郑州大学高级工商管理总裁研修班
招 生 简 章
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该课程借鉴EMBA经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式。
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必修课程模块
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第一模块 企业经营战略规划
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第二模块 领导艺术与团队建设
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企业战略管理
Ø 公司资源及竞争地位分析
Ø战略的制定、实施与评估
Ø创新管理与创新思维经营
品牌战略
Ø品牌战略文化、定位与管理
Ø品牌危机管理
Ø品牌广告与公关
Ø品牌构成的五大要素
Ø品牌整合营销传播
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人力资源开发与绩效管理
Ø岗位分析与薪酬体系设计
Ø人力资源开发与绩效管理
领导策略与团队管理
Ø制定高效团队的策略
Ø缔造领导力
执行力与企业核心竞争力
Ø执行力不强的深层原因
Ø塑造执行力的三个核心流程
Ø塑造务实的执行力文化
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第三模块 创新营销管理
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第四模块 财务管理与纳税筹划
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营销战术规划与实施
Ø市场营销战略与策略
Ø渠道创新及商战创新
Ø打造卓越的营销团队
市场开发与产品推广
Ø市场开发战略
Ø市场开发实施措施、渠道维护
高级商务谈判
Ø商务谈判的类型,谈判策略
Ø谈判组合要素
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财务管理与纳税筹划
Ø非财务人员的财务管理
Ø财务内控及财务安全
Ø财务报表分析
Ø纳税筹划及风险规避
Ø企业投资、融资与管理
Ø全面预算管理
Ø成本与费用管控
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第五模块 人文素养与自我管理
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第六模块 专项训练
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自我管理与素养提升
Ø商务礼仪与社交艺术
Ø领导者语言艺术
Ø压力管理
Ø危机应对与公关素养
Ø传统文化与职场智慧
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拓展训练
Ø激发个人与团队的无限潜力和创造力
Ø克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力
Ø提升团队的凝聚力和核心竞争力
Ø启发想象力与创造力,提高解决问题能力
Ø融洽地与群体合作
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选
修
模
块
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以专题报告、讲座论坛为主,辅之以交流讨论、
互动咨询、现场答疑等方式进行。
专题一 Ø 汇聚中原地区千名商界精英的年度大型盛会
专题二Ø 跨地区资源整合
专题三Ø班级论坛,学员、老师互动交流
专题四Ø企业高管论坛
专题五Ø联谊活动。如:主题沙龙、企业参观
专题六Ø运动会:展现班级学员风采、团队凝聚力
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案
例
资
源
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授课过程中,专家团的案例从理论到实际,分析别人失败或成功经验,帮助企业规避危机,短时间内增强企业竞争力。
§诺基亚人力资源管理与规划
§麦当劳经营模式
§联想、中国移动的品牌战略实施
§中国联通、电信、康师傅等企业的危机处理
§中国人寿、汇仁集团等企业的有效执行力
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延
伸
服
务
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◆伴您一生的服务:定期为新老学员提供最新资讯,领先潮流,运筹帷幄;
◆一起成长的服务:共同走进郑州大学企业家高峰论坛,开阔视野,华商云集;
◆展示风采的服务:搭建企业、企业家风采平台,创造合作商机;
◆放松心情的服务:学友联谊,享受莘莘学子的联络、团聚、快乐、友情;
◆力争收获的服务:一生相伴、一同成长、一并展望、一起收获。
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