同济大学房地产企业创新管理与高质量发展高级研修班

2020年一场突如其来的新冠疫情席卷全球，影响之深，覆盖之广，可谓近百年之罕见。这场疫情，必将深远影响很多国家与经济的格局走向、改变企业发展乃至个人的命运。

丘吉尔说过一句话：不要浪费一场“好”的危机。

【项目简介】与校友同道、同道者同行

项目背景：

房地产业是国民经济的重要行业，在疫情后的宏观大背景下和供需结构发生变化的整体环境下， 一方面，房地产业发展要着眼于经济社会发展的大局，党中央一再强调保持战略定力，住房回归居住属性将是大势所趋，不会依靠炒房拉动经济增长。另一方面，从长远看，未来国内的城镇化进程与区域将发生演变，城市的更新升级、人口结构的调整和变化、住房改善的需求等等，房地产行业发展的基础依然存在，行业发展依然具有广阔和长远的空间。

房地产行业和企业要深刻领会中央精神和行业发展规律，充分认识到疫情对全行业的深刻影响，积极探索行业创新和企业转型，寻求多元化发展路径，改变原有单一经营模式，不断创新产品与提升服务质量，谋求全行业高质量发展。 在此背景下，同济大学经济与管理学院推出《同济大学地产转型与高质量发展高级研修班》，与房地产企业共同研究高质量转型发展路径，促进行业可持续健康发展。

课程立足中国城镇化发展的历史潮流，通过对地产企业投资战略创新、房地产产品创新、营销创新、运营管理创新、商业地产开发管理创新、房地产金融创新、文旅地产和特色小镇建设、养老地产和医疗地产、旧城改造与城市更新等内容的深入学习与讨论，构建关于房地产行业创新全知识图景，帮助学员深入了解房地产行业深层次发展规律，有效应对中国房地产企业目前面临的挑战和遇到的问题，实现企业的可持续成长。同时，依托同济大学这一强大资源平台，对接“行业+资本+项目+服务”四位一体的资源与服务，为您的企业发展赋能。

项目特色：

 全国最强大的地产企业家校友网络平台

在地产行业，同济大学有着最有影响力的校友资源。同济校友遍布房地产行业各个领域，同济大学EMBA校友有三分之一来自房地产行业，比例居全国之最。本项目为学员搭建顶级交流平台，著名学者、知名人士、业内精英共济一堂，共同构建事业共同发展的社交网络。

 前瞻性、系统性的课程体系   在充分调研房地产企业实际问题的基础上，由同济大学资深教授把关，采用国际通用的模块化课程设计，整个课程体系包括：十大课程模块、二十个专题内容，全面系统提升学员宏观分析与战略定位、房地产开发、运营、管理和资本运作等能力。

 专业、权威的一流师资阵容

依托同济大学建筑与城市规划学院、土木工程学院、经济与管理学院、设计创意学院、创新创业学院等优质学术资源，聚合政界产业界的资深专家，师资阵容包括：同济大学相关研究领域资深教授+房地产主管部门领导及政策专家+地产业界大咖+知名地产投融资专家+清华北大等兄弟院校具有丰富房地产管理专业知识的教授和专家。专业、强大的师资团队，充分保证了教学质量和学习效果。

多元化、交互式的教学模式

教学模式充分考虑房地产企业家学员的实际学习需求，广泛采取互动式教学模式，引入现场教学、案例研讨、模块学习、管理实战模拟、专题讲座、企业实地考察、境外参访考察等多种教学方式，注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。

学员收益：

01 专业研修：十大精品课程模块，云智库导师团面授

02案例问询：对标精品案例，交互式教学，思辨大讨论

03 高峰论坛：顶级嘉宾同济论剑，头脑风暴商界智慧

04 名企参访：标杆企业、典型项目参访，首席会诊复盘

05 资源平台：同济校友大平台，数千地产产业高管合作交流，资源对接

06 圈层人脉：校友会、同学会、读书会、创投基金、乐跑团，顶级人脉平台和财富商机

【课程设置】十大课程模块，挤脱水分存干货、去伪存真辩真知

  

模块一   宏观与视野篇
1、疫情后宏观经济形势分析与政策走向	2、疫情后中国地产企业的战略调整
3、房住不炒与疫情后房地产调控政策	4、2019年各地产企业年报数据大解读
5、中国新一线城市与中国城市化率	6、宏观与微观因素对房地产的影响
模块二   企业战略创新篇
1、房企投资战略布局及拿地模式创新	2、最新土地政策与城市更新机遇
3、地产大数据与数字化转型	4、房地产企业多元化投资模式设计
模块三   房地产企业转型路径篇
1、地产+科技产业	2、文旅地产发展趋势与案例分享
3、养老养生地产发展现状与案例	4、教育文体地产项目案例与实操
5、城市更新与旧城改造模式与案例	6、特色小镇与乡村振兴
7、商业地产与社区商业	8、长租公寓案例与实操
模块四   高质量开发与运营管理
1、多项目运营模式下的规划设计管控要点	2、数字化建造与BIM
3、内部公司制的组织体系建设与改造	4、地产项目建设与成本管控
5、物业与设施管理	6、社区社群运营与商业价值挖掘
模块五   商业地产开发管理创新篇
1、商业地产业态及最新发展趋势	2、商业地产立项、开发、运营的政策法规
3、互联网时代的商业地产思维	4、不同类型商业地产的投资分析与决策
5、酒店开发与运营	6、商业地产的招商策略与日程运营管理
模块六   地产金融创新篇
1、地产项目投资与并购	2、负债与杠杆率管理
3、房地产股权转让与并购	4、涉房不良资产处置模式盘点
5、房地产财务管理与税务筹划	6、房地产REITS融资管理
模块七   营销创新篇
1、管理层营销思维革命	2、营销战略设计与战术跟进
3、房地产+互联网营销	4、房地产社群营销策略
5、地产营销团队管理创新	6、标杆项目营销案例分享
模块八   文旅地产和特色小城镇篇
1、中国特色小城镇发展政策解读与顶层思维	2、特色小城镇产城规划与融合
3、文旅地产综合性主题商业的战略布局与创新	4、文旅地产文化核心提炼与IP打造
5、文旅地产与特色小城镇项目的运营与管控	6、特色小城镇项目投融资模式与操作
模块九   旧城改造与城市更新
1、旧城改造与城市特色定位	2、旧城改造与历史建筑景观保护
3、城市更新与构建生态城市系统	4、城市更新与智慧城市建设
5、城市更新项目定位要素分析	6、旧城改造标杆项目案例分享
模块十   建筑施工企业管理实战篇
1、建筑业改革与国际化展望	2、建筑施工企业组织与结构设计
3、流程体系建设与优化及建筑信息模型（BIM）	4、绿色建筑与新型未来建筑
5、建筑企业的兼并收购要点分析	6、建设工程项目管理
考察模块    海内外游学考察篇
1、国内知名房地产公司企业参访	2、国内标杆特色小镇项目游学
3、国内旧城改造经典项目游学	4、日本顶级建筑规划大师经典项目游学
5、企业家领导力与创新思维美国之旅	6、经典建筑赏析欧洲之旅

任  浩    同济大学发展研究院执行院长，教授，博士生导师。《中国产业园区持续发展蓝皮书》首席专家。中国企业管理研究会副理事长。

适合企业：房地产全产业链投资商、开发商、服务商、运营商等

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