上海财经大学成本分析与控制培训课程
                 Cost Analysis & Control

人民币汇率升值、新劳动合同法出台、环保责任增强、通货膨胀形势严峻......在中国经营的企业即将进入高成本时代，成本管控缺乏竞争力的企业就难以具备真正的竞争力！
面对上升的成本，企业是否涨价？是否裁员？企业如何根据新的形势调整经营决策？
企业现有的成本核算系统存在哪些问题？对企业经营有何误导？如何改进？

【课程收益】
透彻理解成本与企业整体管理的关系，洞察成本管理与企业战略、生产、销售、采购、研发等职能管理的互动关系
掌握企业成本分析与控制系统的分析框架，反思自身企业内部成本管控系统缺陷、明确改进方向；掌握成本管理的国际经验与先进理念、工具。

【课程内容】
一、看懂成本——从财务报表看成本，从成本看企业
企业资金流、信息流与财务报表
财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵
案例分析：从成本数据分析企业管理问题
二、看重成本——企业管理决策中的成本分析
案例分析：产品产量决策中的成本分析
案例分析：产品定价决策中的成本分析
案例分析：从成本结构分析企业经营风险
案例分析：自制还是外包？租赁还是购买？
三、看住成本——如何控制成本
洞若观火——标准成本制：生产环节的成本控制[案例分析]
运筹帷幄——目标成本法：研发环节的成本控制[案例分析]
落实到人——成本控制责任会计系统的设计
未雨绸缪——内部控制系统中的成本控制
四、看准成本——你的成本数据是准确的吗？
成本核算模式选择
分批法、分步法及其案例
常用成本核算方法及其对企业管理的误导[案例分析]
让你对企业耳目一新的作业成本法[案例分析]
五、看透成本
从战略高度看成本——企业战略决策中的成本分析[案例分析]
从客户角度看成本——营销与采购管理中的成本分析[案例分析]
从生命周期看成本——质量控制中的成本分析[案例分析]
从员工立场看成本——成本管理与绩效管理的关系

【适合对象】
 成本会计
 财务分析人员
 会计经理
 财务经理
 预算责任中心负责人
 财务总监

【课程费用】
公开课课程为期两天，培训费用为3200元，包括培训费、资料费用和茶歇费、证书费等。内训价格具体协商。

【时间和地点】
上课时间共两天，每天从上午9点至下午16点。上课地点为上海中山北一路369号上海财经大学MBA学院。

开课时间：

【汇款方式】
开户人：上海财经大学（Y）
账  号：316777－00014408470
开户行：上海银行上财支行
备注：请在用途栏注明“成本分析与控制课程”

凡在中华硕博网报名者，均可凭交费汇款单（汇给学校帐号）获赠管理类书籍一本。
报名网址：www.china-b.com
报名电话：010-51290949