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课程背景
随着人工智能时代的到来，我国进入创新、创业与产业转型的增长期，经济结构与经济增长方式正在飞速调整与转变。企业管理者在带领企业进一步发展的道路上，遇到越来越多的挑战与困惑。
如何实现战略突围与转型升级?如何把握大势优化商业模式?如何塑造领袖气质开创格局?亟待中国企业管理者思考和解决。
作为企业的经营者、领导者和决策者，百战归来再读书，让我们聆听大师们的谆谆教导，倾听行业专家对当下经济与政策的剖析以及企业应对的良策，探讨企业经营管理之道，学习用资本助力企业发展，提升个人领导魅力，开阔前沿科技视野，结交更多的企业家朋友，启程2022新纪元，把握机遇，迎接未来!
课程特色
●首创课堂
首创“1+5”模式的创新型实战课程，“1”针对当前的经济形势，企业应该采取的整体对策，是动态的课程：“5”则综合体现其企业战略与经营管理、资本运营与金融决策、国学智慧与领导魅力、数字时代与企业创新、实战体系与海外选修五大课程模块既相对独立，又浑然一体，是具有特色、不可多得的精品课程。
●最佳平台
提供丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源，为企业发展提供动力：整合高端资源，智慧、资本有机嫁接：经营方略班多年来吸引了数千名来自世界各地的优秀企业家，迄今已成为国内极受欢迎的企业家课程之一。
●识势相时
汇聚国内外知名经济学家、管理学家、金融学家，实时分析政策形势、经济形势，以广阔视野和权威角度，剖析前沿企业经营战略。
实战提升
实战、实用、实效权威解惑。通过实战训练提高学员管理思维和能力，解决企业跨越式发展、转型升级或个人成长过程中遇到的问题，依据学员的实际需求反馈，进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法，
在竞争激烈的市场环境中，提升企业竞争力。
●高端论坛
每年组织大型论坛，与私募、地产、国学、管理、电商、互联网金融等班级上万人同台交流，扩展人脉关系，打造高质量，高层次的学习交流圈。
●同学会
加入同学会，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨，整合全国各地优质同学资源，打造同学经济体，增进学员交流与合作，抱团成长!
课程设置
课程模块一：宏观经济与政策解读
第一单元：宏观经济专题
关键要点：1、当前宏观经济形势分析2、世界经济与金融趋势3、国际经济危机与中国企业的发展4、宏观经济政策对国内外经济的影响
第二单元：中国前沿问题政策解读关键要点：1、“十四五”规划解析2、前沿热点政策解读3、“一带一路”对中国经济的影响4、新常态下的企业对策
第三单元：金融市场与投资管理
关键要点：1、中国金融市场框架和投资逻辑2、行业分析与投融资决策3、多层次资本市场与风险投资4、国际金融体系的新趋势
第四单元：中国经济转型
关键要点：1、中美经济与中国经济转型2、突破现有商业模式边界
3、经济新常态下的创新与创业4、经济转型成功企业案例分析
课程模块二：企业战略与经营管理
第一单元：战略管理与机遇挑战关键要点：1、新时期战略的新问题和新挑战2、企业战略管理新思维与战略规划3、企业竞争战略、国际化战略4、战略案例精密解析
第二单元：企业战略财务管理
关键要点：1、非财务人员的财务管理2、公司预算与成本管理3、财务筹划与风险防范4、财务报表快速分析
第三单元：营销管理与实战
关键要点：1、整合营销与切割营销2、精准营销与品牌营销3、数字时代的营销模式创新4、营销管理与实战案例解析
第四单元：企业人才战略
关键要点：1、人才战略
2、人力资源激励技术3、投资性薪酬制度设计4、从制度管理到人本管理
第五单元：公司治理关键要点：1、公司治理的基本原则与核心问题
第六单元：商业模式创新关键要点：1、突破现有商业模式边界
2、现代企业制度与公司治理结构3、顶层设计与股权激励
4、百年家风与家族管理传承
2、产业互联中的商业盈利模式3、商业模式创新
4、经营管理模式创新
第七单元：法律风险防范
