课程设置：
公司治理： 领导之道  财务管理   管理层收购 （ MBO ）
战略管理： 私募股权基金融资分析 公司并购重组与公司价值评估  企业文化
宏观经济 ：战略营销       风险投资与资本市场             财务报告分析
国家货币政策 ：企业融资与项目融资  资本运作与公司收购兼并   税务筹划

部分核心课程
模块一：战略管理
第一部分 企业战略及企业战略管理的概念 第二部分 中国企业战略管理的现状及问题
第三部分 中国企业为什么要实行战略管理 第四部分 企业战略管理的步骤
第五部分 企业外部环境分析 第六部分 企业内部条件分析
第七部分 建立公司愿景 第八部分 建立企业战略目标体系
第九部分 如何保持企业持续增长 第十部分 企业发展型战略选择
第十一部分 稳定型战略 第十二部分 紧缩战略
第十三部分 危机管理 第十四部分 企业职能部门策略
第十五部分 企业战略的评价与选择 第十六部分 战略的实施与评价公司治理
模块二：公司治理
第一部分 产权制度和企业法人治理结构 第二部分 企业治理结构和企业文化问题
第三部分 治理中的激励与约束机制 第四部分 公司治理国际比较
第五部分 财务与公司治理 第六部分 国内外公司治理案例分析与讨论
第七部分 公司治理结构与现代企业制度 第八部分 公司治理与信息披露
模块三：企业融资与项目融资
第一部分 了解投资与融资 第二部分 投资者与融资模式
第三部分 投资决策 第四部分 项目包装要旨
第五部分 投资效益分析 第六部分 资产重组与兼并
模块四：私募股权基金融资分析
第一部分 私募股权基金的融资技巧及策略 第二部分 中小企业如何进行私募融资
第三部分 私募股权基金的融资形式、方向及关键因素 第四部分 中小企业股权融资的美国借鉴
第五部分 私募融资与中国三板市场 第六部分 私募融资与中国二板市场场
第七部分 私募股权基金的资源整合 第八部分 企业私募融资后的经营管理调整
第九部分 私募股权基金投资模式的建立和创新 第十部分 私募股权基金的投资组合和核心化投资战略
第十一部分 案例分析：企业如何在国内中小企业板、创业板、 NASDAQ 主板、欧洲市场上市
模块五：领导之道与政治智慧
第一部分 政治透镜 第二部分 政治活动——组织中的必然现象
第三部分 对组织的理性和政治视角 第四部分 我国企业实施 MBO 的背静
第五部分 从“身心俱乏”到“潜移默化” 第六部分 韬略——创建和谐组织政治
第七部分 宋江、刘备、唐僧的“无能”之能 第八部分 韬晦的智慧——借刀杀人，以力打力
第九部分 诱惑的陷阱与智慧 第十部分 破解囚徒困境
第十一部分 智猪博弈的启示 第十二部分 中国政府与电信企业的博弈
第十三部分 产权保护的博弈 第十四部分 产权保护的策略
第十五部分 政府与企业的博弈 第十六部分 政府对企业的影响
第十七部分 企业家获取政府支持三步曲的反思 第十八部分 积极又稳健的政治推动法
模块六：公司并购重组与公司价值评估
第一部分 公司并购战略 第二部分 公司并购的战略选择
第三部分 公司并购的安全网 第四部分 公司并购的价值源泉
第五部分 公司并购的实务 第六部分 公司并购的成与败
模块七：税务筹划
第一部分 中国近期税收制度改革的主要内容 第二部分 纳税筹划的基本原则
第三部分 纳税筹划的基本技术 第四部分 纳税筹划的基本路径
第五部分 纳税筹划案例
模块八：管理层收购（ MBO ）
第一部分 企业实施 MBO 的理论依据 第二部分 我国已具备实施 MBO 的可行性
第三部分 我国 MBO 的实施情况 第四部分 我国企业实施 MBO 的背静
第五部分 我国企业实施 MBO 的效应 第六部分 我国实施 MBO 与国有企业改革
第七部分 MBO 在我国发展的市场前景 第八部分 中外企业实施 MBO 的比较
第九部分 MBO 的操作实务与技巧 第十部分 MBO 方案的基本要求
第十一部分 MBO 目标公司的选择 第十二部分 构建 MBO 的管理层团队
第十三部分 MBO 收购平台的构建 第十四部分 MBO 收购目标公司的选择
第十五部分 MBO 资产评估和估值 第十六部分 MBO 的定价
第十七部分 MBO 方案制作中的融资与还款问题
第十八部分 MBO 的法律法规政策障碍及其处理技巧
模块九：资本运作与公司收购兼并
第一部分 资本运作的概念 第二部分 资本运作与生产经营的区别
第三部分 资本运作的特点 第四部分 股权套作方案
第五部分 投资银行的并购业务 第六部分 公司并购重组的基本思路
第七部分 并购的决策要素 第八部分 杠杆收购的概念
第九部分 投资银行的反收购操作 第十部分 资本运营模式
模块十：财务管理
第一部分 财务管理基本框架 第二部分 财务报告的基础
第三部分 评估企业财务健康状况 第四部分 培育企业运营能力
第五部分 创造企业价值 第六部分 企业现金流分析
第七部分 优化企业资本结构 第八部分 动态环境下的财务战略
模块十一：战略营销
第一部分 我们需要怎样的营销策划 第二部分 市场结构与竞争对手分析
第三部分 用定位塑造竞争优势 第四部分 衡量并提升顾客满意度
第五部分 利用品牌构建企业的竞争优势 第六部分 建立具有竞争力的分销通路
第七部分 中国零售通路的新变化 第八部分 应对竞争者价格的威胁
第九部分 营销危机的应急处理 第十部分 营销绩效的评估和改进
模块十二 : 风险投资与资本市场
第一部分 风险投资（创业投资 VC ）基本概念 第二部分 投资基金
第三部分 风险投资公司与商业银行性质的不同 第四部分 高新科技发展与命律转移
第五部分 风险投资与资本市场的关系 第六部分 商业计划书
第七部分 美国纳斯达克（ NASDAQ ）创业板市场首次公开上市 (IPO) 要求