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2010中国民营企业总裁研修班招生简章

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育龙网核心提示：中国民营企业总裁研修班招生，在职学习，教学灵活，结交高层次人脉。修完课程可获得清华大学继续教育学院颁发的“中国民营企业总裁研修班”结业证书,学费：32000元。

中国民营企业总裁研修班
——企业变革管理与资本战略课程

全球金融风暴下的冷静反思：中国企业如何面对市场需求减少、资金紧张、全球经济衰退的严峻形势？
中国崛起时代的企业机遇：资源的重组整合、宏观政策取向的调整与产业振兴计划的制定。产业升级中的变革与锤炼：调整管理理念和企业重心、借力资本市场，把握新需求新市场机会。

『研修对象』企业董事长、总裁、总经理等高层管理人员。

第一篇：民营企业生存环境分析与战略决策
课程内容：	课程收获：
宏观经济政策解读与市场环境分析企业多元化战略与并购企业战略思维与战略执行中小企业发展的瓶颈与突破民营企业核心竞争力培养	剖析当前的政策、经济、金融、法律环境，探讨企业发的挑战与对策把握企业外部机会与威胁，识别企业内部优势与弱点，锻炼企业家的战略思维和规划能力提升企业领导人掌控全局、把握大势、进行战略决策的能力
第二篇：公司治理结构与利益机制
课程内容：	课程收获：
产权制度和企业法人治理结构公司治理与现代企业制度激励、约束机制分析与构建企业纳税筹划公司法律风险防范	调整与改进内部运行机制，完善利益机制，使企业内部权利相互制衡按照当前税法，对经营、投资、理财、组织、交易等项活动进行事先的合理安排在有效规避法律风险的基础上，使公司的经济效益达到最大化
第三篇：财务管理与风险控制
课程内容：	课程收获：
企业经营财务分析全局观念与财务控制能力报表背后的决策信息企业内部控制设计全面预算管理	掌握分析财务报表的方法和技巧，了解企业经营管理与财务报表的关系通过财务数据把握企业发展命脉，帮助决策者制定企业的发展战略。规范财务预算管理行为、提高经济效益和财务管理水平。
第四篇：资本运作与投融资决策
课程内容：	课程收获：
国际资本市场分析融资渠道的选择和创新利用资本市场提升企业价值企业改制与上市策略投融资决策与组合	结合资本市场分析，帮助企业家在企业投资过程中，运用有效工具进行风险分析，增加投资收益掌握企业收购与兼并活动的分析工具，规避风险解读资本运作奥秘，梳理公司投融资规划，通过资本纽带整合产业发展，实现企业高速发展。
第五篇：人力资源与企业文化建设
课程内容：	课程收获：
选、育、留、用、储的人才工程组织架构设计与发展企业绩效管理与薪酬设计人力资源战略规划企业文化与团队建设	区别人力资源与人力资本有效组合任务、流程、权利和责任，因地制宜设立合适的绩效考评方法有效引导和激励员工，发挥团队潜能，打造高效团队铸造根深蒂固的企业文化理念，增强团队凝聚力
第六篇：营销战略与品牌打造
课程内容：	课程收获：
消费者行为分析及营销策略新产品开发与渠道规划品牌塑造与管理品牌战略与企业的竞争优势	树立以客户为中心的营销理念，掌握消费者心理分析的法与工具了解品牌的内涵，有针对性的进行品牌塑造与管理掌握制定并规划品牌发展战略
第七篇：企业家思维变革与自我管理
课程内容：	课程收获：
创新思维与可持续发展管理沟通与商务谈判压力管理与危机管理领导艺术与商务礼仪	打破定势思维，开启创新思维，提升对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力掌握沟通基本技巧，提升领导力增强企业家的人格魅力和影响力，培养当代企业家精英风范
第八篇：企业生存之道与企业家哲学
课程内容：	课程收获：
儒家——理政之道与企业经营兵家——谋略之道与现代商战道家——修身之道与性格锤炼佛家——取舍之道与悟性智慧	通过解读历史进程，阐述儒、释、道精髓，研读周易、孙子兵法等国学经典，汲取丰富的处世之道和管理智慧修心融智，开阔眼界和胸襟，提升企业家的精神境界
第九篇：课外活动模块
上课期间将组织清华校园讲座、京郊体验式拓展训练和北京大型企业参观考察活动；一年一度的民营企业总裁年会，与各级学员进行丰富多彩的联谊活动和管理经验交流。

『报名程序』
1)填写《中国民营企业总裁研修班报名表》并传真至010-51290949；
2)经我院审核合格后发放《入学通知书》；
3)学员依据《入学通知书》的相关要求交纳培训费以及准备报到材料；
4)报到参加学习。