关键要点：1、培养法律思维进行决策和管理2、有效防范企业法律风险3、从法律的角度进行自我保护4、用法律为企业创造价值
第八单元：项目管理与危机公关关键要点：1、项目管理与实战案例分析2、危机中的项目管理3、危机事件预防与危机应对决策4、网络與情与媒体应对
第九单元：管理沟通
关键要点：1、管理沟通的重要性2、建立良性的沟通机制3、心态管理
4、沟通技巧实战
第十单元：团队建设与企业文化关键要点：1、高效团队建设2、企业文化打造3、企业品牌建设4、企业精神塑造
课程模块三：企业资本运营与金融决策
第一单元：企业资本运营实务分析
关键要点：1、资本市场深化与企业资本战略2、资本运营与企业价值再造3、资本运作的本质、规则与方法4、资本运作的风险与防范
第二单元：企业多元化投融资分析与决策关键要点：1、各行业前景分析与投融资决策2、投资项目评估与风险管控3、多渠道融资实践
4、投融资的实务与流程
第三单元：科创板与风险投资
关键要点：1、多层次资本市场的比较及选择2、科创板的定位、功能及企业机遇3、风险投资(VC)/创业投资实务4、风险投资法律风险防范
第四单元：资产证券化与并购重组
关键要点：1、企业资产证券化的原理与结构设计2、资产证券化与融资创新
3、企业并购重组的概念与类型4、并购决策与企业估值
课程模块四：国学智慧与领导魅力
第一单元：国学智慧与管理创新
关键要点：1、传统商业道德和现代社会责任2、中华传统经营之道与名人谋略3、传统文化与现代企业管理4、佛家智慧解决创业心与境
第二单元：毛泽东领军之道
关键要点：1、思想文化怎样落地2、如何打造铁的纪律3、内部人际关系的协调4、战略视野的锤炼
第三单元：孙子兵法解读
关键要点：1、孙子兵法战略范畴及理念2、孙子兵法战略艺术3、孙子兵法在商场中的应用4、孙子兵法与领导科学
第四单元：领导力智慧与领导心理学
关键要点：1、领导力智慧与领导力提升2、人际关系协调艺术
3、组织行为学
4、利用心理学开发潜在领导力
课程模块五：数字时代与企业创新
第一单元：数字时代企业应对之策
关键要点：1、数字化时代的关键认识2、数字化时代的企业战略3、数字化时代的人才培养4、数字化时代的企业创新
第二单元：前沿科技与模式创新关键要点：1、5G/区块链/人工智能等前沿科技2、前沿思维培养
3、前沿科技驱动的企业创新4、企业创新与资本助力
第三单元：大数据与万物互联
关键要点：1、大数据特征与其带来的思维变革2、大数据分析与企业创新
3、物联网，重新定义社会生态4、大数据与万物互联的实战应用
第四单元：传统企业与电子商务
关键要点：1、传统企业如何应用电子商务2、传统企业触网战略规划
3、互联网时代品牌建设与管理4、互联网时代的“营销突围拐点”
课程模块六“赢”在实战
第一单元：实战演练与经营分析关键要点：1、商战沙盘演练2、多层次人格测试3、高端定制服务4、优秀企业参访
第二单元：拓展训练
关键要点：1、提升综合素质2、深层次交流、创造商机3、提高团队配合4、拓展多种思维
第三单元：课程特色：即兴演说家打造关键要点：1、即兴演说基础2、即兴演说思维3、8848即兴演说模式4、即兴演说训练
第四单元：海外课程定制模块关键要点：1、新加坡海外管理课程2、美国海外科技创新课程3、德国工业4.0课程4、英国海外金融课程
招生对象
●各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。
●各行业影响力较大的创业家、实战家。
课程时间
●学制一年，每个月上课一次，每次集中授课2-3天。
课程学费
●原价：6.8万元/人(学习期间的食宿费、交通费自理)
每月前二十位报名学员尊享超值价：2.98万元/人
●交费方式：请将学费通过银行汇入商学院指定账户
●户名：北京英杰智库教育科技发展有限公司
●账号：0200004509201036573
●开户行：中国工商银行海淀西区支行营业室
●备注：经营方略XXX学费、
免费电话：400-8080-302
联系人：欧阳老师 手机：17310788597 微信：Anne8597
江老师 手机：18017921033 微信：jiangyue2046
