清华房地产高级工商管理总裁研修课程体系
育龙网校 WWW.CHINA-B.COM 时间:2010-05-15 来源:育龙网
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清华大学房地产高级工商管理总裁研修班,修满课程可获得《清华大学房地产高级工商管理总裁研修班》结业证书,学费:40000元。
课程体系:
A:房地产战略管理课程模块
A1:金融危机与国际房地产投资篇
1、金融危机与美国房地产投资 2、金融危机与欧洲房地产投资
3、金融危机与亚洲房地产投资
A2:宏观经济与房地产发展篇
1、金融危机与中国宏观经济政策调整 2、启动内需与国家房地产新政
3、新一轮升息周期的特征与应对 4、中、外房地产发展周期比较研究
5、未来10年中国城市居民收入增长水平预测 6、新土改与中国城市化
A3:区域经济与房地产投资战略篇
1、2005-2015中国领先的经济区域 2、城市房地产投资潜力的评估与分析
A4:城市化与中小城市房地产发展篇
1、土地管理体制改革与中小城市地价走势2、农村税费改革与新一轮农村经济发展
3、城市化与中小城市房地产发展 4、中小发展商的中小城市土地储备
A5:土地运营篇
1、地价测算 2、土地招拍挂技巧
3、一级土地市场开发与运营 4、二手地交易的收益与风险管理
A6:房地产策划篇
1、土地解码与概念产品创造 2、市场细分与差异化定位
A7:房地产营销创新篇
1、卖点提炼与整合营销 2、产品造势与广告策略
3、营销组织与高效执行
B:住宅地产开发管理课程模块
B1:风水与住宅地产开发决策
1、《周易》与《易经》概要 2、“风水”分析方法与现代科学预测
3、房地产项目开发中的风水要领
B2:住宅地产市场调查与预测篇
1、数据采集与分析 2、市场状况与趋势判断
B3:住宅地产设计与价值创造篇
1、国际住宅设计最新发展趋势 2、不同物业类型的设计要领与价值创造
B4:住宅地产景观设计与产品竞争力提升篇
1、中、外景观设计比较研究 2、以景观设计提升产品竞争力
B5:建筑技术与产品升级篇
1、国内外建筑技术、工艺最新发展 2、新技术、新工艺应用与产品升级换代
B6:住宅地产销售管理与终身客户发展篇
1、不动产销售技巧与电话营销 2、销售培训与团队管理
3、客户关系与终身客户发展
B7:住宅地产工程管理与成本控制篇
1、工程预算与调整 2、PMP在房地产工程管理中的应用与实践
B8:物业管理与品牌塑造篇
1、物业公司引进与合作关系管理 2、业主委员会组建与控制
3、社区文化创建与房地产品牌塑造
C:商业地产开发专业课程模块
C1:商业地产开发的战略决策——回顾中国商业地产的发展历程,借鉴商业地产发达城市的经验,预测行业的未来走势,并为房地产企业的商业地产战略提供对策。
1.商业地产立项、开发、运营的政策法规 2.商业业态分类与最新发展趋势
3.发达城市的商业地产发展与机会 4.中小城市的商业地产发展与机会
5、金融危机下的中国商业地产发展新机遇
C2:不同类型的商业地产的市场研究与投资决策——运用科学的市场研究和投资分析的方法,借鉴国际商业地产研究的经验,准确选择开发区域、开发城市及开发区位和地段,及时、准确地把握中观的市场机会。
1.写字楼 2.社区商业 3.购物中心
4.投资型公寓 5.城市综合体
C3:不同类型的商业地产的规划设计与运营管理——在市场研究和获得开发用地的基础上,通过前期产品策划及规划与单体方案设计,研究商业地产的规划方法、功能性分布、业态分布、面积配比、交通动线、景观设计、产权式分割方法、租留售比例、以及商业经营的物业需求规范等。
1. 写字楼 2.社区商业 3.购物中心
4. 投资型公寓 5. 城市综合体
C4:不同商业业态对物业的要求与招商策略——以客为尊,量体裁衣,充分理解商家的需求,发展商在物业造型、选址、招商、运营等关键环节,出错的可能就小,项目的成功率就高。
1.百货商场 2.大型超市 3.餐饮店 4.便利店 5.影剧院
6.专卖店 7.家居建材店 8.仓储会员店 9.酒店
D:泛商业地产开发与经营课程模块
D1:工业地产开发与经营——工业地产,无论是发展趋势,政策导向,还是赢利能力,都是地产业的“主打产品”,特别是随着中国作为世界级制造大国的产业链的成熟度、整合度的提高,工业房产的销售市场和租赁市场都一路看高。
1.工业地产开发的政策环境 2.工业地产投资评估与风险控制
3.工业地产开发模式 4.工业地产的招商与运营
D2:旅游地产开发与经营——到2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地国家和第四大客源输出国,届时,50%以上的人将以休闲为目的而不是观光为目的旅游,可见未来对以“分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅”等为代表的休闲旅游地产产品的强劲需求。
1.休闲旅游地产项目策划与投资评估 2.分时度假与旅游地产的营销
3.国际旅游地产发展趋势与中国旅游地产开发经典案例
D3:酒店开发与经营——中国经济每年两位数的增长,让酒店成为地产市场一个不可或缺的产品类别,酒店开发将持续成为房地产市场的热点。
1.现代酒店业投资评估与发展趋势 2.现代酒店业投资战略 3.现代酒店业经营战略
D4:专业市场开发与经营——专业市场仍然有巨大的发展空间,但如何做到后发而先至,就需要颠覆传统的专业市场发展模式而另辟溪径。
1.专业市场定位与开发策略 2.专业市场品牌策划与招商推广策略
3.专业市场运营管理实务 4.专业市场可持续发展战略
E:房地产融资管理课程模块
E1:外资银行与房地产项目融资
1.外资银行中国业务战略与竞争策略
2.外资银行合作战略构建与合作关系管理
E2:民间资本与房地产项目融资
1.资金互助与民间融资
2.私募基金与夹层融资
E3:国际基金与房地产项目融资
1.国际基金中国地产投资战略
3.典型案例研究
2.国际基金合作模式设计与实施
E4:房地产信托、REITS与房地产项目融资
1.REITS与REITS市场
2.商业地产项目打包与REITS融资
2.房地产信托融资实务
E5:资本市场与房地产项目融资
1.股权分置改革与资本市场新功能
2.国内、国际上市与买壳上市
3.货币市场改革与商业地产直接融资
F:公共管理课程模块
F1:管理能力发展篇
1、领导力 2、执行力 3、沟通力
F2:组织效率提升篇
1、公司治理 2、变革管理 3、运营管理
F3:企业资源管理篇
1、企业发展中的人的管理 2、房地产项目投资分析与风险管理
3、房地产企业的财务管理与控制 4、房地产企业税收策划与合理避税