【课程大纲】
一、国际整合营销新趋势
  1、国际化整合营销新趋势
  ●整合营销的今天与大势
  ●国际化整合营销新趋势
  ●案例：海尔如何进入成熟的西方市场并盈利
  ●宝洁在中国的营销创新
  2、理念创新与蓝海战略
  ●当今的营销如何理念创新
  ●案例：海尔如何进入国际市场并盈利
  ●如何找到真正的蓝海策略
  ●国际整合营销幕后故事
  3、3G时代营销“创新”--不战而胜的竞争策略
  ●微利时代的蓝海战略
  ●如何创新企业赢利模式
  ●无限电子商务时代经典营销案例
  ●如何不战而屈人之兵
二、品牌运作与营销策划
  1、全球化传播与广告媒体策划
  ●全球化传播视野
  ●世界级品牌策划经典案例
  ●广告、媒体优势整合
  ●成功营销策划案例分析
  2、品牌4S战略--快速高效构建强势品牌
  ●异表达：成功品牌的核心运作
  ●产品表达：成功运作品牌的关键
  ●位次表达：高端品牌成功的关键
  ●关系人表达：如何建立强势品牌
  3、品牌策划与产品创新
  ●如何全球化思维且本土化依托
  ●核心产品的运作规律
  ●如何让产品创新彰显优势
  ●王道营销
三、营销团队管理实务
  1、销售之“鹰”--人才的选育留用裁
  ●成为合格的鹰队之长
  ●甄选销售之鹰
  ●训练销售之鹰
  ●做好教练
  ●让鹰高飞与把鹰留住
  2、目标管理与绩效考核
  ●人是企业唯一的动态资源
  ●非人力资源经理管理的四大环节
  ●十大人力资源实操技能
  ●目标管理与绩效考核实务
  3、领导个人魅力提升
  ●属为什么跟随你
  ●如何获得上级赏识和信任
  ●掌握教练的步骤和方法
  ●通过领导艺术提升个人魅力
四、渠道与通路
  1、提升渠道与经销商竞争格局
  ●营销渠道的竞争优势和价值分析
  ●渠道运作的误区
  ●中国分销行业实例研究
  ●如何让经销商倾心于自己的品牌
  2、互联网和3G时代终端营销
  ●何为3G时代
  ●可控的终端销售策略
  ●手机终端创新营销
  ●无限电子商务时代的营销案例解析
  3、直销企业资源管理与经营— 双赢效果营销
  ●全球化与跨国经营企业的动态
  ●企业的客户特性市场策略解析
  ●全球经典直销案例解析
  ●让顾客也疯狂：保持顾客长期忠诚
五、营销新技能
  1、有效客户关系CRM管理--赢在拥有开心的客户
  ●企业赢利新模式
  ●企业CRM的整体概念
  ●销售一市场一服务一体化模式
  ●案例分析和企业CRM前景展望
  2、商务礼仪与商务谈判实务
  ●商务礼仪在商务场合的应用案例
  ●商务谈判高手之路
   3、大客户拓展策略
  ●赢大客户者赢市场
  ●大客户是企业营销致胜的关键
  ●大客户营销的最高法则是信任
  ●商战大客户经典营销案例解读
六、“赢”营销综合素质
  1、企业形象提升发布会模拟
  ●高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象
  ●品牌提升、营销为王
  ●实战模拟
  2、危机攻关与媒体应对
  ●关系营销案例分析
  ●事件营销案例分析
  ●如何防患未然的措施
  ●危机公关实务问答
  3、国学中的营销大智慧
  ●为国学正本溯源
  ●方道说：中国人的生存智慧
  ●人无我有的方法论
  ●东西方管理之道解析