【课程背景】
    公司运营财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务如何防范和化解财务风险如何通过资本市场进行有效的融资和投资如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本实现股东价值(或企业净利润)的最大化所有这些，都是我们企业的财务人需要时刻面对的问题。另一方面，作为企业财务管理成员，如何才能既懂财务运营，又知战略管理；既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴？现代企业制度下的财务管理人员应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在立于不败之地！

    清华大学本着"财务支持战略决策，战略融于财务管理"的宗旨，针对企事业单位设立"清华大学财务实战管理高级研修班 "项目，结合现代企业制度下的财务管理原则，企业家应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，以此使企业绿树长青。