜劣汰;

  原材料成本、人工成本逐年上涨,利润逐年下降;

  旺季订单爆满,淡季产线闲置,产能不匹配;

  研发创新能力不足,同行竞争加大;

  制造业的出路在哪里?

  制造型企业的竞争力发源地在生产部门,其在企业管理系统中的核心价值体现在质量、交期、效率三个方面,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益,应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。

  华南地区首个专业实战系统的顾问式“生产管理高级研修班”课程,致力于打造一个制造业中高层管理者的学习交流平台,培养具有专业技能以及战略眼光的生产管理运营人才,帮助企业改善传统的生产管理模式,建立完善的高效的精益生产体系,提升生产管理高质量发展,提升企业的综合竞争力! 课程体系

  名师面授+移动课堂+专业导师制。总课时:24天=专业核心课程+综合管理选修课+移动课堂+专题沙龙+标杆考察。

  课程名称学习内容

  开学 典礼开学典礼&拓展训练

  ◆ 迅速破冰,认识自我与同学,提升班级凝聚力

  ◆ 通过创新情景模拟,培养沟通、协作及管理能力

  生产 管理 基础《精益生产革新》

  ◆ TPS与精益革新活动

  ◆ 流线化生产与单件流

  ◆ 生产能力与效率衡量

  ◆ 平衡化/安定化生产、研讨 ◆ 基于价值流的精益改善

  《现代生产运营管理与智能制造》

  ◆ 生产运营战略战术企划管理与体系搭建管理

  ◆ 生产运营四大核心模块管理

  ◆ 生产运营流程管理与效率提升

  ◆ 德国工业4.0与中国制造2025

  ◆ 把握未来制造业发展方向,规划未来战略市场

  生产 管理 技术《TQM全面质量管理推行实务》

  ◆ 全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系

  ◆ 现场质量管理及七种工具介绍

  ◆ 质量成本管理及质量改进

  ◆ 全面质量管理QCC小组

  《制造业精益成本控制实战技法》

  ◆ 从企业赢利的角度正确认识成本的真相

  ◆ 聚集核心业务与核心竞争力

  ◆ 挖掘库存本质,削减质量成本,挖掘人工成本控制真相

  ◆ 找出并消除隐藏在流程中的成本

  ◆ 成本控制的实施,科学有效优化管理流程

  《卓越PMC生产计划与物料控制》特训营

  ◆ 计划价值流切入剖析工厂制造成本

  ◆ 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理和流程控制

  ◆ 计划进度控制,缩短制造周期

  ◆ 存量管制

  《TPM全面生产维护与效率提升 管理》

  ◆ 建立全效率、全系统和全员管理标准化体制和激励机制

  ◆ 设备布局与自动化改善管理

  ◆ 加强数据采集提升管理效率

  ◆ 设备维护团队的建设管理

  生产 运营 实战《生产现场问题分析与解决》

  ◆ 目标管理与持续改善

  ◆ 认识增值、浪费与效率

  ◆ 问题意识、问题眼光、问题解决方法及工具运用

  ◆ 现场改善防呆法、目视化管理等

  《生产管理沙盘实战模拟训练》

  ◆ 制定生产运营战略、产品竞争策略

  ◆ 理清建立运营系统的计划、组织与控制体系

  ◆ 企业各项管理职能之间的关系

  ◆ 建立运营系统的计划、组织与控制体系

  ◆ 生产运营管理系统的优化与改进

  《智能制造时代的信息技术应用》

  ◆ 现代信息化自动化应用管理

  ◆ 一体化和实时化的信息体系建设

  ◆ PLM产品生命管理系统/ ERP企业资源管理系统/ MES制造执行系统/ APS高级计划和排程/ WMS仓库管理系统等

  ◆ 生产自动化、物流自动化、大数据科技和工业物联网

  领导力 提升《赢在执行力——从技术走向 管理》

  ◆ 从技术到管理的六大转变

  ◆ 目标管理是卓越执行的原动力,掌握目标设定的四个维度

  ◆ 掌握管理者高效执行工具:授权和决策

  ◆ 有效激励是卓越执行的强心针,提升知人善任能力

  ◆ 打造高效执行力必备的价值理念

  综合管理选修课程按实际需求自主选择2天课程◇《MTP中层管理技能提升》 ◇《跨部门沟通与协作》 ◇《职场压力与情绪管理》 ◇《高效能人士的七个习惯》

  实战名师

  张老师

  制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善专家;工学学士,高级工程师,六西格玛黑带, PMP项目管理师,国际人力资源管理师,PTT国际职业讲师,十六年制造业管理经验,曾服务于日立、永合集团等知名企业。

  曹老师

  专业TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品质管理、精益生产管理等方面培训和咨询。曾上海大众汽车、BOSCH、米其林等多家世界500强公司担任技术和管理工作,任职供应商质量管理工程师、质量体系审核员、研发项目经理、工程技术部经理、生产经理、质量总监等。

  陆老师

  精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年,主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等,并主导实施多个精益革新项目,对企业精益生产模式、新产品导入及供应链系统有着深入的理解和独到的见解,并在工作中积累了丰富的实战经验。

  雷老师

  香港理工大学MBA,香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。2016年被推誉为“十大实战派培训师”、SCM&PMC课程讲授专家、资深顾问,拥三十年生产/物料/采购管理和讲授经验,融集欧美、中、港、台多家企业管理经验。

  王老师

  高端生产管理老师,精通生产全盘管理咨询师,精通精益生产/精益管理/精细化管理/TPM/PMC/5S/BPC,国家注册安全主任。曾在全球著名日本跨国集团太阳诱电株式会社工作多年,对现场管理有着极其丰富的理论和实践相结合的管理经验。

  谢老师

  中国实战派管理创新导师,HR咨询式辅导培训落地专家,曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。20年企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。

  报名须知

  【招生对象】生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。

  【学习时间】在职学习一年,每月集中授课2-3天,周末上课,每天学时6小时。

  【课程体系】总课时24天 = 专业核心课程 + 综合管理选修课 + 专题沙龙 + 标杆考察。

  【培训形式】课程讲授、实战演练、案例分享、互动讨论、移动课堂、专题沙龙、标杆考察。

  【学习证书】按教学计划完成全部课程,可获得时代华商商学院颁发:“生产管理高级研修班”结业证书。
【报名信息】

 免费电话:400-600-2935  

 联系人:欧阳老师 手机:17310788597  微信:Anne8597

     江老师 手机:18017921033  微信:jiangyue2046

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