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郑州大学总裁研修班

DOCTOR COURSE INFORMATION
育龙研修班网    http://yx.china-b.com/    发布时间:2012年07月10日
郑州大学总裁研修班
     言
“建立在操作层面上的管理是科学,而建立在思想层面上的管理则是哲学、是艺术!”在经济全球化的今天,中国的企业家们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多中国企业家面前亟待解决的关键问题!
郑州大学是一所涵盖理学、工学、医学、文学、历史学、哲学、法学、经济学、管理学、教育学、农学等11大学科门类的综合性大学,是河南省唯一的国家 “211工程”重点建设高校, 是河南省与国家教育部共建高校。学校人才培养体系完备, 基础设施完善,办学条件优越。
郑州大学始终将继续教育作为人才培养工作的重要组成部分。在做好成人高等学历教育和高等教育自学考试的同时,近年来致力于成人非学历教育培训工作,尤其在各类高端人才培训方面进行了有益的探索,形成了一支学术造诣深厚、教学经验丰富的师资队伍,为中原经济建设和社会发展提供了强有力的人才和智力支撑。
“郑州大学总裁研修班”是在“郑州大学高级工商管理实战研修班”的基础上,结合现阶段企业发展需求,经过多年的研究、探索,推出的高端培训课程。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界商界之林助力加油!
【一】课程特色
  学习重点突出,围绕企业经营战略开展课程的设计和学习。 课程融汇中国五千年优秀传统文化的大智慧,把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法,与西方现代经营管理理念相结合,帮助企业家开阔思路,激发灵感,解析经营之道,增强企业核心竞争力。 引进国外先进的EDP教学理念,采取案例教学、学员互动的授课模式,本着提高实战能力的要求,为企业经营战略把脉。
专家授课:知名教授联袂主讲,与您共同打造管理精英论坛,为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧,提高企业核心竞争力
信息交流:来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。
增值服务:庞大的学员资源网络铸就了高品质信息传播和交流平台,多种形式的学员间互动使您及时把握业界最前沿的资讯,强强联合、共创多赢。
拓展训练:学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我。
科技交流:组织学员参观大型企业科技创新体系,定期发布国内外最新研究成果,帮助学员了解最新科技动态,为企业研发和建立科技合作搭建桥梁。
务考察:参加郑州大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动,考察学员优秀企业。
终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。
【二】课程收获
   协助企业分析并解决管理中存在的问题,应对企业新挑战与新机遇;
   准确分析市场经济的走向,紧跟现代企业发展步伐,促进企业可持续发展;
   系统学习前沿管理知识、分享实践经验,提高全局掌控能力;
   打破传统思维模式束缚,活跃经营管理思维创新,提升个人领导力和影响力;
【三】招生对象
   公司投资者、公司董事长、执行董事、控股股东、高级经理、及从事企业经营的投资人与管理者。
   各级政府领导干部及各级事业单位负责人。
【四】教学模式
采取讲授与讨论有机结合,双向与多向互动沟通;专题论坛、课题研讨,主题沙龙,参观考察等并举,使学员得以积极思考,获取更多收益。
问学——明师传道,转知识为智慧,化腐朽为神奇,变烦恼为菩提,超越传统,关怀现世;
游学——贯古通今,于历史钩沉中触摸文化,在风物鉴赏间怡养身心,原天地之美达万物之理;
体学——身体力行,观照自我,体会“三岁孩童知道的,八十老翁做不到”之理;
同门企业互访——分享企业管理经验,把脉企业管理问题,探讨企业发展思路。
【五】课程设置

模块一:企业文化建设与战略管理
模块二:商业模式的创新与设计
随着知识经济时代的到来,拥有丰富管理经验的知识型企业家在竞争日益激烈、变化异常迅速的中国市场环境下,企业文化的建设与战略创新显得尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务,才能使企业不断走向成功。
◆   企业精神与企业价值观
◆   富有竞争力企业文化的设计
◆   有效创新管理的策略
◆   当代企业中的文化塑造
◆   企业战略管理的整体架构
◆   企业家战略规划与应变机制建设
授课老师寄语:“本课程将培养学员把握未来、掌控全局的战略思考能力和决策技巧,使学员了解企业战略的基本框架和全过程,掌握战略制定的方法和工具。”
 
“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始!
 
