百年基业俱乐部CEO会员简章
------优质教育资源助推学习型企业------
立志百年基业的背后,是远大理想和宏图壮志的充分展现。
百年基业将始终以“百年服务品质,成就企业百年基业”为己任,力争在每个专业工作环节做到尽善尽美。百年基业将开拓创新、奋力进取、满怀豪情,以无不领先的现代培训理念,精益求精的职业精神和卓越不凡的成绩引领和影响企业培训行业的发展,为中国企业的充分发展做出更辉煌的贡献。
作为一个企业而言,学习从来都不是一个人的事情,只有全体员工的共同学习和进步,才可以在市场竞争中立于不败之地。学习型企业的创建尤为重要。
为此,我们设计了以企业会员为形式的百年企业俱乐部,为企业家搭建了一个信息、商务、交流、合作的平台,为企业全员培训简单易行地搭建了一个高品质的优秀学习平台,从而实现学习型企业的建设。
一、服务特点:
★三大平台: 培训学习、人脉交友、商务合作
★会员证明: 学习护照
二、服务方式:
(1) 一网
建立“百年基业网站(www.bnceo.com)”,为学员提供培训、活动、信息,开辟会员企业信息平台;网站既是信息发布、会员交流平台,也是会员培训服务平台。
(2)一刊 编写《会员快讯》,向学员和会员发送。
(3)一照 企业会员学习护照,会员持学习护照学习。为会员提供培训学习服务,将在北京及国内其他省地,每月集中面授四天(除2月外),企业领导人面授课程有20个优质课程模块体系支持,中层管理者面授课程有15个优质课程模块支持,基层员工有内训课程及大量网络课程和光盘书籍支持。
三、会员费用:28000万元 会员护照有效期:两年
(提供培训:学习人次200人次,可会员本人学习,也可会员单位集体学习)注:1人学习1天等于1人次 例如:200人次=20人学习10天=10人学习20天=5人学习40天……
五、系列活动:
1、不断的研修课程:两年内自由学习,每月3-4天课程选择,集中授课。
2、学位对接班及各高校培训班的推荐
3、企业内训和咨询
4、优秀书籍解读和销售
5、百年基业学习型企业建设体验之旅
本着教育服务于社会的宗旨,2009年计划召开多场百年基业学习型企业建设体验课程,通过体验课吸引更多的企业家走进百年基业,把最新的管理理念、信息科学技术推向社会,提升企业竞争力,促进地方经济发展,构件和谐社会做出应有的贡献。
6、会员年会
7、社会公益活动
8、商务联谊活动,小型沙龙、论坛
以“百年基业网站”为依托,不定期区域性组织企业、专家、政府三方见面的商务联谊活动,以解决企业投融资、人力资源、项目合作三大难题。略(详见策划文案或网站)
六、课程体系:
精心设计 培训课程是由百年基业通过深入研究而研发的由知名教授、资深专家、企业顾问精心设计而成。
体系完整 整个课程体系全方位、立体化、多角度,层面广(涉及国学、金融投资、法律、营销、品牌建设、人力资源、财税等)、体系深(从总裁到中层经理,从人文修炼到专业锻造),师资之强(集合国内著名资深教授、实战专家等)以及其独特性、惟一性目前均列全国各培训项目之首。
课程超值 为企业解决问题最多:团队成员系统学习本课程,可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、中层管理人员忠诚度低、人才流失等问题,更重要的是为
七、会员培训课程设置:
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序号 |
时间设置 |
课程设置 |
适合人群 |
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1 |
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宏观经济走势与公司投融资分析 |
总裁学习 |
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2 |
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资本运营与投融资 | |
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3 |
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私募股权融资 | |
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4 |
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宏观经济运行和国民经济发展战略 |
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5 |
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品牌与营销策略 |
执行经理 |
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6 |
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市场规划与客户管理 | |
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7 |
09年5月17日(周日) |
营销执行与渠道管理 |
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8 |
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创新经营 |
总裁学习 |
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9 |
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人力资源 | |
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10 |
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执行能力 |
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11 |
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纳税筹划与财务管理 |
执行经理 |
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12 |
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企业财务分析与管理 | |
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13 |
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报表分析与财务计划 |
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14 |
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财务管理 |
总裁学习 |
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15 |
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税收筹划 | |
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16 |
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资本运营 |
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17 |
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兵法智慧与商战谋略 |
执行经理 |
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18 |
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企业经营与创意营销 | |
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19 |
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营销智慧:三位一体 |
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20 |
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企业领袖的政治智慧 |
总裁学习 |
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21 |
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领导艺术 | |
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22 |
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传统文化 |
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23 |
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绩效考核与绩效管理 |
执行经理 |
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24 |
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培训体系建设 | |
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25 |
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高效沟通效能 |
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26 |
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中国哲学与思维创新 |
总裁学习 |
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27 |
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西方哲学与中国哲学 | |
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28 |
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传统哲学与现代谋略 |
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29 |
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项目可行性研究评估 |
执行经理 |
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30 |
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管理项目计划与控制 | |
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39 |
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项目风险管理的体系 |
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31 |
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禅学智慧与现代管理 |
总裁学习 |
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32 |
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周易与企业管理 | |
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33 |
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传统文化与现代商道 |
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34 |
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绩效考核与薪酬管理 |
执行经理 |
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35 |
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人才测评技术与实战应用 | |
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36 |
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企业持续发展与人本管理 |
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37 |
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企业并购与产业整合 |
总裁学习 |
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38 |
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风险投资与资本运营 | |
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39 |
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资本运作与投资融资 |
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43 |
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企业的公共关系管理 |
执行经理 |
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44 |
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企业危机管理与防范 | |
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45 |
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企业团队的沟通艺术 |
师资力量:清华大学、北京大学、复旦大学、中国社会科学院、环境科学院、及实战派专家。
凡在中华硕博网报名者,均可凭交费汇款单(汇给学校帐号)获赠管理类书籍一本。
报名网址:www.china-b.com
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