“走进雅戈尔、正泰、奥康、方太”浙江名企

考察背景：
近年来，无论是全国民营企业500强排序，还是胡润或福布斯的富豪榜单……几乎所有指标都在证明浙商乃当今中国当之无愧的第一创富集团。浙商正在成为中国民营经济一部活的教科书，浙商及其创造的民营经济模式，是中国各省大面积发展民营经济最有借鉴价值的样本之一，浙商模式学习的深刻意义日益凸现。

考察内容与特色：
学浙商到底该学什么？浙商模式的精髓到底是什么？是什么因素造就了温州企业辉煌的成就？怎样去领会和借鉴“温州精神”？ 温州人的创业精神表现在哪些方面？
茅理翔如何完成从“世界点火枪大王”到“中国厨电第一品牌”的缔造者的转变？茅氏父子如何顺利实现传承交接班的？由家族企业向现代管理转换过程如何进行变革？
在制定战略以适应新环境方面浙江企业给予我们哪些启发？浙江成功企业有何成功营销策略？有何成功的管理经验？
实地参观学习，零距离接触浙江知名企业；由企业高管亲自授课，带您深入企业内部，探讨其基础管理的各个环节。
全球化背景下，浙商如何转型与应对？走进浙商模式，为您解读浙商发展之道、变革之路……

考察收益：
关注浙商崛起，深究崛起的历史背景
关注浙商精神，剖析发展的精神支持
关注浙商管理，感悟管理的变通之道

企业简介：
方太集团：1996年，已经把打火枪项目做到世界出口量第一的茅理翔与儿子茅忠群一起创立了方太集团。在两代人的共同努力下，方太集团坚持走厨房专家的专业化路线，做专、做精、做强，仅用了10年时间就打造出了中国厨房中高端领域第一品牌，先后荣获“中国十大最具潜力商标”、“中国驰名商标”、“中国最具价值品牌厨卫行业第一名”、“中国名牌产品”，“中外管理—2005年度中国企业管理特殊贡献奖”、“中国500最具价值品牌”等殊荣，2007年度方太以38.62亿的品牌价值排名继续荣膺行业第一。
雅戈尔集团：1998年上市，20000 名员工， 40 亿元净资产，2003年12月，“雅戈尔国际服装城”被中国服装协会确认为中国最大的服装先进制造业基地。雅戈尔通过20多年的努力与摸索，逐步确立了以纺织服装为主业、房地产和国际贸易为两翼的经营格局。旗下拥有上市公司雅戈尔集团股份有限公司以及各类子公司近四十家。
奥克斯集团：秉承“以人为本、诚信立业”的企业宗旨，奥克斯集团经历了20余年的历程，取得了跨越1000倍的发展，现拥有总资产80亿元、员工3万名，涉足电力、家电、能源、通讯四大制造业以及房产、医疗、物流三大投资项目，并已形成3平方公里的生产基地，其中宁波三大制造基地、南昌制造基地、深圳制造基地、上海制造基地等国内六大生产基地，同时正在全球拟建四大生产基地。2006年，实现销售收入180亿元(其中出口3.2亿美元)、利润8.6亿元。
正泰集团：温州民营企中规模最大的一家，居全国民企500强第四名，主营业务为工业电器，05年销售收入120多亿元，是中国最大的、全球产量最大的工业电器企业。董事长南存辉创业之初为鞋匠，现已是博士研究生，两会人大代表。经典管理：三维矩阵管理、6S现场管理、利息差经营、要素入股等。
奥康集团：是中国第二大制鞋企业，年产中高档皮鞋千万双，奥康的多品牌经营相当出色，拥有奥康、康龙、美丽佳人等知名品牌。集团总裁王振滔被誉为“中国鞋王”。奥康的营销文化极其优秀，拥有全国最大的专卖店系统。03年与意大利GEOX的合资使其成为国际型品牌。

注意事项：
1．因此次授课点在深圳，时间4天，请学员备齐生活用品、衣物等；
2．本次课程活动安排临时如若有调整，还请学员谅解及支持。

考察方式：企业现场观摩+案例互动+现场感悟+专家授课。

适合对象：企业董事长、总经理、副总经理及部门经理。

费    用：5480元/人（餐费、住宿、考察费、市内交通、游玩、课程费用等）。

学员感悟：
金秋九月，参加天行健组织的为期三天的泉州考察、学习，实话实讲：此次参观、学习、所见所闻，感悟很深，深受启发。一条西裤都精益化生产，一句话：只有推行先进的管理和求真务实的改革，企业才能真正做大做强。
――――福建大创集团总经理
今年三月随天行健考察团来到日本丰田，先进的流水线，充分展现了现代化管理的智慧，开阔思维和眼界，为企业的改革和发展提升强大的动力和后劲，值得肯定，值得学习，值得借鉴，启发很深。
――――诚通股份有限公司董事长
这次考察深入了解到格兰仕的成功，由天行健老师带队现场讲解，透析格兰仕成功背后的逻辑，了解其管理中八大成本管理法，还从采购看格兰仕成本管理的执行。
――――迈思特（中国）有限公司董事长

报名网址：www.china-b.com
报名电话：010-51290949
凡在育龙网报名者，均有礼品相送，详情请点击。