◆    商业模式思维创新
◆    商业模式盈利支撑
◆    商业模式金融支持
◆    跨越行业平均利润增长率
◆    利用约束条件发展优势
 
授课老师寄语:“本课程将为企业家提供一整套商业模式设计的系统工具,阐述商业模式创新思路,设计新金融时代下的资本投资模式,助力企业实现最大价值。
第三模块:卓越领导力与领导艺术
第四模块:营销管理与竞争谋略
领导力是一种影响力,是一种对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道,修炼人格境界,涵养王者之气,培育卓越领导力。
◆    履行职能的艺术
◆    魅力型领导的关键特点
◆    领导者的自我管理与自我超越
◆    性格优化、情商发展与领导提升
◆    提高领导工作有效性的艺术
◆    人际关系的协调艺术
    授课老师寄语:“本课程培养决策者前瞻性战略视野和全新思维模式,完善个人领导力并构建心理动力模型,并掌握领导力创新与发展的技巧和方
法,建立和培养卓越团队。
企业竞争环境日益复杂,营销信息与手段也日益增多,迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战,能否在市场中找准定位,决胜千里,取决于企业有没有科学的营销管理体制。
   如何进行市场定位(STP)
   市场竞争新思路、新规划
   如何进行营销危机处理
   高绩效营销团队建设
   产品组合策略与新产品开发规划
   品牌管理与企业文化 
授课老师寄语:“本课程重点讲解企业市场营销管理的分析框架及市场营销的知识与技能,如何编制营销策划案;市场定位规划;产品组合;如何避免和应对价格战;如何进行分销渠道规划;如何进行营销沟通规划。
第五模块:公司治理结构
第六模块:危机与风险管理
目前我国企业已步入公司治理改革新阶段。如何借鉴市场经济发达国家的经验与教训,建立和完善适合中国国情、与国际接轨的公司治理结构与机制,实现企业在微观层次的“入世”,已经成为政府、企业界及理论界所面临的共同课题。
   从治理结构到治理机制
   企业建立制度的途径
   公司股份制改革
   建立健全公司治理结构
   提高公司治理结构的有效性
授课老师寄语:“课程涉及公司内外部治理、治理模式及评估、策略等内容”。
 
可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。在顺应当代经营环境过程中,人们越来越重视对危机的管理。危机管理也成为当今管理发展的一个更成熟的趋向。
   政策法规变化所带来的危机
   企业财务风险管理
   风险的识别及分析
   强化管理健全防范风险的机制
   互联网时代企业危机的各类及特点
授课老师寄语:“课程重点讲解危机种类、危机管理策略、危机管理的方法、建立高效的危机应急组织系统”
第七模块:资本市场与企业投融资
第八模块:私募股权投资
在长达二十几年的经济增长进程中,中国企业迅速壮大,许多企业已经度过了艰苦的资本积累阶段,成为全国乃至全球的产业领导者。伴随着全球化的大潮,国际资本蜂拥而至,融资渠道开始多元化,投资机会不断涌现,中国资本市场方兴未艾,一片欣欣向荣。
   行业分析与投融资决策
   投资银行与资产证券化
   投资组合与风险规避
   私募风险投资的融资活动
   国际金融产品与衍生工具
   上市投融资
授课老师寄语:“课程主要培养投融资者在金融市場的渠道分析、风险控制、操作模式及上市公司的投資方法等內容。”
 
随着我国资本市场的快速发展,中国企业家面对的最大挑战,将不是国内产业的持久战,而是怎样把握资本市场的良机。股权投资基金已经成为中国金融市场的发展热点,而中国也成为全世界股权投资基金的投资热点。如何抓住机遇发展股权投资基金已经成为中国金融业人士的巨大挑战。
   股权投资文化
   私募风险投资的融资活动
   中国私募股权投资政策解读
   私募股权投资基金风险管理
   企业上市谋略
   企业如何通过股权融资做强做大
授课老师寄语:“课程主要涉及融资战略、模式、成本分析,融哲学思想与科学的投资方法,用更开阔的胸襟和人类的大智慧,把握金融投资的风云变幻!”
第九模块:企业品牌管理
第十模块:组织行为学与管理
通过品牌管理有效监管控制品牌与消费者之间的关系,最终形成品牌的竞争优势,使企业行为更忠于品牌核心价值与精神,从而使品牌保持持续竞争力。
 
   企业CI系统的有效导入
   品牌战略的策划与实施
   品牌价值管理与资本化
   保证品牌价值的要素
  品牌定位
授课老师寄语:“品牌的一个重要作用就是简化人们的购买行为,在消费者面对众多产品不知所措时,品牌能够帮助顾客处理产品信息,减少顾客在选择产品时所花费的精力”。
提高管理者的管理水平,实现管理者对所属人员的心理和行为进行科学的预测、引导和控制,协调企业、团队、个体之间的相互关系,最大程度地发挥人们的主观能动性,以便获得最佳的经济效益和社会效益。
 

   人力资源管理基本问题

 
   从制度管理到人本管理
   从辅助管理到战略管理
   个体与组织行为本质
   个体与行为管理策略
授课老师寄语:掌握个体和群体的心理表现和行为表现及其客观规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,从而提高组织的工作能力和工作绩效。
第十一模块:企业税务筹划
第十二模块:国学智慧与管理之道
 

企业的管理者在决策时常常忽视税收因素,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值的最大化,为此,管理者应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地!

