育龙网
咨询热线:
您现在的位置:首页 > 研修班 > 研修班招生简章

上海交大教育集团·壹企管EMBA高级研修班

上海交通大学
  • 学 费:19800
  • 学 制:一年
  • 上课地点:上海
  • 专业方向:壹企管EMBA
  • 招生院校:上海交通大学
  • 关 注:
【详细介绍】

课程背景

面对新经济时代产业结构与市场竞争格局的激烈变化,中国的企业经营者和职业经理人急需转换思维方式,以全新的商业视角与管理思路,应对新时期、新技术环境下的商业变革、突破与可持续性发展。
本课程帮助您
★ 深入了解最前沿的商业模式、科技创新、行业变革等信息;
★ 系统学习构建面向未来的组织文化与人才体系,锻造在不确定时代背景下企业管理者的分析和决策能力;
★ 全面梳理企业战略创新与转型框架,内置企业创新DNA;
★ 有效提升企业管理者的管理力与领导力,为驾驭不确定时代提供引擎内驱力;
★ 综合运用多种管理理论和工具解决实践中真实面临的问题和挑战;
★ 搭建自己的人脉资源平台,与志同道合者共同促进事业大发展。
院校介绍
上海交通大学,是我国历史最悠久的高等学府之一,是教育部直属、教育部与上海市共建的全国重点大学,目前正逐步发展成一所“综合性、研究型、国际化”的世界一流大学。一百多年来,学校为国家和社会培养了20余万各类优秀人才,包括一批杰出的政治家、科学家、实业家、社会活动家、技术专家和医学专家等。
为打造社会化教育平台,充分发挥百年交大在教育、人才、技术及信息方面的资源和优势并服务于社会,上海交通大学特设立上海交大教育集团,传承百年交大“起点高、基础厚、要求严、重实践、求创新”的醇厚传统,秉持“严谨、务实、创新”的质量方针,不断探索和发展科技人才、管理人才及综合型人才的培养模式,坚定不移地以教育兴国为己任,扬百年交大之底蕴,倾力服务社会,树立终身教育的一流品牌。
上海交大教育集团壹企管EMBA研修项目成立于2017年,以普及工商管理教育为愿景,以为企业培养高素质管理人才为目标,是坚持为企业提供关键人才培养“一站式解决方案”的专业学习平台,倡导“实战为魂”的教育理念,助力企业经营者与管理者的事业发展,推动具有正向价值体系的企业迈向卓越。
 
【课程优势】
上海交大教育集团壹企管EMBA项目,汇聚上海交通大学、同济大学、上海财经大学等著名高校EMBA名师教授,以及著名经济学家、行业领军人物等为授课导师,全球视野、战略导向、务实创新、实战模拟为基本特色,专注于为企业管理人员提供当前商业环境下的学习解决方案,为企业发展赋能。
我们以普惠的学费价格,践行“普及工商管理教育”的理念和愿景。让我们的学员以最实惠的学费,同享价值数十万元的EMBA师资和课程。
【课程设置】

MODULE  1  宏观经济与企业机遇
ü 席卷全球的产业革命
ü 中国经济增长轨迹与机构性力量
ü 国际关系中的美国要素
ü 中国经济的转型升级
ü 产业突围的创新路径
ü 供给侧改革的投机机会与投资选择
ü 美国逆全球战略的全球影响
MODULE  2  有效领导与有效执行
ü 下属问题的诊断与处理
ü 授权与控制技巧
ü 管理者如何面对问题员工
ü 教练型领导的沟通技巧实务运用
ü 工作计划的制定与管理
ü 命令与工作分配
ü 目标管理与效能管理
MODULE  3  非财人员的财务管理
ü 财务报表的阅读与分析
ü 财务与各部门的关系
ü 企业各个环节运作对资产负债表的影响
ü 从管理的角度解读利润表和现金流量表
ü 预算管理:精准达标器
ü 成本管理:控制利润的黑洞
ü 非财人员必备的税务知识
MODULE  4  商务谈判与沟通艺术
ü 成功的谈判与失败的谈判形态
ü 成功的谈判所应具备的条件
ü 谈判风格和行为模式的认知
ü 抗拒、囚笼、压力局面的应对
ü 聆听、发问、喊价、让步、说服等谈判技巧
ü 建立人际关系的黄金法则
ü 跨部门冲突管理与协调技巧
MODULE  5  战略决策与产业分析
ü 产业环境分析
ü 寻找蓝海空间
ü 产业发展空间分析
ü 价值与商业模式分析
ü 创新与获利分析
ü 产品/市场/核心能力
ü 竞争分析
ü 产业趋势与机会分析
ü 战略变革与创新
MODULE  6  品牌推广与营销策划
ü 免费搜索引擎全覆盖式营销
ü 自媒体营销矩阵与扩散
ü 如何定位品牌与调性
ü 粉丝经济的商业价值与策划方式
ü 一字千金的营销文案
ü 如何登上首页
ü 如何将企业打造为网红
ü 如何策划事件营销
ü 推广的基本套路和方法
MODULE  7  商业模式与企业转型
ü 商业模式创新的逻辑
ü 商业模式画布
ü 建构商业模式的方法论
ü 用户画像、产品与资源
ü 团队、盈利模式、风险和壁垒
ü 商业模式范式经典
ü 商业模式构建教练与实战
MODULE  9  组织行为与企业文化
ü 从制度管理、人本管理到价值观管理时代
ü 个性与情绪
ü 觉知和归因
ü 工作态度与工作环境中的激励
ü 从群体行为看团队管理
ü 赢得竞争优势的新型组织设计
ü 组织变革的阻力及克服
ü 企业文化落地:破解“文化天上飘,员工地上走”的尴尬
MODULE  8  人力资源与人才激发
ü 胜任力在人力资源管理中的应用
ü 行为表现式招聘面试
ü 基于量化培训需求的培训体系构建
ü 80、90后员工自我认知与管理
ü 员工的企业生命周期管理
ü 无边界管理—跨部门协作与群策群力
ü 如何突破企业薪酬与绩效瓶颈
MODULE  10  金融市场与投资有道
ü 区分投资、投机、价值投资
ü 投资致胜的唯一要领:掌握别人不知道的事
ü 投资风险衡量与投资报酬率评估
ü 投资过程与投资管理的正确步骤
ü 期货与权证的交易风险与交易策略
ü 证券投资的正确方式
ü 如何做资产配置并建构投资组合
ü 如何选择合适的投资工具与基金作投资
ü 金融市场的主要影响因素与当前的投资变数

【拟聘师资】

名  字
简   介