时代华商供应链与采购运营专业研修班

 

　　全球经济大环境前景不明朗。

 

　　原材料成本急剧上升。

 

　　企业采购成本预算逐年下降。

 

　　传统企业利润受到严重冲击。

 

　　未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争。

 

　　—— 英国经济学家 克里斯多夫

 

　　课程介绍

 

　　高效的供应链管理系统，可以让企业在满足一定的客户服务水平的条件下，使整个供应链系统成本达到较小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售。

 

　　学习和掌握现代采购、供应链的前沿知识，在满足企业产品流通计划的大前提下，尽可能的降低成本，优化供应链管理流程，是企业管理者的必修课程。时代华商“供应链与采购运营专业研修班”旨在培养供应链管理的领军人才，实现供应链的有机整合，打造企业高效的供应链运营管理系统。

 

　　学员感言

 

　　从事采购供应链岗位已经10余年了，一直以为自己是“老油条”，已经懂得了很多。来到供应链班学习之后才发现山外有山、人外有人。经过半年的学习，系统地了解了供应链计划、采购及供应商管理、仓储物流等知识。课程内容与实际工作相结合，我成功地在短短2-3个月内，把企业的有效库存下降10%，折合现金约200万。非常感恩授课老师的教导和同学之间诚恳的交流。

 

　　——供应链2班 衣同学

 

　　因为一个“想学习、想提升”的想法，走进了时代华商供应链管理研修班。其实我的公司只做贸易，并没有前端的生产及原材料采购等模块。但是，在这半年的学习过程，让我见识到了整个完整的供应链系统，让我懂得了如何指导和配合我的供应商做好相关的采购、物流、仓储等工作。不管是学习，还是同学之间的互动交流，都让我受益匪浅。

 

　　——供应链2班 钟同学

 

　　课程体系

 

　　总课时：16天 = 专业核心课程 + 综合管理选修课 + 专题沙龙 + 标杆考察

 

　　供应链 基础管理《供应链管理与计划》

 

　　◆ 供应链管理基础

 

　　◆ 中长期计划与预测

 

　　◆ 主生产计划与物料需求计划

 

　　◆ 产能计划与车间排产计划

 

　　◆ 生产进度控制

 

　　《供应链运营实战管理》

 

　　◆ 企业供应链模拟运作规则讲解

 

　　◆ 供应链管理技术精细化信息化

 

　　◆ 供应链运营成本控制

 

　　◆ 案例分析及专题研讨，结果分析讨论

 

　　《赢在执行力——从技术走向管理》

 

　　◆ 从技术到管理的六大转变

 

　　◆ 目标管理是卓越执行的原动力，掌握目标设定的四个维度

 

　　◆ 掌握管理者高效执行工具：授权和决策

 

　　◆ 有效激励是卓越执行的强心针，提升知人善任能力

 

　　◆ 打造高效执行力必备的价值理念

 

　　供应链 运营管理《供应链管理下的采购成本控制》

 

　　◆ 采购供应链成本构成模型建立和维护

 

　　◆ 全面降低成本采购技术/策略

 

　　◆ 降低成本的采购谈判过程、技巧及冲突处理提升

 

　　◆ 案例分析讨论、演练

 

　　《供应链需求预测与库存控制》

 

　　◆ 库存管理基础

 

　　◆ 库存控制的具体方法

 

　　◆ 供应链中的库存管理

 

　　◆ 供应链需求预测准确性控制

 

　　◆ 预测的具体方法、工具和应用

 

　　《供应商全生命周期关系管理 ——开发、选择、评估、培养、绩效、优化与淘汰》

 

　　◆ 采购管理的发展以及采购战略

 

　　◆ 供应商选择评估之内容和流程

 

　　◆ 供应商能力评估、培养计划与实施

 

　　◆ 持续供应中供应商的绩效管理和供应商淘汰

 

　　综合管理选修课程按实际需求自主选择2天课程

 

　　◇《MTP中层管理技能提升》

 

　　◇《跨部门沟通与协作》

 

　　◇《职场压力与情绪管理》

 

　　◇《高效能人士的七个习惯》

 

 

　　蔡老师

 

　　中国企业家联合会特聘高级讲师、美国供应链协会(CSCMP）专家委员、惠普质量与供应链学院高级顾问，Global SCM首席顾问。在制造业有多年从经验，曾在世界500强企业担任供应链方面的高管职位，涉及领域包括生产计划、库存控制、sourcing、物料管理、仓储管理等。

 

　　王老师

 

　　世贸组织下属国际贸易中心授权采购与供应链高级培训师，中国物流与采购联合会资深培训师，上海大学经济学院国际商业专业硕士、供应链专业硕士客座讲师&校外导师。具有20余年世界500强跨国公司采购与供应链职业管理经验，曾在法国施耐德电气、美国戴尔电脑、荷兰皇家飞利浦照明电子等企业任职。

 

　　雷老师

 

　　香港理工大学MBA，香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师。2016年被推誉为“十大实战派培训师”，SCM&PMC课程讲授专家、资深顾问，具有三十年生产/物料/采购管理和讲授经验，融集欧美、中、港、台多家企业管理经验。

 

　　钟老师

 

　　MTP专案讲师，资深管理培训、咨询专家，暨南大学管理学院客座教授，深圳清华大学研究院企业家培训中心特聘导师，中国企业规划院客座教授，深圳市企业管理干部学院客座教授。曾担任多家国企及民营企业的高层管理岗位，具有20余年企业管理实战经验。

 

 

　　【招生对象】企业总经理、副总经理、供应链总监，运营、计划、采购、仓储等部门负责人，

 

　　涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者。

 

　　【学习时间】在职学习8个月，每月集中授课2-3天，每天6个学时。

 

　　【授课方式】总课时16天，专业核心课程 + 综合管理选修课 + 专题沙龙 + 标杆考察。

 

　　【培训形式】课程讲授、案例分享、互动讨论、实战演练、移动课堂、资源对接。

 

　　【结业证书】按教学计划完成全部课程，可获得时代华商商学院颁发：“供应链与采购运营专业研修班”结业证书