 
   税制改革趋势与前景
   筹资过程中的筹划
   投资过程中的筹划
   重组改制过程中的筹划
   合法纳税与合理避税
   财务报表分析
授课老师寄语:“未来企业管理者,要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范”
纵观中国历史,凡善为贾者,其识必广;善取利者,其智必高。商以智为本,而智以商为枢。以思维缔造非凡视野,以理解缔造人生境界,以仁义缔造贵族品格,从而成就非凡的事业与人生。
 
   周易:奇正相生与运筹帷幄的决策艺术
   孙子:管理与经营谋略
   道德经:以识人用人为中心的无为管理艺术
   贞观政要:经营天下的战略领先之道
   企业家精神及企业家思维 
 
授课老师寄语:“在以财富为标杆的社会里,如何让自己拥有平常心,不因财富而迷失;如何面对挫折与失败,永葆激情与勇气”。
 

第十三模块:中华医道与领袖养生

 
第十四模块:拓展训练
 

当今世界,文化碰撞,几多迷茫,困顿之中进退失据。中国文化,上下五千年,源远流长,博大精深。今天,我们需要重新打开这座宝藏,去汲取心灵的营养,去感悟人生的智慧。

 
    中医的本质
   《黄帝内经》思想精髓解读
   中华医道基本原理
   领袖养生实用方法
   阴阳五行学的哲学思想
授课老师寄语:“上医医未病之病,中医医欲病之病,下医医已病之病”,“上医医国,中医医人,下医医病”。它以中国传统文化为背景,是养生、是文化、更是生命哲学”。
   综合素质提升
   平衡事业生活
   加深同学友谊
   能力自我提升
   深层次交流、创造商机
授课老师寄语:“课程通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的”。
 

第十五模块:针对实战型企业管理者的特色讲座系列一(可选项)

 
第十六模块:针对企业管理者个人素质及修为特色讲座系列二(可选项)
 

   中国中小企业现状分析

 
   企业相关政策法规解读
   中小企业融资研讨
   企业税务筹划
   中小企业发展的瓶颈与突破
   时间与压力管理
   四柱命理及个人应用
   禅与企业家和谐之道
   养生保健与疾病预防
 

   婚姻家庭与亲子教育

 
   红酒的艺术
   中国茶文化
 

【六】部分师资

 
吴维库:清华大学经济管理学院企业管理系副教授,哈尔滨工业大学硕士,清华大学博士。著名领导力研究专家、国内著名战略管理专家,全国畅销书《基于价值观的领导》作者。
史炜:国家发展和改革委员会经济体制与管理研究所产业室主任,工业和信息化部电信经济专家委员会委员,多家跨国公司的战略顾问,在多所大学任客座教授。
于宝刚:金诺投资管理公司执行总裁,清华大学继续教育学院特聘教授,长期为清华大学、北京大学、中国人民大学EMBA研修班、总裁班讲授投融资管理和企业资本运营课程。曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投资融资及资本运营工作,曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询,现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。
刘冀生:著名的战略管理专家,清华大学经济管理学院资深教授、博士生导师,中国企业战略“四大天王”之一;同时兼任国家经贸委企业研究中心专家委员会委员、全国企业管理现代创新成果审定委员会委员、《中外管理》杂志社编委、山东省济南市政府顾问、国内某上市公司独立董事等职。
艾学蛟:经济学硕士、管理学博士、著名危机管理学家、中国危机管理切割理论创始人、北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、浙江大学等国内多所著名大学EMBA班主讲教授,全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家,北京市昌平区政府顾问。
路长全:清华大学、北京大学、海尔商学院、前沿讲座特邀嘉宾、携训网特邀讲师、中央党校总裁班客座教授,《前沿讲座》特邀嘉宾、工商管理硕士(MBA)、工学硕士;中国顶尖的营销大师。中国一系列成功营销的操刀者和设计师,拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家。MBA
高贤峰:清华大学访问学者,北大企业家班、清华总裁班特聘教授。现任北京政企人本管理研究院常务副院长,北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。目前正在进行的研究课题有:中国民营企业人力资源管理现状及对策研究、中国民营企业老板政治文化心理研究、企业人力资源管理自我诊断与预警体系设计方法与工具研究、人力资源管理的模拟式训练方法研究、人力资源管理的诊断式内训方法研究等。
七】证书颁发
学习期满考核通过,可获郑州大学颁发的“工商管理研修班”项目结业证书,加盖郑州大学专用钢印,学员可登录郑州大学成人教育学院培网查询。
【八】上课形式
    制:18个月
学习方式:每个月上一门课程,集中2天(周六、周日)上课,14门核心课程,循环上课
授课地点:郑州大学
【九】报名细则
报 名 费:2000元/人
    费:47800/人,包括授课费、论文辅导费、论文答辩费、教材讲义费和其它资料费
用(不含食宿、差旅费用)
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