『学习方式』学习时间：学习期限一年，每两个月集中面授4－5天，共计6次授课，共240学时。

『培训费用』培训费每人32,000元，包括授课费、学习资料、上课期间的午餐费、学员通讯录、证书费等费用（可协助解决住宿问题，费用自理）。

『学业认证』
完成全部课程并通过考核者，获得清华大学继续教育学院颁发的“中国民营企业总裁研修班”结业证书。结业证书电子注册，可在清华大学网上查询。

『部分师资回顾』
魏杰：著名经济学家，经济学博士。中国国有资产管理学会常务副会长，清华大学中国经济研究中心常务副主任，清华大学经济管理学院教授，博士生导师
姜彦福：清华大学经济管理学院教授、博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任
许玉林：中国人民大学教授、博士生导师，中国人力资源管理学科的创始学者，中国人民大学劳动人事学院教授
王泽国：北京中诚瑞税务师事务所副所长，著名的纳税筹划操作实务专家，经济学硕士，中国注册会计师、注册税务师
刘启明：品牌管理专家，全球第二大营销咨询公司TNS中国区高级副总裁，领导并完成过50个以上的跨国或国内企业管理咨询和市场营销项目。
章义伍：“执行力”培训专家，香港光华管理学院特聘高级培训师，曾连续五年被评为十大杰出培训师或最具影响力的培训师。
王健：著名的创新思维研究者和传播者，长期从事广告与创新思维的教学与研究，首创的“优势富集效应”理论。
周海宏：中央音乐学院副院长、音乐美学教授，2002年获第三届教育部“高校青年教师奖”，近年来致力于严肃音乐普及工作。

『项目回顾』

2008年8月	九期、十期和十一期学员赴鄂尔多斯考察交流
2008年6月	十期和十一期学员参观考察“北京汇源饮料食品集团有限公司”
2008年5月	十期和十一期学员赴大连参加“品牌文化塑造百年企业”高峰论坛并参观“大连中海金属集团有限公司”
2008年4月	举办“2008中国经济展望与企业创新发展年会”
2008年3月	十期和十一期班考察学员企业“北京多维国际钢结构有限公司”
2007年7月	八期班赴内蒙呼和浩特、包头以及鄂尔多斯考察
2007年5月	“中国民营企业总裁研修班2007年年会”成功召开
2007年4月	八期班赴海南考察，九期班赴重庆考察
2007年1月	八期班和九期班学员考察燕京啤酒集团与北京现代汽车有限公司
2006年9月	七期班和八期班学员赴山东威海参加“企业投资与战略发展”高峰论坛并参观学员企业---山东汇泉工业有限公司等
2006年4月	七期班学员赴甘肃考察学员企业---甘肃大禹节水公司
2006年2月	七期班学员参观考察北京太子奶生物科技股份有限公司
2005年9月	六期班赴京郊鼎点拓展学校参加训练
2005年7月	六期班学员的子女参加清华大学英语夏令营五期班赴京郊平谷参加野外拓展训练
2004年11月	四期班学员在清华大学大礼堂参加规模逾千人的创新管理论坛
2004年9月	二期班学员前往内蒙古考察，与当地知名企业家交流
2004年6月	三期学员成立班级网站，为交流和信息共享提供了平台
2004年春节	一期班学员在授课教师带领下，赴欧洲学习调研

『学员心声』
通过在清华一年的学习，让我开拓了视野，改变了自己的思维，能站在新高度以新的角度去审视自己的企业，用犀利的眼光和独特的思维来解决企业改革的种种羁绊，把从清华园带回来的所学、所思和所悟集成一束，应用在实践中来推动企业的发展。
第八期学员北京华茂运通商贸有限公司总经理刘利华
为期一年的清华大学培训学习很快就结束了，通过在清华大学继续教育学院这样的一个大熔炉的学习和锤炼，使我在个人修养、理论知识、组织管理能力等方面都有了长足的进步。
第七期学员深圳市航瑞科技有限公司总经理李毅
在清华，不光学习到了管理企业的理念，还学到了很多人生的哲理；从老师那里不光获得知识，还获得了人格的感召。还有同学之间的交流，互相倾听创业的艰难，互相分享成功的喜悦，在这个集体里，每个人都可以是老师，每个人都可以是学生，每个人都收获很多。
第六期学员山东青岛统济机电制造有限公司总经理林成州
我的收获有三点，一是学到了知识，这些知识是我平常花几年时间也学不到的。二是认识了许多名师，这些名师是我将来工作的好参谋。三是认识了许多同学，我觉得班上的各位同学将来无疑会成为我毕生的朋友，以及生意上最好的参谋。
第四期学员深圳市伊登软件有限公司总经理丁明光

报名网址：www.china-b.com
报名电话：010-51290949
凡在育龙网报名者，均有礼品相送，详情请点击。